Generación Z: el factor revolucionario de las empresas emergentes

Con su dinamismo, creatividad y comprensión de la tecnología, la Generación Z puede ser sin duda un factor innovador y realizar una gran contribución al desarrollo de nuevas empresas.

La Generación Z es un término que se utiliza para referirse a las personas nacidas entre 1997 y 2022, la primera generación que creció con el desarrollo de internet y los dispositivos digitales y electrónicos. En Vietnam, según la Oficina General de Estadística, en 2019, la generación Z en edad laboral (de 15 a 24 años) era de aproximadamente 13 millones. Para 2025, se prevé que la generación Z represente un tercio de la población en edad laboral en Vietnam, lo que ejercerá una gran influencia en el mercado laboral en general y en la comunidad de startups en particular.

Según los expertos, la Generación Z posee muchas características importantes que la hacen ideal para el desarrollo de startups. Gracias a su acceso temprano a internet, la Generación Z acepta fácilmente las innovaciones tecnológicas. Al iniciar sus prácticas o su trabajo en startups, se adaptan rápidamente al trabajo y las empresas no necesitan dedicar demasiado tiempo ni recursos a orientarlos sobre tecnología. Esto representa una ventaja para empresas jóvenes, como las startups, que cuentan con recursos financieros y humanos limitados.

Un punto notable es que muchas de las tendencias y movimientos más destacados de la actualidad son creados por la Generación Z. Las ideas únicas de creación de contenido de la Generación Z pueden ayudar a las empresas emergentes a lograr una efectividad de marketing inesperada, aumentando la fortaleza de la marca sin gastar demasiado dinero.

Además, la Generación Z domina mucho mejor el inglés que la Generación Y (nacidos entre 1981 y 1996) y la Generación X (nacidos entre 1965 y 1980), y muchos hablan más de dos idiomas. Una fuerza laboral con un buen dominio de idiomas extranjeros como la de la Generación Z ayudará a las startups a trabajar con confianza con socios y clientes extranjeros y a expandir fácilmente sus operaciones a mercados internacionales.

La Generación Z, con su juventud y entusiasmo, aportará energía positiva a las startups. Sus empleados suelen tener muchas ideas y no temen expresarse, lo que promete convertirse en el núcleo que impulse una cultura de innovación en las startups.

A pesar de poseer muchas ventajas, a la Generación Z se le suele etiquetar como alguien que "no teme cambiar de trabajo". Según una encuesta de Anphabe, el 62 % de los empleados de la Generación Z cambian de trabajo durante el primer año; muchos incluso cambian varias veces durante el primer año tras graduarse.

Para reclutar y retener a los empleados de la Generación Z, en un contexto de salarios y bonificaciones limitados, las startups deben centrarse en la cultura corporativa, creando oportunidades para que la Generación Z aporte ideas y reconozca sus contribuciones. Cuando los beneficios financieros no estén claros, los fundadores deben mostrar a la Generación Z otras ventajas de la empresa, como la oportunidad de conocer y aprender del personal directivo, oportunidades de desarrollo, la posibilidad de rotar entre departamentos y futuras oportunidades de ascenso.

En particular, las empresas deberían considerar aplicar un modelo de trabajo “híbrido” (una combinación de online y offline), porque la Generación Z es una generación que valora la flexibilidad y siempre busca un equilibrio entre el trabajo y la vida.

Fuente: https://baodautu.vn/gen-z---nhan-to-dot-pha-cua-start-up-d210612.html