Gucci declara que no abandonará el “Made in Italy” ante la tormenta arancelaria estadounidense

(Dan Tri) - Ante la presión arancelaria de EE.UU., Kering afirma que no trasladará la producción fuera de Europa, protegiendo el alma de la marca de lujo aunque los precios puedan aumentar.

Para millones de fashionistas , un par de zapatos Saint Laurent es más que un simple artículo: es una declaración de intenciones. Al igual que los icónicos tacones Tribute de charol, con sus líneas audaces y elegantes, encapsulan una historia de maestría artesanal, estilo atemporal y herencia francesa.

Imperios del lujo como Kering —el gigante detrás de Gucci, Saint Laurent y Bottega Veneta— lo entienden mejor que nadie. No solo venden productos; venden un trocito de sueño, un trocito de la cultura europea. La idea de que un artículo hecho en Francia o Italia conlleva un valor intangible, una promesa de calidad y clase por la que los clientes están dispuestos a pagar.

Y es aquí donde se traza la línea roja.

Declaración de guerra inflexible

Mientras el presidente Donald Trump sigue hablando de imponer nuevos aranceles radicales a los productos procedentes de la Unión Europea, el mundo del lujo ha estado conteniendo la respiración. ¿Cederán las marcas a la presión política y trasladarán su producción a Estados Unidos para evitar sanciones?

La respuesta del director ejecutivo de Kering, François-Henri Pinault, fue una declaración contundente. En declaraciones a legisladores franceses, desmintió cualquier especulación: «No tiene sentido producir bolsos italianos de Gucci en Texas».

“Estamos vendiendo una parte de la cultura, ya sea italiana o francesa”, dijo Pinault en una conferencia telefónica con inversores. “Por lo tanto, no tenemos planes de modificar la producción para lidiar con los aranceles. Eso no tiene sentido para mis clientes”.

Esto no es solo una declaración comercial; es una declaración de guerra filosófica. Kering insiste en que el alma de la marca no puede comprometerse. Trasladar la producción fuera de Europa para evitar aranceles equivaldría a despojar a los consumidores de lujo del valor fundamental que buscan.

Pinault admitió con franqueza que la compañía está muy familiarizada con operar en mercados con altos aranceles de importación como China y que no interrumpirá toda la cadena de suministro que la ha hecho famosa debido a una sola amenaza.

El CEO de Kering afirma que Gucci y otras marcas no trasladarán bajo ningún concepto su producción a EE.UU. para hacer frente a los aranceles de Trump (Foto: Getty).

Declaración de "Steel" en medio de la tormenta financiera

La persistencia de Kering es aún más notable dado que llega en un momento particularmente difícil para el grupo, que enfrenta una fuerte caída de las ventas en medio de una desaceleración del mercado mundial del lujo. Los ingresos del grupo han caído significativamente, en gran parte debido al declive de su marca insignia, Gucci, según su último informe financiero.

Gucci, que representa más de la mitad de las ventas de Kering y aproximadamente dos tercios de sus beneficios, ha experimentado una fuerte caída de ingresos. Su informe financiero del primer trimestre de 2024 mostró que los ingresos de la marca cayeron un 21 % interanual, hasta los 2100 millones de euros. La situación fue aún peor en el cuarto trimestre de 2024, cuando las ventas cayeron un 24 %.

Saint Laurent también registró una caída del 8% en sus ingresos en el primer trimestre de 2024. En general, los ingresos del grupo Kering en el primer trimestre de 2024 cayeron un 11% interanual hasta los 4.500 millones de euros.

La caída de las ventas fue particularmente severa en la región Asia- Pacífico , un mercado clave para Kering, lo que sugiere que los esfuerzos de renovación de marca, particularmente en Gucci con un cambio de director creativo, aún no han logrado recuperar a los consumidores.

Para hacer frente a esta situación, Kering se ve obligado a "reducir su oferta", lo que incluye el cierre de tiendas de bajo rendimiento.

Apuesta por el patrimonio

¿Qué hará Kering si se materializa el peor escenario arancelario? François-Henri Pinault no se anda con rodeos. Admite que la empresa podría tener que "reconsiderar su estrategia de precios". En resumen: si se imponen aranceles, es probable que los consumidores estadounidenses tengan que asumir el coste mediante precios más altos.

Es una apuesta arriesgada. Por un lado, Kering protege lo que considera su activo más valioso: su legado. Apuesta a que sus clientes fieles comprenderán y pagarán más por un producto "auténtico". Por otro lado, subir los precios en tiempos de dificultades económicas y bajo poder adquisitivo podría alejar a una parte significativa de sus clientes.

El mensaje de Kering es una valiosa lección de perseverancia en un mundo volátil. Han elegido el camino difícil, priorizando la elegancia y el valor perdurable del legado por encima de consideraciones políticas a corto plazo. En un mundo constantemente tentado por los atajos, Kering apuesta a que lo único que nunca pasará de moda es la identidad. Y es una apuesta que no pueden permitirse perder.

Fuente: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/gucci-tuyen-bo-khong-roi-bo-made-in-italy-giua-bao-thue-quan-my-20250606223208511.htm