Continuar implementando el plan de reestructuración de las entidades de crédito

El manejo de las entidades crediticias es muy difícil debido a los mecanismos enredados y la falta de recursos.

El Banco Estatal acaba de enviar a la Asamblea Nacional un informe sobre el contenido de las preguntas planteadas por los delegados relacionados con el sector bancario, en las que se mencionaron muchas dificultades para reestructurar las instituciones crediticias débiles.

Según el informe de esta agencia, el 8 de junio de 2022, el Primer Ministro emitió la Decisión No. 689/QD-TTg aprobando el Proyecto de reestructuración del sistema de instituciones de crédito asociado a la liquidación de deudas incobrables para el período 2021-2025.

Mayor supervisión de un banco con un alto índice de morosidad

Tras la aprobación del Proyecto 689, el Banco Estatal ordenó a las entidades crediticias centrarse en la implementación de tres grupos de tareas: promover el manejo de las deudas incobrables y las limitaciones y deficiencias en las operaciones; implementar la dirección de las autoridades competentes sobre la reestructuración y el manejo de las instituciones crediticias débiles, garantizar operaciones estables y apoyar a estas entidades crediticias para que se recuperen gradualmente; y orientar a las entidades crediticias para que desarrollen y aprueben planes de reestructuración asociados con el manejo de la deuda incobrable para el período 2021-2025 para garantizar la coherencia con los objetivos y orientaciones establecidos en el Proyecto 689.

Actualmente, las entidades crediticias continúan implementando el plan de reestructuración aprobado por las autoridades competentes o continúan completando y revisando el plan de reestructuración luego de recibir comentarios del Banco Estatal.

De los tres bancos comerciales que fueron adquiridos obligatoriamente, CB, GPBank y OceanBank, el Banco Estatal anunció la decisión sobre la transferencia obligatoria con CB y OceanBank.

Para el resto de los bancos con compras obligatorias, el Banco Estatal está revisando y realizando los procedimientos necesarios para presentar al Gobierno para su aprobación el plan de transferencia obligatoria.

El Banco Estatal informó que, al 30 de junio de 2024, el número de fondos de crédito popular que deben elaborar planes de reestructuración asciende a 1147/1178 fondos. De estos, 1143 fondos han aprobado sus planes de reestructuración; 4 fondos no han sido aprobados (debido a que 2 fondos de crédito popular que acaban de finalizar su control especial están elaborando planes de reestructuración y 2 fondos están implementando planes para gestionar la disolución voluntaria de entidades jurídicas).

En general, las entidades de crédito están implementando activamente los planes de reestructuración aprobados por las autoridades competentes.

Cuatro dificultades para gestionar entidades crediticias débiles

El informe del Banco Estatal señaló cuatro dificultades que conducen a una reestructuración prolongada de las entidades crediticias débiles.

En primer lugar, la búsqueda y negociación de un banco calificado para recibir la transferencia obligatoria (débil capacidad financiera, de gestión y experiencia en la estructura de organización crediticia) es larga y difícil debido a su gran dependencia de la participación voluntaria de los bancos comerciales y la necesidad de tiempo para convencer a los accionistas, especialmente a los accionistas mayoritarios y a los accionistas estratégicos extranjeros, a aceptar participar en la transferencia obligatoria.

En segundo lugar, el mecanismo de política y los recursos financieros para manejar las instituciones crediticias débiles en general y para desarrollar un plan para la transferencia obligatoria de los bancos de compra obligatoria y del Dong A Commercial Joint Stock Bank en particular aún tienen muchas deficiencias, obstáculos y procedimientos prolongados.

En tercer lugar, la coordinación y consulta con los ministerios y organismos pertinentes todavía están tomando mucho tiempo porque el manejo de los bancos pobres es complicado y sin precedentes.

En cuarto lugar, la capacidad de algunos funcionarios y empleados públicos que realizan tareas de inspección y supervisión aún es limitada bajo la presión de manejar una carga de trabajo grande y complicada, lo que requiere avances urgentes (realizar tareas de inspección y supervisión mientras se reestructuran los bancos débiles).

El Banco Estatal dijo que en el futuro trabajará con los ministerios y sucursales pertinentes para encontrar formas de resolver los cuatro problemas mencionados para garantizar el objetivo de reestructuración de las instituciones crediticias como se establece en el Proyecto 689.

Además, el Banco del Estado continúa centrándose en inspecciones especializadas de áreas con riesgos potenciales en las operaciones de las entidades crediticias, tales como concesión de créditos enfocados a grandes clientes con riesgos potenciales, grupos de clientes (créditos a grandes clientes individuales, etc.); actividades de consultoría e introducción relacionadas con bonos corporativos y otros servicios de consultoría e introducción; inspección del manejo de deudas incobrables y recuperación de deuda fuera de balance después del manejo de riesgos; inspección de la proporción de propiedad de acciones, compra y venta, transferencia de acciones, etc.

La supervisión bancaria sigue estando estrechamente vinculada a la inspección. El contenido de la supervisión no se limita a supervisar el cumplimiento de la normativa sobre seguridad operativa, sino que también se centra en la supervisión y la evaluación de riesgos en las operaciones de las entidades de crédito.

De esta manera, se proponen y orientan los temas y áreas que deben ser objeto de inspección. Además, se continúa fortaleciendo la aplicación de las tecnologías de la información para supervisar con mayor rapidez las operaciones de las entidades crediticias, mejorando así la eficacia en la detección y alerta temprana de riesgos.

TB (según VnEconomy)

Fuente: https://baohaiduong.vn/tiep-tuc-thuc-hien-phuong-an-co-cau-lai-cac-to-chuc-tin-dung-396222.html