(Dan Tri) - Con el objetivo de ofrecer moda infantil de alta calidad con materiales importados y técnicas de confección estándar de exportación a precios razonables, The Boss Baby está conquistando a los jóvenes clientes nacionales y acercándose gradualmente a los grandes mercados mundiales.
Crear valor a partir de la comprensión
Con el lema: porque el "jefe" de mamá es también el "jefe" de The Boss Baby, desde sus inicios The Boss Baby ha establecido altos estándares de calidad para sus productos. Partiendo de productos importados, pero al darse cuenta de que la fuente de los productos era inestable en muchos aspectos, en los últimos 2 años, The Boss Baby ha invertido y cambiado de dirección con un modelo de producción y diseño de moda.
Los conjuntos deportivos son adecuados para muchos clientes jóvenes (Foto: The Boss Baby).
Comprendiendo las necesidades de los clientes jóvenes, The Boss Baby prioriza telas adecuadas para la piel delicada y sensible de los bebés.
Además, la tela y el diseño de la ropa también deben atender a cada edad en función de las necesidades de la vida diaria y de las actividades para que los niños se sientan siempre más cómodos y agradables. Por lo tanto, los productos Boss Baby son duraderos y tienen un valor de uso a largo plazo.
Los diseños y modelos de Boss Baby también están muy de moda y en tendencia, por lo que son muy populares entre los clientes jóvenes.
The Boss Baby apuesta por productos sostenibles y de alta calidad para bebés (Foto: The Boss Baby).
Los productos navideños de The Boss Baby (Foto: The Boss Baby).
El viaje no es cansador
Para convertirse en una marca de moda infantil popular como hoy, The Boss Baby también ha pasado por muchos altibajos en el proceso de formación y desarrollo.
Fundada en 2020, cuando estalló el Covid-19, The Boss Baby abrió su tienda y luego tuvo que cerrar debido a los requisitos de cuarentena del estado. Aunque las ventas en línea son populares, existen muchos problemas con la entrega, el personal y el almacén. Cuando pasó la pandemia, The Boss Baby se enfrentó a grandes problemas con los productos hasta que pudo abastecerse de forma proactiva y garantizar la calidad del producto con su modelo de diseño y fabricación propios tal como es hoy.
A través de la experiencia y las pruebas, en la actualidad, todos los diseños y productos de The Boss Baby son de diseño propio y fabricados con su propio estilo. Desde la inversión en telas, equipos y accesorios del producto, todos son cuidadosamente seleccionados por el fabricante antes de iniciar la producción.
Gracias a eso, The Boss Baby se ha convertido en una marca familiar para las madres y los bebés en Vietnam y han comenzado a establecer metas más grandes.
Ropa moderna y cómoda para que los bebés se sientan más cómodos al moverse (Foto: The Boss Baby).
Desde finales de 2024 hasta principios de 2025, The Boss Baby comenzará a planificar el lanzamiento de una cadena de tiendas para madres y bebés en todo el país. La representante de la marca, directora ejecutiva, Do Thi Thanh Ha, dijo: "La marca Boss Baby aún es joven en comparación con el mercado, pero con experiencias pasadas, tenemos mucha confianza en la excelente calidad del producto y el precio razonable para llegar a la mayoría de los clientes.
No es sencillo que en poco tiempo El Bebé Jefe pueda conquistar a padres e hijos, es un camino con muchos esfuerzos para llevar productos de calidad. Esperamos que El Bebé Jefazo tenga la oportunidad de acompañar a más invitados jóvenes”.
Modelo de producto popular en The Boss Baby (Foto: The Boss Baby).
Además, The Boss Baby también tiene el deseo de llevar los productos vietnamitas a los mercados extranjeros.
Los clientes pueden obtener más información sobre The Boss Baby:
Línea directa: 039 866 3988 o 086 888 3236
Tienda: https://s.shopee.vn/7fId0HH0eu
Tienda TikTok: https://www.tiktok.com/@thebossbaby_official
Sitio web: https://thebossbaby.vn
Página de fans: https://tinyurl.com/8ed28ke7
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Fuente: https://dantri.com.vn/giai-tri/the-boss-baby-mong-muon-mang-san-pham-thoi-trang-ben-vung-cho-be-20241211090255169.htm
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