El desafío no es pequeño.

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En la actualidad, a las agencias de prensa se les asigna autonomía, autocontabilidad, operan según el modelo empresarial y de acuerdo con el Decreto No. 60/2021/ND-CP que regula el mecanismo de autonomía financiera de las unidades de servicio público (el Decreto entra en vigor a partir del 15 de agosto de 2021).

La autonomía financiera irá de la mano de la autorresponsabilidad, creando dinamismo y autonomía en la gestión. La autonomía desde el principio ha sido el motor para que los líderes de las agencias de prensa sean proactivos y se dediquen a llevar sus productos de prensa al mercado, mejorando así la capacidad de gestión.

La independencia financiera con revistas científicas desafía no poca imagen 1 — Autonomía financiera con revistas científicas retos y soluciones. Ilustración

Muchas agencias de prensa dependen de este mecanismo para desarrollar un periodismo multiplataforma, multimedia y multiservicio, desarrollar muchos productos de prensa en plataformas digitales y cambiar la forma en que se producen los contenidos y las comunicaciones digitales. Ayude a ampliar el número de clientes y mejorar la experiencia pública.

Con su autonomía, las agencias de prensa han organizado su propio aparato, su propio trabajo y han utilizado la mano de obra de acuerdo con su capacidad financiera. Estas agencias de prensa, por un lado, operan según sus propios principios y fines, y por otro lado, deben “satisfacer” las necesidades del mercado y de las empresas para tener una fuente de ingresos para sustentar sus propias unidades. Los principales ingresos provienen de publicidad, ventas de periódicos y revistas, honorarios por publicación de artículos científicos y cooperación en la organización de eventos. Algunas agencias de prensa ejecutan encargos de programas de propaganda del Gobierno , ministerios, departamentos, delegaciones, localidades...

En los últimos tiempos, las revistas científicas de la Unión de Asociaciones Científicas de Vietnam han contado con muchas agencias que realizan un buen trabajo de difusión de conocimientos especializados y sirven como puente para la crítica social y la consulta de un gran equipo de científicos. Estas agencias de prensa han contribuido significativamente a mejorar el conocimiento de la gente, incorporando rápidamente los avances científicos a la producción y a la vida cotidiana y contribuyendo a combatir la negatividad. Sin embargo, en realidad, la autonomía financiera también plantea desafíos importantes para las revistas científicas.

La periodista Tran Thi Giang, subdirectora jefa y secretaria editorial de Today's Automation Magazine, afirmó que hasta el momento, pocas revistas han podido garantizar ingresos y gastos, o solo han podido garantizarlos a un nivel mínimo. Esto conduce a una falta de periodistas verdaderamente buenos. La falta de recursos financieros conlleva la ausencia de una serie de condiciones necesarias para la producción de productos de prensa de alta calidad y la transformación digital del periodismo.

La periodista Tran Thi Giang analizó que para implementar eficazmente el mecanismo de autonomía financiera, esos productos de prensa necesitan atraer a los lectores a investigar en profundidad, y la información de ese tipo de prensa debe mantenerse al día con el desarrollo del conocimiento y el nivel intelectual de las personas en esa sociedad. Pero si la información científica es demasiado académica y teórica, limitará el número de lectores, lo que significa una circulación limitada. La innovación en el contenido informativo de los productos de prensa debe ir acompañada de una distribución eficaz.

Independencia financiera con revistas científicas desafío no pequeño figura 2 — La revista Automation Magazine hoy innova constantemente sus métodos, aumentando su atractivo.

Para realizar trabajos periodísticos de calidad y de alto impacto, y para cumplir con la responsabilidad social del periodismo, uno de los requisitos de los periodistas es ser proactivos y creativos en su trabajo. Es decir, saber escuchar el impulso de la vida, saber descubrir temas de interés público para generar buenos temas e información de calidad. Pero además de capacidad profesional, también se necesita ética profesional, valentía política y principios profesionales para evitar errores e infracciones, comentó la periodista Tran Thi Giang.

De hecho, invertir en contenidos aumenta la cobertura de la marca de la revista y las publicaciones que la acompañan, creando así una fuente de ingresos de valor añadido. En las redacciones que no cuentan con su propio departamento de comunicaciones, incluso si la redacción no tiene una política, cada reportero y periodista, debido a su pasión por la supervivencia de la redacción, "colaborará", tanto haciendo un trabajo profesional como movilizando a los socios y la comunidad para compartir y mejorar la forma de transmisión, con el fin de crear efectos informativos más fuertes y efectivos.

Muchas revistas han innovado en el desarrollo y mejora de la calidad del contenido además de ampliar los canales de distribución. Al igual que en la Revista de Salud y Medio Ambiente, el consejo editorial determinó que si sabían aprovechar el poder de la tecnología, la revolución 4.0 y la cobertura de las redes sociales para llevar sus canales a un mayor número de lectores, crearían nuevas bases de clientes y ampliarían las fuentes de ingresos publicitarios.

Según la periodista Pham Thi My, editora en jefe de la revista Health and Environment, para que cada agencia de prensa sea financieramente autónoma y funcione con eficacia, es necesario aclarar las políticas relacionadas con las actividades comerciales dentro y fuera del periódico; Al mismo tiempo, mantener la práctica de ordenar a los periódicos que promuevan políticas y pagar por esa promoción es necesario para garantizar la imparcialidad y afirmar el papel de la prensa.

Para reducir la carga fiscal de la prensa, es necesario promulgar pronto nuevos decretos que regulen el mecanismo de autonomía de las unidades de servicio público en el ámbito de la información y la comunicación; esto permitirá que las agencias de prensa y editoriales paguen salarios como las empresas estatales. Al mismo tiempo, es necesario considerar la reducción del impuesto sobre la renta de sociedades de las agencias de prensa y editoriales del 20 % actual a aproximadamente un 5-10 % para reducir la carga fiscal, aumentar los ingresos de los trabajadores y ayudar a las agencias de prensa, comentó la periodista Pham Thi My.

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