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Hon Do Eco-tourism Resort, tras 13 años, sigue marcando la diferencia

Tras 13 años de obtener la licencia de inversión, el proyecto de resort ecoturístico de alta gama Hon Do, en la comuna de Thanh Hai (Ninh Hai), sigue estancado. Tras la conclusión de la Inspección Provincial sobre la gestión de la inversión, la construcción y la protección ambiental de este proyecto, el Comité Popular Provincial acaba de solicitar a las agencias pertinentes que aclaren las responsabilidades por los errores relacionados con el lento avance del proyecto.

Báo Ninh ThuậnBáo Ninh Thuận24/05/2025

En 2011, el Comité Popular Provincial de Ninh Thuan otorgó un certificado de inversión a Hon Do Investment and Development Joint Stock Company (Hon Do Company) para implementar el proyecto de resort ecoturístico de alta gama en Hon Do. El proyecto se proyecta en una superficie de 33 hectáreas, con una inversión total estimada de casi 460 mil millones de dongs. Según el plan, el proyecto incluirá un complejo de bungalows, un restaurante, un spa y otras instalaciones de servicios turísticos. Sin embargo, tras 13 años de implementación, el proyecto solo ha completado aproximadamente el 5% del total. Cabe destacar que el proyecto presenta un retraso de 24 meses en el uso del terreno respecto al compromiso original.

Después de 13 años, el proyecto de complejo turístico ecológico de alta gama Hon Do aún no ha completado los elementos de construcción para ponerlo en funcionamiento como se prometió.

La conclusión de la Inspección Provincial de Ninh Thuan señaló numerosas razones que provocaron el prolongado retraso del proyecto Hon Do. En particular, la capacidad del inversor es fundamental. Esto demuestra que la evaluación inicial de la capacidad del inversor no se realizó exhaustivamente, lo que llevó a la selección de un inversor incapaz de ejecutar el proyecto. Además, el proyecto también se enfrentó a numerosos obstáculos, entre ellos: retrasos en la implementación de los procedimientos legales (planificación detallada de la construcción al 1/500, permisos de construcción, aprobación de prevención y extinción de incendios, etc.), coordinación ineficaz entre inversores y organismos estatales, falta de infraestructura de conexión (sin carretera hasta el proyecto), lo que dificultó la construcción y prolongó los plazos de compensación y desminado del terreno.

La inspección provincial también ha identificado claramente las responsabilidades de las partes implicadas en el retraso en el avance del proyecto Hon Do. En primer lugar, Hon Do Company (el inversor) debe asumir la principal responsabilidad por la falta de capacidad financiera, la imposibilidad de asegurar el avance del proyecto, los retrasos en la ejecución de los trámites legales y de construcción, así como la falta de capacidad de gestión del proyecto. El gobierno local también debe ser responsable del retraso en la compensación y la autorización del terreno, lo que afecta el avance del proyecto.

Según la Inspección Provincial, los organismos de gestión estatal aún no han acordado una medida de gestión común para evaluar la ejecución general del proyecto, según las funciones y tareas de cada uno. Por lo tanto, no lo han analizado exhaustivamente ni propuesto la solución adecuada para gestionarlo a fondo. La Inspección Provincial ha recomendado, y el Comité Popular Provincial ha asignado, a los departamentos y sucursales pertinentes para que colaboren con los inversores a fin de definir claramente el plan, el progreso de cada elemento y el plazo de finalización del proyecto. De este modo, con arreglo a la normativa legal, se extenderá el avance del proyecto.

Español Con base en la conclusión de la inspección, el Comité Popular Provincial de Ninh Thuan asignó al Departamento de Finanzas, Agricultura y Medio Ambiente, Construcción, Comité Popular del Distrito de Ninh Hai, Junta de Desarrollo de Inversiones y Gestión del Fondo de Tierras del Distrito de Ninh Hai para organizar urgentemente una reunión para revisar y manejar la responsabilidad de los colectivos e individuos relevantes en el trabajo de asesoramiento, coordinación y ejecución de los deberes y tareas asignadas. Al mismo tiempo, se asignó al Departamento de Finanzas para coordinar con los departamentos, sucursales y localidades relevantes para trabajar con los inversionistas en medidas y formas de manejo de acuerdo con la conclusión de la inspección; solicitar a los inversionistas que definan claramente el plan de implementación detallado, el progreso específico de cada elemento de construcción y se comprometan a implementar el proyecto a tiempo. Sobre esa base, considere la posibilidad de extender el período de uso de la tierra para la implementación del proyecto de acuerdo con las disposiciones de la ley, pero debe ir acompañado de estrictas condiciones vinculantes.

Para resolver por completo el lento avance del proyecto Hon Do, se requiere la participación decisiva de las autoridades a todos los niveles, la cooperación de los inversores y soluciones coordinadas y eficaces. Solo así se podrá encaminar el proyecto hacia su desarrollo, contribuyendo así al desarrollo socioeconómico de la provincia de Ninh Thuan.

Fuente: https://baoninhthuan.com.vn/news/153261p1c30/khu-du-lich-sinh-thai-nghi-duong-hon-do-sau-13-nam-van-giam-chan-tai-cho.htm


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