A medida que disminuye el incentivo de los exportadores para absorber los aranceles estadounidenses

A medida que disminuye la competencia para abastecer el mercado estadounidense, también disminuye el incentivo de los exportadores para absorber aranceles, lo que genera precios más altos y menos opciones (e incluso escasez de algunos bienes) para los consumidores estadounidenses.

Los nuevos aranceles han incrementado los precios de los bienes importados, desde productos electrónicos y automóviles hasta bienes de consumo, lo que ha traspasado la carga al pueblo estadounidense y amenaza con reducir el poder adquisitivo interno (en la foto: Vista de un puerto de carga en Los Ángeles, California, EE. UU.). Foto: THX/TTXVN

En un comentario reciente en el sitio web del Foro de Asia Oriental (eastasiaforum.org), Ayant Menon, investigador principal del Instituto ISEAS-Yusof Ishak de Singapur, afirmó que las políticas arancelarias de la administración Trump están generando acalorados debates sobre quién asumirá realmente el coste del aumento de precios: los exportadores extranjeros o los consumidores estadounidenses. Si bien el presidente Trump cree que los exportadores deberían asumir los aranceles reduciendo sus márgenes de beneficio, la realidad de las complejas cadenas de suministro globales sugiere que esta situación podría no durar.

Cuando los aranceles estadounidenses entran en vigor, los exportadores se enfrentan a una decisión difícil: absorber los aranceles (reduciendo las ganancias) o trasladarlos a los importadores estadounidenses (y arriesgarse a perder participación de mercado).

Según la literatura sobre la “transmisión” de los cambios de políticas (incluidos los aranceles) a los precios de los bienes comercializados, el grado de transmisión depende del producto y del tiempo, no únicamente del nivel de competencia entre vendedores y compradores.

A corto plazo, los aranceles pueden ser absorbidos tanto por el exportador como por el importador (quien paga el impuesto). El presidente Trump expresó su opinión en Truth Social el 17 de mayo: empresas como Walmart y China deberían "asumir el arancel" y no cobrarlo a sus clientes leales.

Si los exportadores asumen el costo total de los aranceles, el país importador se beneficia de los términos de intercambio, lo que puede mejorar el bienestar social. Por el contrario, si los importadores o minoristas asumen los aranceles, estos pueden actuar como un impuesto corporativo, lo que afectará a los consumidores.

Hay evidencia de que las primeras rondas de aranceles de la administración Trump contra China fueron parcialmente absorbidas: los exportadores chinos absorbieron entre el 10 y el 50 por ciento de los aranceles sobre algunos productos como el acero.

Consumidores estadounidenses: la carga del aumento de precios y la inflación

Los exportadores ahora tienen menos incentivos para absorber los aranceles porque, en esta ocasión, todos los países, no solo China, están sujetos a impuestos, lo que reduce el impacto en la competitividad relativa. Esto significa que pueden trasladar los aranceles con mayor facilidad a los importadores estadounidenses y, en última instancia, a los consumidores.

Ya hay indicios de un aumento de precios debido a los aranceles. Dado que la pausa arancelaria (excluyendo a China) finaliza en agosto de 2025 y los inventarios prearancelarios se están agotando, es probable que los precios sigan subiendo.

Además, los efectos indirectos que aumentarán las presiones inflacionarias con el tiempo incluyen: precios de los sustitutos producidos localmente que aumentan en forma generalizada junto con los precios de las importaciones con las que compiten, y costos crecientes de los insumos importados que se extienden a lo largo de la cadena de suministro, erosionando la competitividad de las exportaciones estadounidenses que los utilizan.

También existe una espiral de precios y salarios: a medida que aumenta el costo de la vida, los trabajadores exigen salarios nominales más altos. Además, el aumento de las expectativas de inflación puede provocar una inflación descontrolada, lo que requiere un ajuste monetario, lo que reduce el crecimiento económico .

Diversificación de la cadena de suministro y riesgo de disrupción

Una de las razones por las que el presidente Trump apoya los aranceles es la creencia de que los exportadores podrán eludirlos trasladando la producción a Estados Unidos para mantenerse competitivos en el mayor mercado de consumo del mundo . Según informes, empresas como Honda y Hyundai planean trasladar parte de su producción automotriz fuera de México, y empresas de semiconductores como TSMC y Nvidia también planean expandir sus inversiones en Estados Unidos. Sin embargo, la realidad de las complejas cadenas de suministro globales y la dispersión geográfica de la producción hacen que la reubicación no sea fácil ni rentable.

Por el contrario, la respuesta probable de los países es reducir su dependencia de un socio comercial agresivo y poco fiable como Estados Unidos. Hay indicios de que el Sudeste Asiático ya está diversificando su producción más allá de Estados Unidos. Por ejemplo, Indonesia y la Unión Europea (UE) finalizaron un acuerdo comercial en septiembre de 2025 tras casi una década de negociaciones estancadas.

Por lo tanto, a medida que disminuye la competencia por abastecer el mercado estadounidense, también disminuye el incentivo para que los exportadores absorban los aranceles. Esto se traducirá en precios más altos y menos opciones, incluso escasez, para los consumidores estadounidenses.

A largo plazo, la evidencia internacional sugiere que es improbable que Estados Unidos experimente nuevos beneficios significativos en materia de comercio o inversión. En cambio, el escenario más probable es un aumento de la inflación, un agravamiento de la desigualdad y una desaceleración del crecimiento, lo que aumenta el riesgo de estanflación.

Fuente: https://baotintuc.vn/phan-tichnhan-dinh/khi-dong-luc-ap-thu-thue-quan-tu-my-cua-cac-nha-xuat-khau-giam-xuong-20251024150330653.htm