Banco Estado innova la labor de evaluación y clasificación de funcionarios

Al seminario asistieron los camaradas Bui Thi Quynh Van, miembro del Comité Central del Partido, subdirectora del Comité Organizador Central; Truong Hai Long, viceministro del Interior; representantes de los departamentos centrales y locales, ministerios, sucursales, expertos, oradores y líderes de unidades bajo el Banco Estatal.

En la inauguración del seminario, el vicegobernador del Banco Estatal, Doan Thai Son, enfatizó: «El XIII Congreso del Partido ha identificado claramente que el trabajo con el personal es la clave de todas las claves. En las etapas del trabajo con el personal, la evaluación del personal se considera la etapa inicial, la etapa preliminar y la base para la implementación precisa y eficaz de todas las demás etapas. Por lo tanto, evaluar de forma correcta, precisa y sustancial la capacidad tanto de los colectivos como de los individuos es el problema central de la gestión de la administración pública».

El 30 de agosto de 2025, el Comité Ejecutivo Central emitió el Reglamento n.º 366-QD/TW sobre la revisión, evaluación y clasificación de la calidad de los colectivos e individuos en el sistema político . Esta constituye una base jurídica importante y un avance en cuanto a pensamiento, métodos y enfoques modernos para la evaluación de cuadros. El reglamento establece un enfoque nuevo y moderno que combina criterios cualitativos y cuantitativos, prestando especial atención a los resultados y productos, basándose en el progreso y la calidad del desempeño de las tareas, asociadas con la responsabilidad del jefe.

Para concretar la política del Partido en el Reglamento 366, el Gobierno está finalizando el proyecto de Decreto que regula la evaluación y clasificación de la calidad de los organismos administrativos y los funcionarios públicos. El proyecto de Decreto tiene un enfoque moderno, cuantificando al máximo mediante indicadores de medición del desempeño (KPI).

El vicegobernador permanente del Banco Estatal, Doan Thai Son, pronunció el discurso inaugural del seminario.

Según el vicegobernador del Banco Estatal, Doan Thai Son, para garantizar la implementación efectiva del Reglamento 366, el Banco Estatal ha adoptado proactivamente y con anticipación modelos de evaluación modernos. El Departamento de Organización de Personal es el punto focal que realizó una encuesta en la provincia de Khanh Hoa , pionera en la aplicación del sistema de evaluación cuantitativa basado en KPI; colaboró con bancos comerciales con modelos efectivos de gestión de recursos humanos y mantuvo conversaciones con consultoras especializadas en gestión estratégica, recursos humanos y transformación digital.

La investigación y el desarrollo de regulaciones para evaluar el nivel de cumplimiento de tareas de las unidades y los individuos del Banco Estatal se llevan a cabo para innovar integralmente los métodos de evaluación, estandarizar el proceso de asignación de objetivos, desarrollar una lista de tareas y unificar los métodos y criterios de monitoreo y evaluación. Esta regulación ayuda a vincular las tareas principales de cada unidad y individuo con los objetivos estratégicos del Banco Estatal, a la vez que promueve la responsabilidad del director y motiva la innovación y la creatividad, y mejora la calidad, la eficacia y la eficiencia de las operaciones, enfatizó el vicegobernador Doan Thai Son.

Paralelamente, el Banco Estatal está desarrollando un software de evaluación: una herramienta que ayudará a digitalizar datos de tareas, monitorear el progreso, sintetizar informes y respaldar la previsión de necesidades de recursos humanos... Cuando se ponga en funcionamiento, el sistema creará una plataforma de datos unificada para servir a las operaciones y la supervisión, formando gradualmente un modelo moderno de gestión de recursos humanos del Banco Central.

El Banco Estatal también realizó una amplia encuesta en todo el sistema. Los resultados mostraron que todas las unidades eran claramente conscientes de la necesidad de innovar en la evaluación; al mismo tiempo, señalaron las dificultades y los desafíos. Esta es una base importante para que el Banco Estatal desarrolle un conjunto de criterios de evaluación según los KPI de forma adecuada, viable y práctica.

Los directivos del Banco Estatal determinaron que la innovación en la evaluación no solo implica un cambio en las técnicas de gestión, sino también en la cultura del servicio público: de la evaluación emocional a la evaluación basada en productos; de la asignación de tareas basadas en hábitos a la asignación de tareas basadas en objetivos estratégicos; de los resúmenes anuales al monitoreo continuo; de considerar la evaluación como un procedimiento administrativo a una herramienta para la gestión y el desarrollo de los recursos humanos. El nuevo sistema de evaluación contribuirá a mejorar la capacidad de gestión de políticas y se convertirá en una importante herramienta de gestión estratégica del sector bancario en el futuro.

Hong Anh

Fuente: https://nhandan.vn/ngan-hang-nha-nuoc-doi-moi-cong-tac-danh-gia-xep-loai-can-bo-post925381.html