¿Starlink de Elon Musk “amenaza” con ganar cuota de mercado a las compañías vietnamitas?

La aparición de Starlink , un sistema global de Internet por satélite operado por la corporación SpaceX del multimillonario Elon Musk, ha creado una nueva ola en el sector de las telecomunicaciones de Vietnam. Además de la expectativa de acortar las distancias de conexión en áreas remotas, Starlink también está desafía directamente el modelo tradicional de infraestructura de telecomunicaciones. La pregunta no es sólo: "¿Debería Starlink tener licencia?" Pero más profundamente: "¿Quién controlará la infraestructura digital nacional en el futuro?"

Internet por satélite: ¿solución tecnológica o competencia?

Tecnológicamente, Starlink utiliza miles de satélites de órbita terrestre baja (LEO) para transmitir señales directamente a las terminales, sin necesidad de desplegar densos cables de fibra óptica o estaciones de transmisión como el modelo tradicional. Alta velocidad de conexión, baja latencia, amplia cobertura: Starlink es especialmente adecuado para terrenos difíciles como montañas, islas y zonas fronterizas.

Starlink ha desplegado más de 7.000 satélites en órbita baja y pretende ampliarlo a 42.000 satélites en el futuro, para proporcionar un servicio global de Internet de banda ancha. Fotografía proporcionada por el profesor asociado Ha Duyen Trung

Según el profesor asociado Dr. Ha Duyen Trung, jefe del Departamento de Ingeniería de Comunicaciones de la Facultad de Electricidad y Electrónica de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanói : «Sistemas como Starlink han demostrado ser importantes para mantener las conexiones a Internet en zonas de guerra o tras desastres naturales, donde la infraestructura de las redes de telecomunicaciones tradicionales queda paralizada». Esto crea competencia con los operadores que están desplegando banda ancha fija y servicios móviles 4G y 5G en zonas de difícil acceso.

Sin detenerse en áreas remotas, Starlink también apunta a usuarios urbanos de alto nivel: aquellos que requieren velocidades estables y están dispuestos a pagar precios más altos por un mejor servicio. Esto también podría invadir algunas cuotas del mercado urbano, especialmente porque los operadores nacionales todavía están en proceso de actualización a 5G.

Juego asimétrico y riesgos potenciales

El modelo “esbelto y selectivo” de Starlink crea un juego competitivo desigual. Es comprensible que parte de la opinión pública esté preocupada por que, sin un mecanismo de gestión razonable, los operadores de redes nacionales podrían verse desbordados en sus países y perder la motivación para invertir en infraestructura esencial, especialmente en la fase 5G y de transformación digital, que requieren un enorme capital.

Starlink no tiene la obligación de garantizar la soberanía digital, no es responsable de la respuesta a emergencias y no mantiene la conectividad en puntos de riesgo de desastre. Mientras tanto, los operadores de red vietnamitas son siempre la primera fuerza movilizada en cualquier situación de emergencia nacional. Se trata de una enorme asimetría que la política de gestión estatal debe tener en cuenta.

En cuanto a Starlink, también enfrentan muchas barreras en Vietnam. Hay tres puntos principales:

• Soberanía jurídica y de datos: Vietnam exige que los servicios de telecomunicaciones transfronterizos envíen datos a estaciones terrestres nacionales y estén sujetos a supervisión regulatoria. Esto obliga a Starlink a cooperar estrechamente con Vietnam si quiere operar a largo plazo.

• Integración técnica: Starlink debe garantizar que no interfiera con los sistemas de telecomunicaciones existentes, y al mismo tiempo pueda conectarse a la red eléctrica, coordinar el espectro y controlar la seguridad radiológica: estándares técnicos que no son fáciles de cumplir en poco tiempo.

• Costo del servicio: Con un precio de 100 a 150 USD al mes y un terminal de aproximadamente 500 USD, Starlink está actualmente fuera del alcance de la mayoría de los usuarios vietnamitas comunes. Sin una política de subsidios o un modelo de compartición, la adopción será muy limitada.

El terminal consta de un receptor de radio y un módem. Fotografía proporcionada por el profesor asociado Ha Duyen Trung

¿Cuál es la solución estratégica?

Desde principios de la década de 2000, nuestro gobierno ha identificado la infraestructura de información y comunicación no sólo como un sector económico sino también como un pilar de seguridad y defensa, al servicio de la gestión estatal, la educación, la atención médica y la respuesta a emergencias. Los principales operadores de redes, especialmente empresas estatales como Viettel , no son simplemente proveedores de servicios, sino que actúan como un “brazo extendido” del Gobierno para garantizar la soberanía digital y una conectividad justa.

Según algunos analistas: « Viettel ha invertido miles de millones de dólares en el tendido de cables de fibra óptica y la construcción de estaciones BTS en las Montañas Rocosas del Norte, la frontera de las Tierras Altas Centrales y el distrito insular de Truong Sa, lugares donde se desconoce cuándo se recuperará la inversión, pero es inevitable que lo haga para garantizar la soberanía y la transparencia informativa. Estas son áreas en las que, si solo se basara en la lógica del mercado, ninguna empresa extranjera estaría interesada en invertir».

Según las estadísticas, los tres principales operadores de red (Viettel, VNPT y MobiFone) representan actualmente más del 95% de la cuota de mercado de suscriptores móviles en Vietnam y la mayor parte de la infraestructura de red de banda ancha fija. Además, el potencial de los operadores nacionales no es pequeño. Es una posición que no es fácil de desplazar en el corto plazo, especialmente cuando estos operadores aún controlan todo el sistema de red central, los cables nacionales de fibra óptica y los grandes centros de datos.

Con una amplia red, recursos humanos altamente calificados y gran capacidad de inversión (Viettel ya se ha expandido a muchos mercados internacionales y domina muchas tecnologías clave), estas empresas pueden convertirse en socios completos en la cadena de valor de Internet satelital, en lugar de simplemente jugar el papel de ser competencia.

Ante Starlink, la respuesta de los operadores nacionales sería cautelosa pero no pasiva. Algunas empresas han comenzado a probar su propia tecnología satelital o están planeando asociarse con socios extranjeros para desarrollar redes de conectividad que no dependan completamente de la infraestructura terrestre. “Starlink puede representar una presión, pero también es una oportunidad para que los operadores de redes vietnamitas se reestructuren y pasen de ser proveedores de servicios a coordinadores de plataformas digitales más integrales”, comentó el profesor asociado Dr. Ha Duyen Trung.

Internet por satélite puede apoyar el despliegue de servicios médicos remotos, la economía marítima y la seguridad y defensa de Vietnam.

La aparición de Starlink no es sólo un desafío tecnológico, sino también una prueba estratégica para todo el ecosistema de telecomunicaciones vietnamita. El riesgo de “crowding out” es real, pero no ocurre de manera masiva, sino silenciosamente, comenzando por los segmentos de alto valor: áreas remotas, zonas industriales y usuarios urbanos de alto nivel.

La estrategia de Starlink es simplificar la infraestructura, cubrir rápidamente y apuntar al segmento correcto con asequibilidad. No compiten de manera integral, sino que penetran en las “brechas” del sistema existente.

En ese contexto, Vietnam necesita una estrategia de “control suave” que incluya la apertura a nuevas tecnologías, la protección de intereses a largo plazo, la garantía de la soberanía digital y el mantenimiento de la capacidad de infraestructura interna.

Los operadores de redes vietnamitas tienen grandes ventajas en infraestructura, recursos humanos, datos y reputación del sistema. Pero para mantener su posición, no pueden limitarse a realizar telecomunicaciones tradicionales. Necesitan avanzar hacia nuevas cadenas de valor: pequeños satélites, centros de datos, IA, computación de borde e incluso asociarse con Starlink para brindar servicios integrados.

El profesor asociado Dr. Ha Duyen Trung propuso: «Vietnam necesita desarrollar su propio conjunto de estándares técnicos para internet satelital, lo que exige enrutamiento nacional, intercambio de datos con agencias de gestión y transferencia de parte de la tecnología. Al mismo tiempo, debemos aspirar a un modelo de colaboración público-privada, donde Starlink se encarga de la infraestructura y los operadores de red vietnamitas operan directamente el servicio».

El escenario óptimo no es una cuestión de elegir bando, sino de “asignar roles”: Starlink provee conectividad satelital, los operadores nacionales proporcionan servicios de extremo a extremo y el Estado cumple el papel de creador intermediario, armonizando los intereses económicos, la soberanía digital y la equidad en la conectividad.

Internet por satélite es una tendencia inevitable, pero el futuro de la infraestructura digital de Vietnam aún debe ser determinado por el propio Vietnam, no sólo con tecnología sino también con estrategia.

Estimados lectores, por favor miren el video: Elon Musk publica una foto de él abrazando y besando a su "esposa robot": La inteligencia artificial es impactante. Vídeo producido por el periódico Knowledge & Life.

Fuente: https://khoahocdoisong.vn/starlink-cua-elon-musk-de-doa-gianh-thi-phan-nha-mang-viet-nam-post268458.html