Estados Unidos y los países europeos consideran la fabricación de chips una prioridad estratégica. Se están construyendo numerosas fábricas de chips en Estados Unidos, Europa y Asia. Según la Asociación de la Industria de Semiconductores (SIA), se prevé una inversión de casi un billón de dólares en este campo para 2030.
El mercado mundial de semiconductores crece a una tasa promedio de crecimiento anual compuesto (TCAC) del 6-8%. A medida que la industria avanza, la demanda de mano de obra en semiconductores es siempre alta.
Según la firma de análisis de datos McKinsey & Company, el número de ofertas de empleo para puestos de ingeniería de semiconductores se ha disparado, a una tasa de más del 75% entre 2018 y 2022. Sin embargo, paradójicamente, los recursos humanos en semiconductores son escasos a nivel mundial, incluso en los países desarrollados y en las grandes corporaciones tecnológicas.
La Oficina de Estadísticas Laborales de Estados Unidos estima que el país enfrentará una escasez de 300.000 ingenieros y 90.000 técnicos cualificados en semiconductores para 2030.
Durante una reciente visita a Vietnam, el presidente y director ejecutivo de SIA, John Neuffer, expresó su preocupación por este tema y dijo que, si no se soluciona, para 2030 Estados Unidos caerá en una grave escasez de recursos humanos en la industria de semiconductores.
Según McKinsey & Company, la industria de semiconductores se enfrenta a una brecha de edad. Un tercio de los trabajadores de semiconductores en Estados Unidos tienen 55 años o más, lo que significa que están cerca de jubilarse. En Europa, una quinta parte de la fuerza laboral de semiconductores se encuentra en ese grupo de edad.
Las cifras de la Asociación Alemana de la Industria Eléctrica y Digital (ZVEI) y de la Federación de Industrias Alemanas (BDI) muestran que aproximadamente un tercio de los que trabajan en la industria de semiconductores del país se jubilarán en la próxima década.
Además del envejecimiento de la fuerza laboral, la industria global de semiconductores enfrenta otros problemas. En primer lugar, está el reto de construir una marca que atraiga talento tecnológico.
McKinsey & Company señala que las encuestas realizadas tanto a empleadores como a estudiantes universitarios muestran una falta de entusiasmo público por las marcas de semiconductores.
Alrededor del 60% de los altos ejecutivos creen que las empresas de semiconductores tienen una imagen de marca y un reconocimiento débiles en comparación con otras empresas de tecnología.
Mientras tanto, los estudiantes están más interesados en las oportunidades laborales en empresas tecnológicas orientadas al consumidor. Creen que los empleos en otras empresas tecnológicas son más interesantes, pagan salarios más altos y tienen mejores perspectivas de crecimiento que la industria de los semiconductores.
No sólo eso, según la encuesta Gran Desgaste/Gran Atracción realizada por McKinsey & Company en marzo de 2023, es probable que cada vez más trabajadores de los sectores de la electrónica y los semiconductores abandonen sus empleos actuales en los próximos 3 a 6 meses.
La proporción de trabajadores de semiconductores que planean dejar sus trabajos es del 53% para 2023, frente al 40% en 2021. Cuando se les preguntó, estas personas dijeron que el motivo de esta decisión fue porque no pudieron desarrollarse y avanzar en sus carreras (34%), otra razón fue la falta de flexibilidad en el lugar de trabajo (33%).
Esta tendencia está empeorando porque las personas que desean dejar sus trabajos no sólo abandonan sus empresas, sino también sus industrias.
En Australia, India, Singapur, el Reino Unido y los EE. UU., solo el 36 % de los trabajadores de semiconductores que dejaron sus trabajos aceptaron nuevos empleos en la misma industria entre abril de 2020 y abril de 2022. El 64 % restante de los que dejaron sus trabajos optaron por mudarse a otra industria o jubilarse y dejar la fuerza laboral.
Además, los problemas psicológicos también son un obstáculo que lleva a los trabajadores a abandonar la industria de los semiconductores. Datos de la red de reclutamiento Glassdoor muestran que, en comparación con los fabricantes de automóviles y las grandes tecnológicas, las empresas de semiconductores no reciben una alta calificación por parte de los empleados en cuanto a conciliación laboral y personal. El bienestar y la cultura corporativa de las empresas de semiconductores también son inferiores.
Las razones mencionadas explican la escasez de mano de obra en el sector de semiconductores a nivel mundial. A pesar de la enorme demanda de semiconductores, la industria enfrenta una grave crisis de recursos humanos.
¿Oportunidad de “exportar recursos humanos en semiconductores” para Vietnam?
En declaraciones a VietNamNet , el Prof. Dr. Tran Xuan Tu, Director del Instituto de Tecnología de la Información (Universidad Nacional de Vietnam, Hanói), afirmó que el mundo actualmente carece de recursos humanos en semiconductores, tanto en fabricación como en diseño. El trabajo a turnos y los entornos laborales rigurosos, junto con la escasez de graduados en STEM para complementar y reemplazar, crearán una gran brecha en el mercado laboral. En ese contexto, junto con India, Vietnam se considera un país con potencial para la exportación neta de trabajadores técnicos.
Según el Centro Nacional de Innovación (NIC, Ministerio de Planificación e Inversión), Vietnam cuenta con una abundante fuerza laboral en campos relacionados con la ingeniería y la tecnología. Esto representa el potencial y la oportunidad para desarrollar el ecosistema de la industria de semiconductores.
El profesor Tran Xuan Tu afirmó que, en comparación con otros campos de TI, la industria de los semiconductores presenta características únicas. Al trabajar con software, los estudiantes solo deben preocuparse por el software y el hardware subyacente. Sin embargo, al trabajar con hardware, deben comprender claramente su funcionamiento.
El diseño ahora está en gran medida automatizado, utilizando lenguajes de descripción de hardware (esencialmente software) para describir el diseño. Los semiconductores deben tener habilidades en programación de software, estructuras de datos y algoritmos, etc.
“ Además de conocimientos de hardware y software, los trabajadores de semiconductores también deben tener conocimientos de aplicaciones. Otro problema es que deben integrar una gran cantidad de conocimientos diferentes para resolver problemas prácticos. Esto supone una dificultad para los diseñadores de hardware y microchips ”, explicó el director del Instituto de Tecnología de la Información.
Después de la formación, los estudiantes deben cumplir ciertas condiciones para poder participar en el mercado laboral de semiconductores; tales como: habilidades, calificaciones; inglés y adaptación cultural.
Este experto cree que Vietnam podría tener una gran ventaja en cuanto a recursos laborales, sumada a la pasión por la tecnología entre los jóvenes. Sin embargo, si capacitamos masivamente a trabajadores de semiconductores, seguiremos teniendo dificultades para encontrar mercado.
En ese contexto, Vietnam necesita atraer activamente empresas de inversión extranjera directa (IED) para resolver el problema de la producción al promover la capacitación de recursos humanos en la industria de semiconductores. Asimismo, debe considerar la formación y el desarrollo de recursos humanos de semiconductores de alta calidad, capaces de trabajar en un entorno global.
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