En la actualidad, a las agencias de prensa se les asigna autonomía, autocontabilidad, operan según el modelo empresarial y de acuerdo con el Decreto No. 60/2021/ND-CP que regula el mecanismo de autonomía financiera de las unidades de servicio público (el Decreto entra en vigor a partir del 15 de agosto de 2021).
La autonomía financiera irá de la mano de la autorresponsabilidad, generando dinamismo y autonomía en la gestión. Desde el principio, la autonomía se ha convertido en el motor que impulsa a los líderes de las agencias de prensa a ser proactivos y dedicados a comercializar sus productos, mejorando así su capacidad de gestión.
Autonomía financiera con revistas científicas : desafíos y soluciones. Foto ilustrativa.
Muchas agencias de prensa recurren a este mecanismo para desarrollar un periodismo multiplataforma, multimedia y multiservicio, desarrollar numerosos productos de prensa en plataformas digitales y transformar la forma de producir contenido y comunicación digital. Esto contribuye a ampliar el número de clientes y a mejorar la experiencia del público.
Gracias a su autonomía, las agencias de prensa han organizado su propio aparato, su propio trabajo y han contratado a trabajadores según su capacidad financiera. Estas agencias operan según sus propios principios y objetivos, y, por otro lado, deben satisfacer las necesidades del mercado y de las empresas para contar con una fuente de ingresos que sustente sus propias unidades. Las principales fuentes de ingresos son la publicidad, la venta de periódicos y revistas, los honorarios por la publicación de artículos científicos y la organización de eventos. Algunas agencias de prensa cumplen con los pedidos de los programas de propaganda del Gobierno , ministerios, departamentos, sucursales, localidades, etc.
En los últimos años, las revistas científicas de la Unión de Asociaciones Científicas de Vietnam han contado con numerosas agencias que han realizado una excelente labor de difusión de conocimiento especializado, sirviendo de puente para la crítica social y la consulta de un gran número de científicos. Estas agencias de prensa han contribuido significativamente a mejorar el conocimiento de la gente, a impulsar la producción y la práctica científica, y a combatir la negatividad. Sin embargo, en realidad, la autonomía financiera también plantea importantes desafíos para las revistas científicas.
La periodista Tran Thi Giang, subdirectora y secretaria editorial de Today's Automation Magazine, afirmó que, hasta la fecha, pocas revistas han podido cubrir sus gastos, o solo lo han hecho a un nivel mínimo. Esto ha provocado una escasez de periodistas verdaderamente competentes. La falta de recursos financieros ha conllevado la ausencia de una serie de condiciones necesarias para producir productos periodísticos de alta calidad y digitalizar el periodismo.
La periodista Tran Thi Giang analizó que, para implementar eficazmente el mecanismo de autonomía financiera, estos productos de prensa deben atraer a los lectores a la investigación a fondo, y la información de este tipo de prensa debe mantenerse al día con el desarrollo del conocimiento y el nivel intelectual de la sociedad. Sin embargo, si la información científica es demasiado académica y teórica, el número de lectores se reducirá, lo que implica una limitación en el número de publicaciones. La innovación en el contenido informativo de los productos de prensa debe ir acompañada de una distribución eficaz.
La revista Automation Magazine hoy innova constantemente sus métodos, aumentando su atractivo.
Para realizar trabajos periodísticos de calidad y de alto impacto, y para cumplir con la responsabilidad social del periodismo, uno de los requisitos de los periodistas es ser proactivos y creativos en su trabajo. Es decir, saber escuchar el impulso de la vida, saber descubrir temas de interés público para generar buenos temas e información de calidad. Pero además de capacidad profesional, también se necesita ética profesional, valentía política y principios profesionales para evitar errores e infracciones, comentó la periodista Tran Thi Giang.
En realidad, invertir en contenido aumenta la cobertura de la marca de la revista y sus publicaciones complementarias, creando así una fuente de ingresos con valor añadido. En las redacciones que no cuentan con un departamento de comunicación independiente, incluso si no tienen una política definida, cada reportero y periodista, comprometido con la supervivencia de la redacción, colaborará con sus colegas, realizando un trabajo profesional y movilizando a sus colaboradores y a la comunidad para compartir y mejorar la forma de transmisión, con el fin de generar mayor impacto y eficacia informativa.
Muchas revistas han innovado en el desarrollo y la mejora de la calidad de su contenido, además de ampliar sus canales de distribución. Por ejemplo, en la revista Salud y Medio Ambiente, el consejo editorial determinó que si sabían aprovechar el poder de la tecnología, la revolución 4.0 y la cobertura de las redes sociales para ampliar su audiencia, crearían nuevas bases de clientes y ampliarían sus fuentes de ingresos publicitarios.
Según la periodista Pham Thi My, editora en jefe de la revista Health and Environment, para que cada agencia de prensa sea financieramente autónoma y opere eficazmente, es necesario aclarar las políticas relacionadas con las actividades comerciales dentro y fuera del periódico; al mismo tiempo, mantener el orden de los periódicos para propagar políticas y pagar por dicha propaganda es necesario para garantizar la imparcialidad y afirmar el papel de la prensa.
Para reducir la carga fiscal de la prensa, es necesario promulgar pronto nuevos decretos que regulen el mecanismo de autonomía de las unidades de servicio público en el ámbito de la información y la comunicación; esto permitirá que las agencias de prensa y editoriales paguen salarios como las empresas estatales. Al mismo tiempo, es necesario considerar la reducción del impuesto sobre la renta de sociedades de las agencias de prensa y editoriales del 20 % actual a aproximadamente un 5-10 % para reducir la carga fiscal, aumentar los ingresos de los trabajadores y ayudar a las agencias de prensa, comentó la periodista Pham Thi My.
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Fuente
![[Noticias Marítimas] Más del 80% de la capacidad mundial de transporte de contenedores está en manos de MSC y las principales alianzas navieras.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/16/6b4d586c984b4cbf8c5680352b9eaeb0)
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