Desafíos en la conversión a zonas industriales verdes

Hace más de una década, cuando el concepto de «parque industrial verde» aún era bastante desconocido en Vietnam, surgió el Parque Industrial Especializado Phu My 3 (antes Ba Ria, provincia de Vung Tau ), demostrando la visión a largo plazo y la aspiración de innovar el modelo de desarrollo industrial hacia la sostenibilidad. Este proyecto abrió un nuevo camino para Vietnam en la construcción de parques industriales modernos y respetuosos con el medio ambiente.

En una superficie de más de 1.046 hectáreas, un moderno parque industrial integrado, conforme a los estándares internacionales, ha ido tomando forma, con la expectativa de convertirse en un destino atractivo para inversores nacionales y extranjeros. Pocos saben que Phu My 3 no solo se planificó como un parque industrial especializado, sino que desde sus inicios se concibió como el primer parque industrial ecológico modelo de Vietnam.

El Sr. Kazama Toshio, Subdirector General de la Compañía Thanh Binh Phu My, compartió que el valor fundamental de la empresa es crear un desarrollo sostenible con énfasis en la protección del medio ambiente, aportando valor agregado a clientes y socios, y contribuyendo al crecimiento socioeconómico local. “Phu My 3 genera una ventaja competitiva gracias a su infraestructura integrada, tecnología de gestión moderna y ubicación estratégica. Gracias a ello, las empresas de la zona pueden optimizar los costos de producción, mejorar la eficiencia de la cadena de suministro y minimizar el impacto ambiental”, afirmó el Sr. Kazama Toshio.

En tan solo una década, Phu My 3 ha atraído 47 proyectos con una inversión total cercana a los 6 mil millones de dólares, con una tasa de inversión promedio de entre 9 y 10 millones de dólares por hectárea. Este éxito no solo demuestra el atractivo del modelo de "parque industrial verde", sino que también reafirma la capacidad de las empresas nacionales para liderar la tendencia del desarrollo sostenible.

El espíritu de la transformación verde se ha extendido con fuerza en muchas localidades. En Hai Phong , el Grupo Sao Do, inversor del Parque Industrial Nam Dinh Vu, implementó una serie de soluciones de producción y energía limpias desde la fase de planificación. Las zonas están organizadas en una cadena de suministro cerrada, lo que permite a las empresas aprovechar los productos de las demás, reducir los costes de producción y transporte, y limitar la generación de residuos.

De igual forma, en el Complejo del Parque Industrial DEEP C, la orientación hacia el desarrollo sostenible se materializa a través de una serie de proyectos de energías renovables. Además de la energía solar, DEEP C investiga el aprovechamiento de la energía eólica, la biomasa, el hidrógeno verde y la conversión de residuos en energía. La empresa también apoya a sus clientes en el acceso a fuentes de energía de GNL para reducir las emisiones directas en la producción.

Se puede afirmar que el surgimiento de parques industriales pioneros como Phu My 3, Nam Dinh Vu o DEEP C demuestra que la tendencia al desarrollo verde en Vietnam es irreversible. Sin embargo, para replicar este modelo y conformar un ecosistema sostenible, es necesario superar numerosos obstáculos en las instituciones, los mecanismos de incentivos y la infraestructura energética.

El Sr. Koen Soenens, Director de Ventas y Marketing de DEEP C, afirmó que la necesidad de utilizar energía limpia es inevitable, pero para que los proyectos de energía renovable sean efectivos, se necesita un marco legal claro y unificado desde el nivel central hasta el local; un factor importante que ayuda a las empresas a sentirse seguras en la inversión a largo plazo.

De hecho, el proceso de conversión de zonas industriales tradicionales a zonas ecoindustriales se enfrenta a numerosas dificultades. El director de un parque industrial en Ciudad Ho Chi Minh comentó que las empresas se topan con problemas relacionados con el tratamiento de residuos, las normas ambientales, las políticas fiscales y el uso del suelo.

“El coste de construir un parque industrial verde suele ser un 30% superior al de uno tradicional, por lo que se necesita capital verde y créditos preferenciales para animar a los inversores a que lo implementen con audacia”, afirmó.

Según el Sr. Pham Hong Diep, Presidente del Consejo de Administración de Shinec Joint Stock Company, inversora del Parque Industrial Nam Cau Kien, la Resolución 57-NQ/TW del Politburó ha inaugurado una nueva etapa para el desarrollo del sector inmobiliario industrial en Vietnam. Si bien en el pasado los parques industriales se dedicaban principalmente al arrendamiento de fábricas tradicionales, ahora la tendencia se centra en parques industriales de tecnología digital, zonas de innovación y zonas de prueba (o sandboxes), espacios donde se generan y ofrecen servicios de producción, investigación y creatividad.

El Sr. Diep afirmó que este es un punto de inflexión estratégico que obliga a los inversores a cambiar su modelo de negocio, pasando del arrendamiento de locales a la creación de un ecosistema valioso que combine infraestructura digital, logística inteligente, I+D y energías renovables. Para aprovechar esta oportunidad, las empresas deben comprender claramente las políticas, aplicar con flexibilidad el mecanismo de prueba piloto, coordinarse proactivamente con las autoridades locales y acceder a las fuentes de capital disponibles para apoyar los fondos de innovación y desarrollo sostenible.

Solo mejorando la gestión, la tecnología y la capacidad de los recursos humanos podrán los parques industriales de Vietnam transformarse verdaderamente, pasando de ser "fábricas de procesamiento" a ecosistemas industriales verdes y creativos.

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