En el distrito de Pac Nam, de acuerdo con el plan para organizar y manejar activos al implementar el aparato de gobierno de dos niveles, el número total de unidades que tendrán sus activos organizados y manejados en el distrito es de 32 unidades; el número total de unidades que recibirán activos después del arreglo es de 3 nuevas unidades administrativas a nivel comunal, incluidas la comuna de Bang Thanh, la comuna de Cao Minh y la comuna de Nghien Loan.
Los activos son maquinaria, equipo, herramientas e instrumentos del distrito, 4921 unidades/artículos. Según el proyecto del distrito, todos serán transferidos, junto con los cuadros, funcionarios y empleados públicos, a la nueva comuna para su uso continuo. Los activos excedentes en las unidades que aún se pueden utilizar incluyen computadoras, impresoras, fotocopiadoras y otra maquinaria y equipo.
En lo que respecta a los bienes de infraestructura de agua potable, caminos, riego, cultura y deportes , casas culturales comunales y casas culturales de aldea ubicados en la comuna de nueva creación, dicha comuna deberá recibirlos y continuar administrándolos y utilizándolos.
En el distrito de Ba Be, el número total de agencias y unidades asignadas para gestionar y utilizar los activos públicos incluye 75 unidades, incluyendo áreas de tierra, sedes, almacenes, automóviles, maquinarias, equipos, herramientas y otros instrumentos; los activos de infraestructura incluyen obras de agua potable, obras de irrigación, caminos y obras auxiliares, casas culturales, etc.
Tras la reorganización, quedan cinco comunas en el distrito: Cho Ra, Ba Be, Phuc Loc, Thuong Minh y Dong Phuc. El personal distrital es de 73 personas y el personal comunal, de 286, está asignado a estas cinco comunas.
El distrito también cuenta con un plan para la gestión de activos durante la implementación del aparato de gobierno local de dos niveles. El número total de unidades que recibirán activos para la gestión de activos es de 75; 5 unidades recibirán activos tras la gestión. También se prevé la gestión de activos como edificios de oficinas, vehículos de trabajo y maquinaria, equipos y otros bienes de todo tipo para las unidades de la zona.
En la reunión, los localidades plantearon una serie de dificultades en el proceso de implementación del arreglo y manejo de bienes inmuebles en el área, tales como: Muchos activos y herramientas de compra se han adquirido hace mucho tiempo y es difícil determinar el valor restante; algunas máquinas han vencido su valor de depreciación, algunas máquinas son viejas, tienen baja configuración y no aseguran el desempeño del trabajo; muchos activos han excedido el tiempo máximo de uso según las regulaciones, pero el valor restante sigue siendo grande, lo que genera muchas dificultades e insuficiencias en la actualización de datos para construir un plan después del arreglo...
Los contenidos anteriores han sido respondidos y aclarados por el Grupo de Trabajo; al mismo tiempo, el Departamento de Finanzas orienta a las localidades sobre el proceso de manejo, recepción y entrega de activos... para su implementación en el futuro.
Al concluir la sesión de trabajo, el subdirector del Departamento de Finanzas, Dinh Quang Hung, reconoció que las localidades han prestado atención a la planificación y distribución de las sedes e instalaciones al organizar los aparatos y las unidades administrativas. El jefe de la delegación de trabajo solicitó que se sigan implementando estrictamente las directrices del Gobierno, el Ministerio de Finanzas , el Comité Popular Provincial y la orientación del Departamento de Finanzas sobre la gestión y el manejo de activos al organizar los aparatos y las unidades administrativas; y que se encargue la revisión y la entrega completa de los activos a las agencias y unidades encargadas de su gestión, operación y uso.
Fuente: https://baobackan.vn/kiem-tra-cong-tac-bo-tri-xu-ly-tai-san-cong-trong-thuc-hien-sap-xep-dvhc-tai-huyen-pac-nam-va-ba-be-post71420.html
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