Hace aproximadamente dos décadas, el cine vietnamita estaba dominado por producciones por encargo, que dependían en gran medida de la financiación gubernamental y, por lo tanto, carecían en gran medida de los elementos esenciales de una industria comercial. En consecuencia, las películas tenían una vida útil corta y les resultaba difícil llegar a un público amplio. Con la expansión de la comercialización, especialmente en Ciudad Ho Chi Minh, donde los productores privados entraron rápidamente en el mercado, el cine creó un mercado dinámico. Como resultado, han surgido continuamente una serie de películas de gran éxito, con presupuestos que oscilan entre unos pocos miles de millones y cientos de miles de millones de dongs, sobre todo en los últimos cinco años. El cine se ha convertido en un ejemplo paradigmático de comercialización exitosa.
El cine es un ejemplo paradigmático de cómo utilizar sus propios valores para generar recursos y promover un desarrollo sostenible e independiente. En la práctica, muchos otros ámbitos de la industria cultural, como el turismo cultural, las artes escénicas y la moda , también han demostrado su potencial para generar beneficios significativos. Programas artísticos y conciertos como «Brother Overcoming a Thousand Obstacles», «Brother Says Hi», destinos turísticos culturales populares y desfiles de moda vietnamitas en eventos nacionales e internacionales... demuestran, en parte, el éxito de la comercialización creativa y bien dirigida de la cultura.
El éxito del modelo de «financiar la cultura con la cultura» radica principalmente en eliminar gradualmente el prejuicio de que la cultura es simplemente un ámbito para gastar dinero. Cuando la cultura puede crear su propio valor, sostenerse y reinvertir en sí misma, también implica reducir progresivamente su dependencia del presupuesto estatal. La esencia de la «comercialización de la cultura» es integrar los ámbitos culturales en la economía general. Al ser vista como un tipo especial de mercancía, la cultura debe regirse por leyes fundamentales: oferta y demanda, competencia, valor de uso y comercialización. Esto exige que los productos culturales, para sobrevivir y prosperar, sean primero viables en el mercado. Para lograrlo, es necesario romper con las viejas convenciones, especialmente en la mentalidad de la producción «basada en pedidos», y avanzar hacia la comprensión de las necesidades y los gustos del público. Cuando la cultura satisface las demandas del mercado, no solo atrae la atención social, sino que también abre oportunidades para movilizar diversos recursos, incluyendo la inversión externa al sector, un factor crucial para la generación de capital para el desarrollo cultural. A partir de aquí, se establece un ciclo virtuoso: inversión rentable, reinversión, expansión del mercado, enriquecimiento de la vida cultural y contribución al aumento del PIB. Este es el camino viable para construir una industria cultural singular y económicamente dinámica, cercana a la comunidad e integrada en la tendencia general de desarrollo.
Sin embargo, el principio de «utilizar la cultura para nutrir la cultura» no se logra de la noche a la mañana. Es un proceso que requiere una hoja de ruta clara, estrategias adecuadas y un sistema de soluciones sincronizado. En este proceso, el Estado sigue desempeñando un papel fundamental: construyendo el marco legal, formulando políticas, regulando el mercado e implementando mecanismos para fomentar el desarrollo. Pero la clave reside en crear un ecosistema cultural sostenible, donde los recursos se planifiquen e inviertan de forma sistemática, a largo plazo, con un enfoque preciso y con calidad, y, sobre todo, garantizando la identidad nacional y la alineación con la tendencia de integración. Solo cuando la cultura se convierta en un sector rentable con potencial de exportación y un lugar destacado en la vida social y la economía, «utilizar la cultura para nutrir la cultura» dejará de ser un eslogan para convertirse en una realidad vibrante y viable.
Fuente: https://www.sggp.org.vn/phat-huy-suc-manh-van-hoa-post800447.html






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