El auge de la "economía adorable"

Popmart: un éxito típico de la " economía de lo tierno".

«Monísimo» es probablemente la primera palabra que viene a la mente al ver a Labubu, un monstruo de la serie Monsters de la popular juguetería Popmart. Sin embargo, no se trata solo de ternura: en la subasta de junio, la estatua azul de Labubu, de 1,3 m de altura, se vendió por más de 150 000 USD, equivalentes a 4000 millones de VND. Esta subasta récord de juguetes no solo demuestra su éxito en términos numéricos, sino que también posiciona a Labubu como una valiosa pieza de arte y una inversión poco convencional.

Aunque estos productos son juguetes, están dirigidos principalmente a adultos: a quienes les atrae lo tierno y buscan reconectar con la infancia y encontrar consuelo. Labubu y muchos otros productos de Popmart han contribuido a crear una economía denominada: la economía de lo tierno.

La popularidad de Labubu ha impulsado el precio de las acciones de su empresa matriz, la popular juguetería Popmart, en más de un 180 % este año. El valor de mercado de Popmart asciende ahora a 46 mil millones de dólares, lo que la convierte en la tercera empresa de propiedad intelectual más valiosa del mundo, después de Walt Disney y Nintendo. El éxito de Popmart se debe a una ingeniosa combinación de creación de propiedad intelectual exclusiva, generación de escasez, aprovechamiento de las redes sociales e introducción de un elemento de azar —la selección al azar— en la compra de productos. Más recientemente, las marcas de moda de lujo también han recurrido al poder de la ternura para conquistar a una nueva generación de clientes.

Labubu y muchos otros productos de Popmart han contribuido a crear una economía llamada: economía de lo lindo.

Las empresas chinas de juguetes compiten tras la fiebre del Labubu

El éxito de la juguetería Popmart ha hecho imposible que otras empresas chinas del sector se queden atrás. La competencia es más feroz que nunca, con el lanzamiento de numerosos juguetes nuevos y una mayor presencia en los medios, aprovechando el auge de la moda infantil.

El artista independiente Runyu dibujó por primera vez a su personaje de juguete artístico, Akidoo, a quien describe como un niño tímido e introvertido, en un apartamento improvisado. Aunque inicialmente planeaba mudarse a Tailandia, Runyu regresó a China para estar más cerca de la sólida cadena de suministro de juguetes artísticos de su país. Este joven de 24 años cree que la magia de Labubu puede repetirse y espera que Akidoo sea el próximo.

“Creé Akidoo mientras estudiaba en Singapur y planeaba mudarme a Tailandia para continuar desarrollando el producto. Pero decidí volver a casa porque diseñar y fabricar en China es muy conveniente”, dijo el diseñador de juguetes Runyu.

La compañía de juguetes artísticos Siguworks, cuya propiedad intelectual más vendida es AngryAimee –un personaje con cara de pocos amigos y pelo con forma de orejas de gato– también se fijó a Labubu como un objetivo a alcanzar y superar.

“Nuestro objetivo es que, al menos en lo que respecta a la propiedad intelectual, podamos superar a Popmart. Aunque nuestra escala no es tan grande como la suya, creo que podemos competir al mismo nivel en términos de creatividad y calidad de nuestros productos”, dijo Zhou Junyu, cofundador de Siguworks.

En julio, Siguworks se asoció con Ele.me, el gigante de reparto de comida a domicilio propiedad de Alibaba, y con la popular marca de té con leche Molly Tea. Los expertos afirman que la combinación del dominio de China en la cadena de suministro, su rapidez de comercialización y sus plataformas basadas en datos le otorga una gran ventaja para crear la próxima moda mundial de juguetes. Sin embargo, no todos están entusiasmados con esta carrera.

La diseñadora de juguetes, Sra. Agan, comentó: "La mayoría de los llamados juguetes de arte que se encuentran hoy en el mercado son, en realidad, simples maquetas. Para mí, un juguete que realmente sea propiedad intelectual debe tener contenido o esencia. Debe tener algo que expresar. Debe poseer un estilo visual deliberado, singularidad y un diseño meticuloso".

¿Surgirá la próxima obra maestra del juguete en un estudio diminuto o en un lujoso estudio de diseño? Solo el tiempo dirá qué muñeca tímida o qué monstruo adorable conquistará los corazones y las carteras de los consumidores de todo el mundo.

Sanrio, la empresa japonesa propietaria de Hello Kitty, obtiene casi 4.000 millones de dólares en ingresos anuales gracias a Hello Kitty.

La sostenibilidad de la "economía tierna" a través del icono de Hello Kitty

No es del todo cierto que la economía de lo tierno sea solo algo pasajero. Existe un ícono que, a pesar de tener más de 50 años, aún conserva su popularidad y poder económico, generando unos ingresos totales estimados de hasta 80 mil millones de dólares para la empresa propietaria: Hello Kitty.

Hello Kitty, con su característico lazo rojo y aficionada a viajar, leer y hornear, celebró su 50.º aniversario el año pasado. Desde la década de 1970, Hello Kitty se ha mantenido como un fenómeno mundial, querida por adultos, niños y celebridades por igual. Ha aparecido en productos que van desde ropa hasta artículos de papelería y maquillaje, así como en series animadas, cómics, videojuegos y libros. Es la segunda marca de medios más rentable del mundo, después de Pokémon. Según The Economist, Sanrio, la empresa japonesa propietaria de Hello Kitty, obtiene casi 4000 millones de dólares en ingresos anuales gracias a este personaje. Se estima que Hello Kitty ha generado 80 000 millones de dólares para su creadora en los últimos 50 años.

La Sra. Yuko Akiyama, Directora de Gestión Global de Marca de Sanrio, confesó: "Cada año se producen 50.000 productos de Hello Kitty en todo el mundo, que se venden en 130 países. Se puede decir que Hello Kitty es famosa en todos los rincones del planeta".

En las décadas transcurridas desde su creación, Hello Kitty se ha convertido en embajadora del Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), enviada especial del Ministerio de Asuntos Exteriores de Japón y la imagen de cafeterías temáticas, restaurantes y parques de atracciones de todo el mundo.

Kommentar (0)