Estados Unidos y los países europeos consideran la producción de chips una prioridad estratégica. Se están construyendo numerosas fábricas de chips en Estados Unidos, Europa y Asia. Según la Asociación de la Industria de Semiconductores (SIA), se prevé una inversión cercana a los 1 billón de dólares en este sector para 2030.
El mercado mundial de semiconductores crece a una tasa promedio del 6-8% (TCAC). Junto con el desarrollo de la industria, la demanda de mano de obra especializada en semiconductores se mantiene siempre alta.
Según la firma de análisis de datos McKinsey & Company, el número de ofertas de empleo para puestos de ingeniería de semiconductores se ha disparado, a un ritmo de más del 75% entre 2018 y 2022. Sin embargo, paradójicamente, los recursos humanos en el sector de los semiconductores escasean a nivel mundial, incluso en los países desarrollados y en las grandes corporaciones tecnológicas.
La Oficina de Estadísticas Laborales de EE. UU. estima que el país se enfrentará a una escasez de 300.000 ingenieros y 90.000 técnicos especializados en semiconductores para 2030.
Durante una reciente visita a Vietnam, el presidente y director ejecutivo de SIA, John Neuffer, expresó su preocupación por este tema, afirmando que si no se toman medidas complementarias, para 2030 Estados Unidos sufrirá una grave escasez de recursos humanos en la industria de los semiconductores.
Según McKinsey & Company, la industria de los semiconductores se enfrenta a un déficit generacional. Un tercio de los trabajadores del sector en Estados Unidos tiene 55 años o más, lo que significa que están cerca de la jubilación. En Europa, una quinta parte de la fuerza laboral del sector pertenece a este grupo de edad.
Las cifras de la Asociación Alemana de Industrias Eléctricas y Digitales (ZVEI) y de la Federación de Industrias Alemanas (BDI) muestran que aproximadamente un tercio de los trabajadores de la industria de semiconductores del país se jubilarán en la próxima década.
Además del envejecimiento de la fuerza laboral, la industria global de semiconductores se enfrenta a otros problemas. El primero es el desafío de construir una marca para atraer talento tecnológico.
McKinsey & Company señala que las encuestas realizadas tanto a empleadores como a estudiantes universitarios muestran una falta de entusiasmo del público por las marcas de semiconductores.
Aproximadamente el 60% de los altos ejecutivos creen que las empresas de semiconductores tienen una imagen de marca y un reconocimiento débiles en comparación con otras empresas tecnológicas.
Mientras tanto, los estudiantes muestran mayor interés en las oportunidades laborales en empresas tecnológicas orientadas al consumidor. Consideran que los empleos en otras empresas tecnológicas son más interesantes, ofrecen salarios más altos y mejores perspectivas de crecimiento que la industria de los semiconductores.
No solo eso, sino que según la encuesta Great Attrition/Great Attraction realizada por McKinsey & Company en marzo de 2023, es probable que cada vez más trabajadores de los sectores de la electrónica y los semiconductores abandonen sus empleos actuales en los próximos 3 a 6 meses.
La proporción de trabajadores del sector de semiconductores que planean dejar sus empleos será del 53% para 2023, frente al 40% en 2021. Al ser consultados, estas personas dijeron que la razón de esta decisión era que no podían desarrollarse ni avanzar en sus carreras (34%), otra razón era la falta de flexibilidad en el lugar de trabajo (33%).
Esta tendencia se ve agravada por el hecho de que las personas que pretenden renunciar no solo abandonan la empresa en la que trabajan, sino también el sector en el que se desempeñan.
En Australia, India, Singapur, el Reino Unido y Estados Unidos, solo el 36% de los trabajadores del sector de los semiconductores renunciaron y consiguieron un nuevo empleo en la misma industria entre abril de 2020 y abril de 2022. El 64% restante de los que renunciaron optaron por cambiar de sector o jubilarse y abandonar el mercado laboral.
Pero eso no es todo: los problemas psicológicos también constituyen una barrera que provoca que los trabajadores abandonen la industria de los semiconductores. Datos de la red de reclutamiento Glassdoor muestran que, en comparación con las automotrices y las grandes tecnológicas, las empresas de semiconductores no gozan de una alta valoración por parte de sus empleados en cuanto al equilibrio entre la vida laboral y personal. Los factores de bienestar y la cultura corporativa de estas empresas también son inferiores.
Las razones expuestas explican la escasez mundial de mano de obra en el sector de los semiconductores. A pesar de la enorme demanda de semiconductores, la industria se enfrenta a una grave crisis de recursos humanos.
¿Oportunidad para "exportar recursos humanos del sector de los semiconductores" a Vietnam?
En declaraciones a VietNamNet , el Prof. Dr. Tran Xuan Tu, director del Instituto de Tecnología de la Información (Universidad Nacional de Hanói), afirmó que actualmente existe una escasez mundial de profesionales cualificados en el sector de los semiconductores, tanto en fabricación como en diseño. Los turnos rotativos, las duras condiciones laborales y la falta de graduados en ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas (STEM) para complementar y sustituir a estos profesionales generarán una importante brecha en el mercado laboral. En este contexto, junto con India, Vietnam se considera un país con potencial para exportar trabajadores técnicos.
Según el Centro Nacional de Innovación (NIC, Ministerio de Planificación e Inversión), Vietnam cuenta con una amplia fuerza laboral en los campos de la ingeniería y la tecnología. Esto representa un gran potencial y una oportunidad para desarrollar el ecosistema de la industria de semiconductores.
El profesor Tran Xuan Tu afirmó que, en comparación con otros campos de las TI, la industria de los semiconductores presenta algunas características únicas. Si se dedican al software, los estudiantes solo necesitan centrarse en el software y el hardware subyacente. Sin embargo, si se dedican al hardware, deben comprender a la perfección su funcionamiento.
El diseño ahora está en gran medida automatizado, utilizando lenguajes de descripción de hardware (esencialmente software) para describir el diseño. Los fabricantes de semiconductores también deben tener conocimientos de programación de software, estructuras de datos y algoritmos, etc.
“ Además de conocimientos de hardware y software, los trabajadores del sector de los semiconductores también deben tener conocimientos de aplicaciones. Otro problema es que deben integrar una gran variedad de conocimientos para resolver problemas prácticos. Esto supone una dificultad para los diseñadores de hardware y de microchips ”, explicó el director del Instituto de Tecnología de la Información.
Tras la formación, los estudiantes deben cumplir ciertas condiciones para poder participar en el mercado laboral de semiconductores; tales como: habilidades, cualificaciones; dominio del inglés y adaptación cultural.
Este experto cree que Vietnam podría tener una gran ventaja en cuanto a recursos laborales, sumada a la pasión por la tecnología entre los jóvenes. Sin embargo, si formamos trabajadores de semiconductores en masa, aún tendremos dificultades para encontrar un mercado.
En ese contexto, Vietnam necesita atraer activamente a empresas con inversión extranjera directa para resolver el problema de la producción al tiempo que promueve la capacitación de recursos humanos en la industria de semiconductores. Por otro lado, también debería considerar la formación y el desarrollo de talento humano altamente cualificado en el sector de semiconductores, capaz de trabajar en un entorno global.
Fuente
![Transición de Dong Nai OCOP: [Artículo 3] Vinculación del turismo con el consumo de productos OCOP](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/10/1762739199309_1324-2740-7_n-162543_981.jpeg)
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