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Racionalizando los aparatos, la gran revolución empieza por cosas concretas

Los delegados de la Asamblea Nacional dijeron con franqueza que el aparato actual todavía es engorroso y que muchas partes funcionan de manera ineficiente, lo que genera desperdicio. Este es el momento adecuado para implementar la política de "Refinado - Esbelto - Fuerte - Eficaz - Eficiente - Eficaz", para llevar al país a la era del crecimiento, como afirmó el Secretario General To Lam.

Báo Lao ĐộngBáo Lao Động29/01/2025

Delegado Pham Van Hoa (Delegación de la Asamblea Nacional de la provincia de Dong Thap ). Foto: Pham Dong

Agilizar los aparatos, “ejecutar y hacer cola al mismo tiempo”

Se está llevando a cabo de forma rápida, fuerte y feroz una "gran cirugía" en la organización del sistema político en el momento de la transición de era, con la determinación de crear un avance para el desarrollo del país.

Todo ocurrió con mucha urgencia, en el plazo de dos meses, desde que se lanzó la "revolución en la racionalización del aparato organizativo" hasta que tuvo que completarse el proyecto de reorganización del aparato según el lema "correr haciendo cola", "el tiempo no espera", "hay que hacerlo de inmediato, cuanto antes se haga, más beneficioso será para el pueblo y el país".

La delegada Hoang Thi Thanh Thuy (delegación de Tay Ninh ) dijo que este es el momento adecuado para implementar la política del Partido de racionalizar el aparato, especialmente durante la preparación de los Congresos del Partido en todos los niveles. Lo inmediato es reorganizar el aparato. Esto no es sólo una innovación sino que puede considerarse una “revolución”, porque con esta política el país pasará completamente a una nueva etapa. Para alcanzar los objetivos planteados, el aparato estatal también debe ir al ritmo del desarrollo.

Delegada Hoang Thi Thanh Thuy (Delegación Tay Ninh). Foto: Pham Dong

El delegado Pham Van Hoa (delegación de Dong Thap) también señaló el engorroso y poco sofisticado aparato estatal de los últimos tiempos. Por lo tanto, es necesario revisar el método de racionalización de la nómina, revisar, evaluar y resumir si la fusión de departamentos y oficinas como en el pasado fue efectiva o no.

El aparato dentro de los ministerios y agencias ministeriales aún cuenta con muchos niveles, algunos de los cuales tienen una personalidad jurídica incierta; las unidades afiliadas con personalidad jurídica han aumentado. La racionalización de la nómina se ha centrado únicamente en la reducción de la cantidad, sin estar asociada aún a la mejora de la calidad ni a la reestructuración del personal. La situación de "ministerios dentro de ministerios" también es una realidad persistente, con funciones y tareas superpuestas, lo que requiere una intervención y racionalización drásticas para que el aparato de trabajo, desde el centro hasta las bases, sea verdaderamente eficaz y eficiente, generando beneficios prácticos.

Al manifestar su aprobación a esta política, el delegado dijo que la racionalización y la racionalización deben estar asociadas a la mejora de la calidad y la reestructuración del personal; Es necesario racionalizar el aparato, la organización y la dotación de personal desde el nivel central.

Sin nivelación de inclinación

En la actualidad, los gastos regulares y los gastos salariales representan una gran proporción del presupuesto anual total de Vietnam (70%), más que muchos países del mundo; y sólo el 30% se gasta en inversiones de desarrollo y seguridad social.

Por lo tanto, los delegados dijeron que la racionalización debe garantizar la eficiencia, la eficacia, la cercanía a la gente, crear la confianza de la gente y el objetivo final es reducir los gastos regulares, reducir los gastos salariales y los gastos relacionados con los salarios para gastar en inversiones de desarrollo y seguridad social.

La delegada Ho Thi Minh (delegación de Quang Tri) dijo que es necesario considerar la racionalización a nivel de base dependiendo de cada industria y no dividirla equitativamente como en la actualidad. Recientemente, algunos lugares han racionalizado su personal jubilándolo y no contratando personal nuevo, pero no existe una política para evaluar realmente al personal. Cada año, las unidades continúan evaluando en base a "buena finalización" y "excelente finalización", con una baja tasa de "finalización incompleta". Así que la máquina sigue siendo voluminosa. Si se hace con decisión, será “compacto” en términos de aparatos y “refinado” en términos de inteligencia.

Por lo tanto, es necesario organizar y agilizar todos los ministerios, sucursales y etapas intermedias del trabajo del personal para que los aparatos superiores y de base tengan unidad en el trabajo de gestión. En cuanto a los departamentos asesores intermedios, si no son necesarios, se pueden racionalizar para que en el futuro, al clasificar los niveles salariales de acuerdo a la nueva política salarial, según los puestos de trabajo, traiga eficiencia y asegure la vida de los cuadros.

Delegado Nguyen Chu Hoi (Delegación de la Asamblea Nacional de la ciudad de Hai Phong). Foto: Pham Dong

El profesor asociado, Dr. Nguyen Chu Hoi (Grupo Hai Phong) enfatizó que esta vez la cuestión de la racionalización será diferente, no dejando que un nivel espere a otro al estilo de "esperar la canasta y dejar caer el arroz", sino haciéndolo de manera decisiva, sincrónica, integral y fluida de arriba a abajo, de abajo a arriba. Esto demuestra una acción drástica, exhaustiva, integral y sincrónica: el decir va de la mano con el hacer.

Esta es una verdadera revolución; para hacer una revolución, hay que aceptar sacrificios. El sacrificio aquí es sacrificar los intereses de una organización al romper el localismo y los intereses individuales. De esta manera, también es una prueba que evalúa a los cuadros para que den el siguiente paso. No importa cuán simplificado o engorroso sea el aparato, el núcleo sigue siendo el pueblo —enfatizó el delegado Nguyen Chu Hoi—.

(Publicado en la edición especial de Lao Dong Xuan At Ty)

Laodong.vn

Fuente: https://laodong.vn/xa-hoi/tinh-gon-bo-may-cuoc-cach-mang-lon-bat-dau-tu-viec-cu-the-1453528.ldo


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