Muchos gigantes inmobiliarios del sector turístico están pasando apuros

El grandullón está en problemas.

Los datos de la Bolsa de Valores de Hanoi (HNX) muestran que la situación comercial y la salud financiera de muchas empresas con complejos turísticos en Vietnam son bastante graves en el contexto de una baja demanda económica y unos altos costos financieros.

Alma Resort Co., Ltd. acaba de informar una pérdida de casi 832 mil millones de VND en 2022, mayor que la pérdida de más de 701 mil millones de VND en 2021, el período afectado por la pandemia de Covid-19.

La salud financiera de Paradise Bay es sombría. A finales de 2022, esta empresa tenía un patrimonio neto negativo de 1,575 mil millones de VND, superior al negativo de más de 663 mil millones de VND del año anterior.

Thien Duong Bay es la empresa que construye y opera Alma Resort en Cam Ranh, Khanh Hoa . Alma es una marca administrada por Serenity Holding. Mientras tanto, el gigante estadounidense Warburg Pincus y el fondo VinaCapital (cotizado en el Reino Unido) poseen el 100% del capital de Serenity Holding.

Alma Resort es famoso por su modelo de propiedad vacacional. Esta empresa ha vendido vacaciones por valor de cientos de millones a miles de millones de dongs. Varios huéspedes pueden unirse para utilizar un apartamento o villa y tienen derecho a utilizar dicho espacio del complejo durante un período de tiempo determinado, de forma recurrente.

El turismo vacacional muestra signos de superávit.

No sólo las marcas internacionales de complejos turísticos se enfrentan a dificultades en Vietnam, sino que muchos propietarios nacionales de complejos turísticos en el país también han tenido dificultades en los últimos años.

Según HNX, el propietario de Flamingo Dai Lai Resort, Flamingo Holding Group JSC (Flamingo), informó que las ganancias en los primeros 6 meses de 2023 cayeron un 82% interanual, hasta 25 mil millones de VND, mientras que los pasivos aumentaron. La relación deuda-capital aumentó de 1,91 veces a 1,99 veces al final del segundo trimestre de 2023, lo que corresponde a una deuda de 4,940 mil millones de VND.

Flamingo Holding Group es el inversor de varios proyectos turísticos como Flamingo Dai Lai (Vinh Phuc), Flamingo Cat Ba (Hai Phong), Flamingo Hai Tien (Thanh Hoa), Flamingo Linh Truong Khu B (Hoang Hoa, Thanh Hoa),...

De manera similar, Ninh Van Bay Tourism Real Estate JSC (NVT), propietaria del resort de lujo Six Senses Ninh Van Bay, reportó pérdidas en el primer semestre de 2023. Las ganancias alcanzaron más de 7 mil millones de VND, muy modestas en comparación con la escala de capital de más de 900 mil millones de VND de esta empresa. Además, el beneficio no distribuido después de impuestos de NVT al final de junio de 2023 todavía era negativo en más de 710 mil millones de VND. Las acciones de NVT están en la lista de advertencia.

Mientras tanto, Crystal Bay JSC continuó reportando una pérdida de casi VND 136 mil millones en el primer semestre del año, más trágica que la pérdida de más de VND 17 mil millones en el mismo período. Crystal Bay tiene muchos complejos turísticos en las provincias centrales, como Ninh Chu Sailing Bay, unBay Park Hotel & Resort Phan Rang (Ninh Thuan) y Crystal Marina Bay (Khanh Hoa).

Eurowindow Nha Trang Tourism Investment Joint Stock Company también sufrió una pérdida después de impuestos de casi 124 mil millones de VND en los primeros 6 meses de 2023, mientras que en el mismo período del año pasado, la compañía perdió más de 290 mil millones de VND. Eurowindow Nha Trang es el inversor del Radisson Blu Resort Cam Ranh, Movenpick Resort Cam Ranh (22,3 ha),...

Van Huong Investment and Tourism JSC y Sunbay Ninh Thuan JSC también informaron pérdidas en el primer semestre de 2023. Van Huong Tourism es el inversor del proyecto Dragon Ocean Do Son International Tourist Area en Hai Phong. Sunbay Ninh Thuan es el inversor del complejo SunBay Park Hotel & Resort.

El sector inmobiliario de los complejos turísticos es difícil

Los segmentos de turismo y bienes raíces turísticos han registrado resultados pesimistas debido a que se vieron gravemente afectados durante la pandemia de Covid-19. De hecho, en el sudeste asiático, Singapur y Tailandia han registrado buenos niveles de recuperación en la industria hotelera. Mientras tanto, este segmento sigue siendo sombrío en Vietnam. Muchas zonas registraron falta de visitantes, con baja ocupación y precios reducidos.

La situación de huéspedes abandonados se presentó en los centros turísticos de todo el país. En Phu Quoc, la falta de visitantes es bastante grave. En Internet, hay paquetes turísticos a Phu Quoc de 4 días y 3 noches, pasajes de avión de ida y vuelta y hotel de 3 estrellas, por un valor total de menos de 3 millones de VND por persona. En Sapa, muchos hoteles aún tienen muchas habitaciones vacías, incluso el sábado o con motivo del 120º aniversario del turismo de Sapa, con muchas actividades, incluido un espectáculo de fuegos artificiales de gran altitud de larga duración.

Al igual que el mercado inmobiliario en general, muchos proyectos inmobiliarios turísticos en muchos lugares han quedado archivados durante muchos años y no se han desarrollado más debido a la falta de compradores. Las villas, las casas comerciales… en los grandes proyectos turísticos están desiertas. Además de la baja demanda y la disminución de los ingresos, también hay una disminución de la confianza en el mercado inmobiliario turístico y en el estatus legal de muchos proyectos.

El Sr. Mauro Gasparotti, director de Savills Hotels, comentó que, en el corto plazo, la ausencia de turistas chinos, que representaron el 32% del total de visitantes internacionales a Vietnam (en 2019), trae muchos desafíos al negocio turístico.

Además, el coste de los vuelos de larga distancia se ha encarecido, afectando la recuperación de algunos mercados, como el turístico europeo. En comparación con el mismo período de 2019, el número total de visitantes europeos a Vietnam todavía es aproximadamente un 38% inferior a los niveles previos a la pandemia.

De manera similar, en los primeros ocho meses de 2023, el mercado turístico asiático también fue un 32% menor que los niveles previos a la pandemia. Corea del Sur es actualmente el mayor mercado turístico internacional para Vietnam, pero el número total de visitantes todavía es menor que en 2019.

Además de la lenta recuperación de la demanda, la situación de exceso de oferta contribuye a aumentar los desafíos para el negocio hotelero.

Mientras tanto, una serie de grandes corporaciones inmobiliarias vietnamitas participan principalmente en el sector inmobiliario turístico. Recientemente, el presidente de la junta directiva y director general del Grupo Hoa Sen, Le Phuoc Vu, envió una solicitud a la provincia de Lam Dong para establecer un complejo turístico en un terreno planificado para educación en el distrito de Da Huoai.

Anteriormente, los inversores sabían que el Sr. Nguyen Ngoc Thuy (Shark Thuy) estaba teniendo dificultades después de pasar un tiempo famoso participando en el sector inmobiliario, incluido el sector inmobiliario de complejos turísticos. O como el colapso de Novaland presidido por el Sr. Bui Thanh Nhon.

A pesar de las dificultades, las perspectivas para la industria turística de Vietnam y los visitantes nacionales siguen siendo los principales impulsores que respaldan las empresas turísticas. Sin embargo, el gasto interno suele ser bajo.

Según GSO, en los primeros 9 meses del año, los visitantes internacionales a nuestro país se estiman en 8,9 millones, 4,7 veces más que en el mismo período del año pasado, pero todavía solo el 69% en comparación con el mismo período de 2019, el año anterior a la pandemia de Covid-19.

También según GSO, los ingresos por servicios de alojamiento y restauración se estiman en 500,1 billones de VND, un 16% más; Los ingresos por turismo se estiman en 26,5 billones de VND, un aumento del 47,7%; Se estima que los ingresos por otros servicios ascenderán a 469,1 billones de VND, un aumento del 11,5%.

Con una población de 100 millones y una creciente demanda de viajes, se considera un motor de crecimiento para la industria del turismo a medio y largo plazo.

Villas en complejos turísticos: de los grandes compromisos de ganancias a la reducción de pérdidas y la huida Hace muchos años, los inmuebles en complejos turísticos nacieron en masa, los expertos advirtieron sobre los riesgos pero parece que los inversores todavía los ignoraron.

Fuente: https://vietnamnet.vn/nhieu-dai-gia-bat-dong-san-nghi-duong-lao-dao-2197251.html