Modelo práctico, difusión efectiva

Mediante estudios de campo en diversas unidades, desde estaciones militares independientes, centros técnicos, fábricas y escuelas, hemos constatado la sólida difusión de numerosos modelos eficaces y métodos efectivos, que han dejado una huella innegable en el Movimiento Internacional del Cuerpo. La característica común es que cada modelo cuenta con criterios claros, métodos específicos y es fácil de aplicar y replicar.

Oficiales y personal de la Brigada 596 garantizan las comunicaciones por radio para las misiones. Foto: NAM ANH

El modelo del "Club de Reporteros" del Batallón 77, Brigada 205, es un testimonio de una forma de trabajo creativa y eficaz, que contribuye a mejorar las cualificaciones profesionales, el desarrollo de la valentía y las habilidades de oficiales y soldados. El club se reúne regularmente dos tardes a la semana, se divide en grupos según el nivel profesional y asigna "expertos en reporteros" para que se encarguen de la mentoría y el apoyo a las personas con limitaciones. Según el Teniente Coronel Tran Trung Dung, Comisario Político Adjunto de la Brigada 205, el club no solo es un lugar para perfeccionar técnicas y practicar habilidades de gestión de situaciones, sino también un foro para intercambiar experiencias y comprender los pensamientos y sentimientos de los soldados. En la práctica, el modelo ha demostrado ser claramente eficaz, convirtiéndose en la "cuna" para la formación de numerosos "expertos en reporteros", contribuyendo así a la mejora de la calidad general de la unidad.

El modelo de "Club de Computación" de la Facultad de Tecnologías de la Información, que se mantiene ininterrumpidamente desde 2017, es un ejemplo creativo de popularización de la informática aplicada y concienciación sobre seguridad en redes entre los estudiantes. El club funciona periódicamente de forma voluntaria, organizado directamente por profesores y estudiantes, con contenidos de formación en profundidad como: uso de software especializado, resolución de problemas de sistemas, prevención y lucha contra el malware, seguridad de datos...

El Coronel Nguyen Duc Anh, Comisario Adjunto de la Facultad de Tecnología de la Información, afirmó: «El modelo no solo proporciona conocimientos tecnológicos, sino que también crea un espacio intelectual, despierta la pasión por la investigación y combina la teoría con la práctica. El club también es un espacio para descubrir y formar a numerosos estudiantes con talento tecnológico, lo que ayuda a la facultad a formar recursos humanos de alta calidad, a cumplir con los requisitos de las tareas de modernización y a garantizar la seguridad de todo el sistema de tecnología de la información militar en la era de la transformación digital».

A través del Movimiento Internacional, se han implementado, replicado y promovido eficazmente numerosos modelos y métodos nuevos y creativos del Cuerpo, como: la página especial "Innovación en educación política , propaganda y difusión de la ley"; el gráfico informativo "Cada semana, una situación ideológica que pueda surgir en la unidad y medidas de gestión de los cuadros de base"; el modelo "Cada semana, un videoclip de propaganda sobre la ley"; la "Carta abierta"... todo ello contribuye a mejorar la calidad y la eficacia de la educación política y el liderazgo ideológico. Además, se han implementado modelos eficaces en las unidades del Cuerpo, como: "Cambio de modelo", "Grupo de información de 4 personas", "Pareja de operaciones juveniles", "Estación de radio móvil de élite" y "Estación de radio modelo"...

Al evaluar la eficacia de los modelos de emulación, el Coronel Do Trong Huan, Comisario Político del Cuerpo TTLL, enfatizó: «Los modelos de emulación no solo contribuyen a concretar el contenido del Movimiento Internacional, sino que también crean un entorno práctico para que los soldados promuevan sus roles, inteligencia e iniciativas. Muchos modelos se han convertido en el núcleo de la amplia difusión de la emulación, mejorando la calidad del entrenamiento, el desempeño de las tareas, el cumplimiento de la ley, la disciplina, la creación de una rutina regular y la garantía de la seguridad; ayudando así a las unidades a mejorar integralmente su calidad general, completando con éxito todas las tareas asignadas».

La experiencia exitosa demuestra que todos los modelos de emulación del Cuerpo se originan en las necesidades de la misión, resolviendo cuellos de botella o debilidades de la unidad. Los líderes y comandantes de las unidades definen claramente las metas, objetivos y métodos de implementación, y al mismo tiempo movilizan y promueven la inteligencia colectiva, animando a los oficiales y soldados a aportar ideas y métodos desde el principio. Por otro lado, los comités del Partido y los comandantes de todos los niveles inspeccionan, evalúan y ajustan con prontitud los objetivos y métodos de implementación para que el modelo sea siempre eficaz. Cuando el modelo demuestra su eficacia, organizan una revisión preliminar y una final, y lo replican para difundirlo en todo el Cuerpo.

"Flores" florecientes de buenas acciones

En la práctica, el Movimiento TDQT se ha convertido en la "incubadora" de cientos de colectivos e individuos típicos y avanzados (DHTT) en todo el Cuerpo. El Departamento de Ingeniería de Radio, del Centro de Tecnología de la Información de Alta Tecnología, es uno de los puntos fuertes de la emulación creativa, con logros como la obtención del título de "Unidad Determinada a Ganar" durante cinco años consecutivos; el Departamento ha completado un tema a nivel estatal, seis tareas de investigación, ha ganado seis premios a nivel del ejército y cinco premios "Jóvenes Creativos" a nivel de Cuerpo. Según el Teniente Coronel Le Van Ngoc, Jefe del Departamento de Ingeniería de Radio, la clave de los logros del Departamento reside en construir un sistema disciplinado, entrenar con estilo militar, crear un ambiente propicio para la formación de personal competente y, al mismo tiempo, promover la pasión y la profesionalidad del personal técnico.

Oficiales y soldados de la Brigada 134 inspeccionan la tecnología de la antena VISAT en la Región Naval 1, septiembre de 2024. Foto: NAM ANH

En la Brigada 134, conocimos al DHTT, cuyo espíritu y responsabilidad desinteresados ​​impregnaban todas sus acciones. Un ejemplo típico es el Mayor Pham Tien Danh, Jefe de Estación QB6 (anteriormente Jefe de Estación QC9), Batallón 81. Al compartir con nosotros por teléfono mientras trabajaba con sus compañeros en la construcción del cable en la provincia de Quang Tri , el camarada Danh dijo: "La estación se caracteriza por estar ubicada lejos del puesto de mando, a veces teniendo que despertarse en mitad de la noche para manipular cables rotos, deslizamientos de tierra en carreteras de montaña o cuando desastres naturales, tormentas e inundaciones la aíslan durante semanas. Pero sobre todo, el espíritu de autogestión, la responsabilidad, dar ejemplo y estar dispuesto a asumir tareas difíciles del comandante de la estación le han ayudado a completar todas las tareas con éxito".

El Teniente Coronel Nguyen Van Tuan, Jefe del Departamento de Tecnología de la Información de la Facultad de Tecnología de la Información, es un ejemplo típico de autoaprendizaje, investigación científica , mejora de las cualificaciones profesionales, liderazgo en diversos temas e iniciativas, así como investigación y desarrollo de nuevas aplicaciones y software. El camarada Tuan suele realizar una excelente labor asesorando, proponiendo y organizando la implementación y el desarrollo de aplicaciones de tecnología de la información, garantizando la seguridad de la información digital. O con el Capitán Nguyen Manh Toan, Asistente del Departamento de Ingeniería de Transmisión de Información Satelital del Centro de Tecnología de la Información de Alta Tecnología, Joven Destacado del Ejército en 2021 y Combatiente de Emulación del Ejército en 2022, para alcanzar tales logros se requieren largas noches de arduo trabajo en el laboratorio, el proceso de autopracticar pruebas, verificar teorías, explorar y la determinación de superar las dificultades y ascender.

Según el Coronel Do Trong Huan, en los últimos años, la construcción y expansión de la Universidad de Tecnología de la Información en el Cuerpo TTLL se ha llevado a cabo de forma sincronizada en cuatro etapas: descubrimiento, entrenamiento, integración y expansión. La selección de la Universidad de Tecnología de la Información está dirigida a grupos e individuos que desempeñan tareas políticas, de entrenamiento, preparación para el combate, trabajan en situaciones difíciles y son proactivos en la investigación y el dominio de nuevas tecnologías, equipos, innovaciones y mejoras técnicas.

Además, la labor de resumir, concluir, evaluar y recompensar se lleva a cabo de forma rápida, pública, democrática y cercana desde la base; priorizando las unidades que realizan tareas en áreas difíciles y complejas; las fuerzas que realizan tareas directamente; nuevos factores, nuevos ejemplos... Las formas de reconocimiento y reconocimiento también se innovan y diversifican, promoviendo su difusión a través de plataformas digitales, comunicaciones internas y el modelo de "festival de la emulación". Gracias a ello, el movimiento no se limita a los eslóganes, sino que se convierte en un verdadero motor de acción, activando la creatividad y la determinación de cada oficial y soldado.

Entre 2019 y 2024, el Cuerpo de TTLL concedió medallas y órdenes a más de 600 colectivos e individuos, y miles de ellos obtuvieron títulos de emulación en todos los niveles. Se aceptaron más de 110 temas y tareas científicas, incluyendo 16 a nivel del Ministerio de Defensa Nacional. El Cuerpo cuenta con 50 condecoraciones a nivel militar.

(continuado)

GRUPO DE REPORTEROS

    Fuente: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khoi-day-suc-manh-noi-sinh-lan-toa-tinh-than-cong-hien-bai-2-doi-moi-sang-tao-cach-lam-tao-dau-an-thi-dua-845689