Petrolimex realizó una conferencia para implementar la Circular 50/2025/TT-BCT, promover la venta de combustible nivel 5 y desarrollar un plan para 2026.

El 12 de diciembre de 2025, en la provincia de Khanh Hoa, el Grupo Nacional de Petróleo de Vietnam (Petrolimex/el Grupo) celebró una conferencia para desarrollar un plan de negocios e inversiones para 2026, centrándose en la implementación de la Circular 50/2025/TT-BCT y la promoción de la venta de combustible de nivel 5 (norma de emisiones Euro 5).

El miembro del Consejo de Administración y Director General Luu Van Tuyen presidió la reunión, con la participación de miembros del Consejo de Administración, líderes de los Consejos de Administración, departamentos operativos del Grupo, empresas miembro incluidas sucursales y almacenes, así como Van Phong Foreign Trade Petroleum Company (VPT) y Petrolimex Water Transport Corporation (PGT).

La reunión fue presidida por el Sr. Luu Van Tuyen, miembro del Consejo de Administración y Director General del Grupo.

El Sr. Tran Ngoc Nam, miembro del Consejo de Administración y Director General Adjunto del Grupo, pronunció un discurso en la Conferencia.

Panorama de la Conferencia

Centrarse en la expansión del negocio de combustible de Nivel 5, mejorando los estándares de calidad del producto.

En la conferencia, los delegados dedicaron un tiempo considerable a analizar y evaluar el plan para la implementación del combustible de Nivel 5, un grupo de productos que cumple con altos estándares ambientales, se alinea con la orientación hacia el desarrollo de energías limpias y cumple con los requisitos de las agencias reguladoras. La expansión del negocio de combustibles de Nivel 5 es un paso estratégico que ayuda a Petrolimex a estandarizar su cartera de productos según los nuevos estándares, mejorando así su competitividad en el mercado minorista y de distribución.

Los líderes del Grupo solicitaron que todas las unidades desarrollen de manera proactiva planes de transición, preparen infraestructura de almacenamiento, puertos y transporte, y coordinen la comunicación para crear unidad y consenso en todo el sistema.

Implementación de biocombustibles según la Circular 50/2025/TT-BCT

La conferencia se centró en soluciones para la implementación de la hoja de ruta del negocio de biocombustibles, de acuerdo con la Circular n.° 50/2025/TT-BCT, emitida el 7 de noviembre de 2025. La Circular n.° 50 estipula la hoja de ruta para la aplicación de la proporción de mezcla de biocombustibles y combustibles tradicionales. En consecuencia, a partir del 1 de junio de 2026, la gasolina sin plomo deberá mezclarse con gasolina E10 para su uso en motores de gasolina en todo el país. Además, la mezcla con gasolina E5RON92 para su uso en motores de gasolina continuará hasta el 31 de diciembre de 2030. La Circular n.° 50 sentará las bases legales para ampliar la distribución de biocombustibles a nivel nacional.

Petrolimex acordó soluciones claves, entre ellas: revisar y ajustar el sistema de tanques, vehículos y equipos en depósitos y gasolineras; garantizar un suministro estable y de calidad del combustible de acuerdo con los estándares técnicos; organizar capacitaciones para el personal operativo y fortalecer la comunicación y orientación a los consumidores sobre los beneficios y ventajas de los biocombustibles.

La dirección del Grupo destacó que se trata de una tarea transformadora que requiere una estrecha coordinación y una implementación sincronizada desde principios de 2026.

Orientación del plan de desarrollo productivo, empresarial y de inversiones para 2026

La conferencia también abordó el plan de desarrollo de la producción y la inversión empresarial para 2026, en el contexto de un mercado energético en constante volatilidad y la creciente demanda de innovación en la gestión. Petrolimex busca mantener una producción y una cuota de mercado estables; priorizar la inversión en la modernización de instalaciones, gasolineras, almacenes y logística; promover la transformación digital y la aplicación de tecnología en la gestión operativa y de la cadena de suministro; y fortalecer el control de riesgos y optimizar los costos.

Las unidades deben monitorear de cerca los escenarios del mercado, desarrollar planes que sean apropiados a las circunstancias específicas de cada localidad y garantizar operaciones comerciales eficientes, seguras y que cumplan con la ley.

Al concluir la reunión, el miembro del directorio y director general Luu Van Tuyen elogió altamente los esfuerzos de todo el sistema para alcanzar y superar los objetivos de volumen de producción, ingresos, ganancias y contribuciones presupuestarias en 2025. Sin embargo, el contexto de precios mundiales del petróleo aún riesgosos requiere que las unidades continúen manteniendo los resultados y ejerzan cautela en la gestión.

En cuanto a la estrategia de producto, el Director General del Grupo solicitó centrarse en la comercialización de combustibles de nivel 5, la obtención proactiva de fuentes nacionales, el aumento de las importaciones de productos de alta calidad y el mantenimiento de políticas flexibles con el sistema de comercializadores primarios y de distribución. Las unidades deben comprender a fondo las necesidades de mezcla y preparar fuentes de E100 y gasolina mineral para cumplir con la hoja de ruta de implementación de biocombustibles.

En materia de inversión y logística, la dirección del Grupo solicitó con urgencia la modernización de las instalaciones, la aceleración de las evaluaciones de inversión, la revisión de los costos internos y la optimización de la utilización de la capacidad de almacenamiento. Esta es una oportunidad para que Petrolimex aproveche las ventajas de su infraestructura en un mercado en constante evolución.

En cuanto a las tareas clave, el Grupo necesita auditar los costos del canal minorista; mejorar las operaciones de transporte por carretera; desarrollar políticas de marketing y fidelización; estandarizar los mecanismos comerciales en los mercados limítrofes; acelerar el desarrollo de estaciones de servicio y servicios de valor agregado; y promover la transformación digital y la automatización en las operaciones.

La dirección del Grupo hizo un llamado a todo el sistema a seguir unido e implementar con determinación las tareas asignadas, asegurando el cumplimiento exitoso de los objetivos de 2025 y creando una base sólida para el plan de 2026.

Aquí hay algunas fotos de la conferencia:

Los delegados escucharon atentamente y aportaron sus opiniones sobre los contenidos importantes de la Conferencia.

Los delegados presentaron sus trabajos en la Conferencia.

El Presidente reconoció y abordó las sugerencias y propuestas contenidas en los informes y presentaciones, y presidió los debates de la conferencia.

Fuente: https://www.petrolimex.com.vn/nd/tin-chuyen-nganh/petrolimex-hoi-nghi-trien-khai-thong-tu-50-2025-tt-bct-day-manh-kinh-doanh-nhien-lieu-muc-5-va-xay-dung-ke-hoach-nam-2026.html