Plan específico para reorganizar las unidades de servicio público, hospitales, escuelas y racionalizar el aparato administrativo

El Viceprimer Ministro Permanente Nguyen Hoa Binh - Jefe Adjunto del Comité Directivo Central para resumir la Resolución No. 18 firmó el plan 130 sobre la reorganización de las unidades de servicio público, las empresas estatales y las organizaciones dentro del sistema administrativo estatal.

Siguen optimizando el aparato - Foto: Q.D.

El Viceprimer Ministro Permanente Nguyen Hoa Binh - Jefe Adjunto del Comité Directivo Central para resumir la Resolución No. 18 firmó el plan 130 sobre la reorganización de las unidades de servicio público, las empresas estatales y las organizaciones dentro del sistema administrativo estatal.

Continuar reorganizando el aparato administrativo

De acuerdo con el plan, para la organización administrativa central, continuaremos revisando y racionalizando la estructura organizativa en los ministerios, agencias de nivel ministerial y agencias gubernamentales , especialmente las unidades y oficinas de nivel departamental bajo los ministerios y sucursales, para garantizar que no haya superposición de funciones y tareas.

Aplicar estrictamente la política de no establecer departamentos en los departamentos bajo los ministerios y sucursales; en casos especiales, para los departamentos bajo los ministerios y sucursales que se han fusionado o consolidado recientemente a partir de 3 o más puntos focales a nivel de departamento o que tienen una gran cantidad de personal (de 45 personas o más), es posible considerar el establecimiento de departamentos (implementado de acuerdo con las regulaciones, cada departamento tiene 15 o más personas).

A nivel local, se revisarán y emitirán con prontitud los reglamentos sobre funciones, tareas y estructura organizativa de los organismos, unidades y organizaciones provinciales y comunales, especialmente de los organismos, unidades y organizaciones después de fusiones y adquisiciones bajo el nuevo modelo.

A partir de allí, proponer y realizar ajustes razonables si es necesario para garantizar que no haya superposición u omisión de funciones y tareas; continuar investigando y proponiendo planes para racionalizar las organizaciones internas de los departamentos, agencias, sucursales, organismos y unidades provinciales.

Para las unidades centrales de servicio público dentro de la estructura organizacional, continuar revisando, organizando y consolidando para asegurar la racionalización, mejorar la calidad y la eficiencia.

Para las unidades fuera de la estructura organizacional, conservar únicamente las unidades que cumplen tareas políticas y lideran unidades asociadas con las funciones y tareas de los ministerios y sucursales.

El resto se transformará en sociedad anónima cuando se cumplan todas las condiciones, así como revisar y adecuar la organización interna para cumplir los criterios de constitución requeridos.

Para academias, universidades, colegios e instituciones de formación profesional, construir diversas escuelas y centros de formación avanzada especializados en inteligencia artificial. Las instituciones de formación profesional están organizadas para garantizar la racionalización, la eficiencia, los estándares y una sólida descentralización.

Organizar y reestructurar las instituciones de educación superior; fusionar y disolver las instituciones de educación superior deficientes; eliminar los niveles intermedios, garantizar una administración racionalizada, unificada y eficaz; estudiar la fusión de institutos de investigación con instituciones de educación superior y transferir algunas universidades a la gestión local.

En cuanto a los hospitales, continuar la reorganización y transferir algunos hospitales del Ministerio de Salud a la gestión provincial. El Ministerio solo gestiona hospitales especializados, de alta tecnología y de vanguardia. Completar y mejorar la capacidad del sistema de salud preventiva e intensificar la vacunación.

¿Cómo se organizan las unidades locales de salud pública y educación?

Para las localidades, las unidades de servicio público en el sector de educación están autorizadas a mantener básicamente las escuelas públicas generales, escuelas secundarias, escuelas primarias, escuelas interniveles y jardines de infancia existentes, y proponer arreglos y ajustes si es necesario para atender convenientemente las necesidades de las personas y los estudiantes.

Para las provincias montañosas, las zonas altas y las minorías étnicas: seguir revisando y organizando escuelas separadas para centrarse en la formación de internados y semiinternados para estudiantes étnicos en centros comunales o intercomunales.

Las agencias locales de salud deben mejorar el sistema de salud preventiva, mantener los hospitales públicos provinciales existentes y promover la socialización cuando las condiciones lo permitan. Cada provincia y ciudad debe contar con al menos un hospital especializado: un hospital geriátrico o un hospital general con departamento de geriatría.

Establecer puestos de salud comunales, de barrio y de zona especial bajo la jurisdicción del Comité Popular de la comuna y puntos de examen médico sobre la base de los puestos de salud a nivel comunal; Transferir los antiguos centros médicos de nivel distrital y los hospitales generales al Departamento de Salud.

Para las empresas estatales, investigar y desarrollar diversas empresas nacionales estratégicas de tecnología digital a gran escala. Reestructurar las empresas estatales, privatizarlas, desinvertir en capital estatal y centrarse en áreas clave y esenciales.

Como se solicitó, el Comité Directivo solicitó a los Comités Populares de las provincias y ciudades que elaboren de manera proactiva planes para organizar las unidades de servicio público bajo su gestión; ministerios, sucursales y agencias gubernamentales los envíen al Ministerio del Interior para su síntesis antes del 25 de septiembre.

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ONGC AN

Fuente: https://tuoitre.vn/ke-hoach-cu-the-sap-xep-don-vi-su-nghiep-cong-lap-benh-vien-truong-hoc-tinh-gon-bo-may-hanh-chinh-20250922144623049.htm