Ciudad Ho Chi Minh necesita restablecer el Departamento de Planificación y Arquitectura.

Dirección necesaria

El arquitecto Ngo Anh Vu, director del Instituto de Planificación Urbana de Ciudad Ho Chi Minh, comentó que la ciudad no ha comprendido hasta ahora la importancia del equipo profesional en el ámbito de la arquitectura y la planificación. Anteriormente, Ciudad Ho Chi Minh utilizaba el modelo del arquitecto jefe, considerado el "director" que coordina y conecta todos los aspectos del espacio, el paisaje urbano y la orientación general del desarrollo.

Un rincón del área urbana de Phu My Hung, Ciudad Ho Chi Minh. Foto: Hoang Hung

En 2002, la ciudad creó el Departamento de Planificación y Arquitectura tras la reorganización de la Agencia de Arquitectos Jefes. Sin embargo, en el proceso de implementación de la política de racionalización del aparato, el Departamento de Planificación y Arquitectura se fusionó posteriormente con el Departamento de Construcción. En la práctica, la carga de trabajo en planificación y arquitectura en una zona urbana especial como Ciudad Ho Chi Minh es extremadamente grande y compleja. Por lo tanto, los líderes de la ciudad decidieron restablecer el Departamento de Planificación y Arquitectura para garantizar la concentración y especialización de la gestión.

El arquitecto Ngo Anh Vu analizó que cada vez que una localidad organiza o fusiona departamentos y sucursales, la planificación debe ser la base fundamental para la implementación. Incluso en el reciente proceso de organización del gobierno local en dos niveles, el debate sobre la orientación del desarrollo se basó en la planificación. Por lo tanto, la planificación no solo es la labor pionera que debe realizarse primero, sino también la guía para el desarrollo sostenible de cada localidad. En particular, tras la fusión con Binh Duong y Ba Ria-Vung Tau , Ciudad Ho Chi Minh necesita revisar, actualizar y ajustar los planes aprobados para adaptarlos a la nueva situación.

Compartiendo la misma opinión, el arquitecto Khuong Van Muoi, ex vicepresidente de la Asociación de Arquitectos de Vietnam, dijo que si la ciudad de Ho Chi Minh quiere aprovechar la oportunidad de expandir sus límites, debe tener una agencia especializada para implementar una planificación sistemática, basada en un sistema de información preciso y una visión estratégica.

El Sr. Vu Chi Kien, subdirector del Instituto de Estudios de Desarrollo de Ciudad Ho Chi Minh, enfatizó: «La política de restablecer el Departamento de Planificación e Inversión es completamente correcta y se ajusta a la realidad del desarrollo. La ciudad está expandiéndose rápidamente en superficie, población e infraestructura socioeconómica , lo que requiere un punto focal especializado con capacidad suficiente para coordinar y gestionar. Esto no solo ayuda a evitar la superposición y la dispersión de responsabilidades, sino que también demuestra que Ciudad Ho Chi Minh está decidida a estar a la vanguardia en planificación urbana, cumpliendo con los requisitos de una megaciudad moderna».

Una buena planificación debe ir asociada a una implementación efectiva.

En cuanto a los criterios para la selección de líderes del Departamento de Planificación e Inversión, el arquitecto Ngo Anh Vu afirmó que, además de capacidad de gestión, el líder debe ser capaz de pensar, actuar y asumir responsabilidades; poseer cualificaciones profesionales en planificación, una visión global y una estrategia a largo plazo. «En la era del crecimiento y la integración, los responsables de planificación necesitan un profundo conocimiento del alcance internacional, sentido de la responsabilidad, apertura y una sólida capacidad para aplicar la transformación digital», sugirió el arquitecto Ngo Anh Vu.

Según el arquitecto Khuong Van Muoi, los urbanistas deben poseer talento, ética y comprensión socioeconómica. Necesitan comprender el mercado y el contexto global, además de ser competentes en arquitectura, planificación, ordenamiento territorial e infraestructura urbana.

Los expertos coinciden en que una buena planificación, si no se implementa eficazmente, solo quedará en el papel, lo que generará desperdicio de recursos y resentimiento social. Para superar esto, es necesario contar con mecanismos de políticas transparentes y sincronizados; recursos humanos, financieros y tecnológicos adecuados; una clara asignación de responsabilidades entre departamentos, sucursales y localidades para la implementación; planes de implementación específicos con una hoja de ruta y una estrecha supervisión. «Si se implementa de forma sincronizada desde la fase de planificación hasta la de implementación, Ciudad Ho Chi Minh acortará la distancia entre la visión y la realidad, alcanzando más rápidamente el objetivo de construir una megaciudad moderna, civilizada y habitable», sugirió el Sr. Vu Chi Kien.

Según el arquitecto Ngo Anh Vu, para muchas provincias y ciudades, la fusión y consolidación del Departamento de Planificación e Inversión con otros departamentos y sucursales puede ser adecuada, pero para Ciudad Ho Chi Minh es completamente diferente. La planificación, en particular la gestión del desarrollo según la planificación, implica una gran cantidad de trabajo y es muy compleja.

Sin una agencia especializada, este trabajo se dispersará fácilmente, se desorientará y será difícil promover la eficiencia. Tras la fusión, Ciudad Ho Chi Minh se convertirá en una megaciudad que requerirá una gestión rigurosa del espacio, el paisaje y la arquitectura. La planificación no solo define la imagen de una ciudad de clase internacional, sino que también impacta directamente en el desarrollo socioeconómico y la calidad de vida de sus habitantes. Por lo tanto, restablecer una agencia especializada en planificación y arquitectura es una necesidad urgente, objetiva y evidente.

Thanh Hien

Fuente: https://www.sggp.org.vn/tphcm-can-tai-lap-so-quy-hoach-kien-truc-post813500.html