Revisión para promover una transición energética justa

En la reunión de la Secretaría del JETP, la Autoridad de Electricidad hizo hincapié en la necesidad de evaluar los proyectos, perfeccionar los mecanismos y aumentar la coordinación para promover una transición energética justa para 2026.

Examine detenidamente el portafolio de proyectos.

En la reunión de la Secretaría de la JETP con socios internacionales para promover la implementación de la Declaración Política sobre la Alianza para una Transición Energética Justa (JETP), celebrada el 14 de enero, el Sr. Tang The Hung, Subdirector del Departamento de Electricidad ( Ministerio de Industria y Comercio ), presentó un resumen de los resultados de la revisión y evaluación de los proyectos propuestos por la JETP, y también esbozó recomendaciones para promover la implementación de los proyectos de la JETP en 2026 de manera eficaz, sustantiva y sostenible.

Según el Sr. Tang The Hung, basándose en la lista propuesta por las unidades y localidades, el Departamento de Electricidad ha evaluado y enviado 45 propuestas de proyectos a socios internacionales, entre ellos IPG y GFANZ, para su consideración. De estas, la primera fase incluyó 25 propuestas de proyectos, que comprenden 17 proyectos de inversión con componente de construcción y 8 proyectos de asistencia técnica, con un capital total estimado de 7.100 millones de dólares estadounidenses. La segunda fase incluyó 20 propuestas de proyectos, de las cuales 19 proyectos de inversión con componente de construcción y 1 proyecto de asistencia técnica, con un capital total estimado de 4.100 millones de dólares estadounidenses.

El subdirector del Departamento de Electricidad, Tang The Hung, interviene en la reunión. Foto: PC

Los resultados de la revisión muestran que las partes han acordado que 37 de las 50 propuestas de proyectos cumplen plenamente con el JETP, con un requerimiento de capital total de aproximadamente US$9.650 millones. De estos, 29 proyectos de inversión incluyen un componente de construcción con un capital estimado de US$9.620 millones, y 8 proyectos de asistencia técnica tienen un capital estimado de US$28 millones. Además, existen 4 propuestas de proyectos de inversión consideradas "condicionalmente conformes", con un capital total estimado de US$223 millones.

En cuanto a las propuestas de los socios internacionales, el Sr. Tang The Hung declaró que, además de la lista inicial de 8 proyectos propuestos por IPG, tras la retirada de Estados Unidos del acuerdo JETP, quedaron 7 proyectos con un capital total estimado de 1.500 millones de dólares. Los socios internacionales propusieron 23 proyectos adicionales, entre ellos 6 proyectos de inversión con componente de construcción y 17 proyectos de asistencia técnica, con un capital total aproximado de 341 millones de dólares.

Tras revisar y consultar con los ministerios y organismos pertinentes, los resultados determinaron que 9 proyectos cumplían plenamente con el JETP; 2 proyectos se solapaban con la lista propuesta por la parte vietnamita; 2 proyectos requerían ajustes en la información para ajustarse a los documentos del proyecto aprobados; 6 proyectos requerían una mayor colaboración con los socios vietnamitas para complementar y aclarar la información; 3 proyectos se consideraron "condicionalmente conformes" y se reconocieron como "paquetes de financiación verde"; y 1 proyecto se evaluó como no conforme con el JETP.

Además de los proyectos de inversión, también se evaluó cuidadosamente la viabilidad de los proyectos de asistencia técnica. Se presentaron un total de 26 propuestas de proyectos de asistencia técnica, con una inversión total de 171,4 millones de dólares estadounidenses, de las cuales 15 se consideraron adecuadas para el JETP.

Acelerar el despliegue en 2026

Otro punto importante que destacó el Sr. Tang The Hung fue la revisión de las propuestas de proyectos de la lista actualizada del RMP al 31 de diciembre de 2025. En consecuencia, 51 de las 80 propuestas de proyectos se elaboraron con base en la lista del RMP, incluidas las propuestas del apéndice de proyectos de inversión, los proyectos de asistencia técnica y la lista de financiación de los miembros del IPG. Sin embargo, dos propuestas de proyectos de la lista del RMP se consideraron inadecuadas para el JETP porque no cumplían con los criterios de financiación o las actividades específicas propuestas no estaban directamente relacionadas con el JETP.

Además, según la Decisión n.º 2634/QD-TTg del Primer Ministro , de fecha 2 de diciembre de 2025, se ha elaborado una lista de proyectos de importancia nacional y proyectos clave del sector energético adecuados para el JETP. Esta lista incluye proyectos hidroeléctricos de bombeo, proyectos eólicos marinos, sistemas de líneas de transmisión y subestaciones, y centros industriales y de servicios de energías renovables interregionales, creando así una base importante para vincular el JETP con los planes y proyectos clave aprobados.

Las propuestas de proyectos de JETP se ajustan estrictamente a la cartera del Plan de Gestión de Recursos (RMP), centrándose en la energía eólica marina, la energía hidroeléctrica de bombeo y la infraestructura de red. (Imagen ilustrativa)

Para promover la implementación de los proyectos JETP en 2026, el Sr. Tang The Hung sugirió que los socios internacionales deben ser más proactivos en la coordinación con Vietnam. En el caso de los proyectos propuestos por el IPG para su reconocimiento como proyectos JETP, los socios internacionales deben trabajar con anticipación con el punto focal vietnamita, proporcionando información completa, aclarando el contenido y evaluando la idoneidad del proyecto antes de incluirlo en la lista de propuestas JETP.

Simultáneamente, se instó a IPG y GFANZ a modificar su enfoque hacia los inversionistas para conformar una cartera de proyectos de inversión viables en 2026. Este enfoque incluye la selección proactiva de proyectos adecuados o la búsqueda y propuesta independiente de nuevos proyectos, coordinando estrechamente con los propietarios de los proyectos para completar los expedientes de registro que se presentarán a la Secretaría del JETP. Asimismo, se consideró necesario desarrollar un marco de orientación específico para los inversionistas en relación con los préstamos de IPG y GFANZ, incluyendo el proceso y los requisitos correspondientes, para aumentar la transparencia y el acceso a la financiación.

Además, el Sr. Tang The Hung también hizo hincapié en que IPG y GFANZ pueden apoyar o financiar proyectos de forma independiente, y no necesariamente tienen que colaborar en el mismo proyecto.

En lo que respecta a las propuestas de asistencia técnica para 2026, los representantes del Departamento de Electricidad destacaron una serie de recomendaciones y soluciones destinadas a promover una implementación efectiva.

En primer lugar, apoyar y promover las actividades del Grupo de Trabajo Nº 1 sobre energía eólica marina y el centro industrial de servicios de energías renovables.

En segundo lugar, se debe brindar apoyo para fomentar la conexión entre socios y proyectos potenciales y adecuados. Los grupos de trabajo y los puntos focales pertinentes deben difundir información de manera proactiva y conectar a las partes interesadas y capacitadas para respaldar el proceso de investigación, la adopción de experiencias, tecnologías, gestión, desarrollo de proyectos y el acceso a recursos financieros eficaces.

En tercer lugar, continuar desarrollando e implementando programas de capacitación para mejorar la capacidad y las habilidades necesarias para satisfacer las necesidades de la transición energética en Vietnam.

En cuarto lugar, se propone impulsar el intercambio de información entre los bancos miembros de GFANZ, los bancos nacionales y las instituciones financieras con experiencia en préstamos para proyectos energéticos, con el fin de compartir experiencias y proponer recomendaciones para mejorar el atractivo de la financiación verde para el sector energético, apoyar la conexión entre las instituciones financieras y los propietarios y desarrolladores de proyectos, y crear oportunidades para movilizar recursos para los proyectos JETP.

La revisión, clasificación y perfeccionamiento de la cartera de proyectos del JETP demuestran que, en 2026, la prioridad no es la cantidad, sino la viabilidad y la eficiencia en la implementación. El Departamento de Electricidad ha determinado que el JETP debe estar estrechamente vinculado a proyectos energéticos clave, al tiempo que exige a los socios internacionales que coordinen de forma proactiva, proporcionen información transparente y modifiquen su enfoque hacia los inversores. Asimismo, el apoyo técnico, la capacitación y las conexiones con la financiación verde se consideran elementos cruciales para que el JETP sea realmente eficaz.

Fuente: https://congthuong.vn/ra-soat-de-thuc-day-chuyen-doi-nang-luong-cong-bang-439042.html