TPI: Una herramienta estratégica para ayudar a las empresas a mejorar integralmente

El modelo de mejora total de la productividad para mejorar la productividad y la calidad en las empresas (TPI) es una herramienta estratégica que ayuda a las empresas a mejorar de forma integral y sostenible.

Las empresas no dependen únicamente de la ventaja de la mano de obra barata.

En la mañana del 6 de junio, el Ministerio de Industria y Comercio se coordinó con el Instituto de Productividad de Vietnam (VNPI) para organizar un Taller sobre el Intercambio de Experiencias y Resultados de la Aplicación del Modelo General para Mejorar la Productividad y la Calidad en las Empresas.

El Sr. Nguyen Tung Lam, director del Instituto de Productividad de Vietnam, participó en el taller. Foto: NH

Al hablar en el taller, el Sr. Nguyen Tung Lam, Director del Instituto de Productividad de Vietnam, dijo: En el contexto de una economía mundial que cambia rápidamente hacia la digitalización, la ecologización y la globalización de las cadenas de suministro, las empresas vietnamitas en general y las empresas del sector industrial y comercial en particular se enfrentan a muchas presiones competitivas feroces.

“Para mantenerse firmes y desarrollarse de forma sostenible, las empresas no pueden depender únicamente de las ventajas de la mano de obra barata o los recursos naturales, sino que necesitan avanzar hacia un desarrollo basado en la productividad, la calidad y la innovación”, informó el Sr. Nguyen Tung Lam.

De hecho, en los últimos años, el Ministerio de Industria y Comercio ha coordinado con el Instituto de Productividad de Vietnam la implementación de numerosos programas de apoyo a las empresas del sector industrial, en particular el desarrollo y perfeccionamiento del Modelo de Mejora Total de la Productividad (TPI). Este se considera una herramienta estratégica para ayudar a las empresas a mejorar de forma integral y sostenible.

Según el Sr. Nguyen Tung Lam, en lugar de aplicar herramientas discretas de mejora de la productividad como: sistema de gestión de calidad ISO, Kaizen, Lean, 5S... TPI es un sistema integrado de mejora de la productividad sincrónica desde la estrategia a la acción, desde el liderazgo hasta cada empleado.

Este modelo proporciona un enfoque integral, sistemático y flexible, que apunta a la mejora sostenible de la productividad, afectando sincrónicamente la estrategia, la gobernanza, la tecnología, las personas y los procesos de producción.

Para las empresas del sector industrial y comercial, donde se concentra la mayor parte de la producción industrial, se requieren altos estándares de calidad, rápida innovación tecnológica y una satisfacción del cliente cada vez más exigente. Por ello, el Sr. Nguyen Tung Lam considera que la implementación del modelo TPI es una solución estratégica que ayuda a las empresas a aumentar su productividad interna, mejorar la eficiencia operativa y mejorar gradualmente su competitividad en los mercados nacionales e internacionales.

El taller "Intercambio de experiencias y resultados de la aplicación del modelo integral para mejorar la productividad y la calidad en las empresas" se llevó a cabo en la mañana del 6 de mayo. Foto: NH

TPI apoyará el objetivo del desarrollo económico privado

Según el Sr. Nguyen Tung Lam, la atención del Partido y el Estado al sector económico privado y a las pequeñas y medianas empresas es cada vez más evidente. Recientemente, el Politburó emitió la Resolución n.º 68-NQ/TW sobre el desarrollo económico privado, que identifica al sector económico privado como uno de los principales motores de la economía para 2030. Asimismo, la Resolución establece el objetivo de contar con al menos 3 millones de empresas operando en la economía para 2045, contribuyendo así a más del 60 % del PIB.

Para lograr este objetivo, se han implementado numerosas políticas de apoyo. La Resolución 198/2025/QH15 de la Asamblea Nacional estipula mecanismos y políticas especiales para el desarrollo económico privado, incluyendo el apoyo a empresas del sector privado para implementar proyectos verdes y circulares y aplicar el marco ambiental, social y de gobernanza (ESG).

En ese contexto, el modelo TPI no es sólo una herramienta técnica, sino también una mentalidad moderna de desarrollo empresarial, centrada en la innovación, orientada a las personas y al valor del cliente.

En particular, según el Sr. Nguyen Tung Lam, la implementación del modelo TPI ayudará a las empresas a utilizar eficazmente las políticas de apoyo estatal, mejorar la productividad, la calidad del producto y la competitividad, contribuyendo a la implementación exitosa de los objetivos de desarrollo económico privado establecidos por el Partido y el Estado.

Actualmente, el modelo TPI se ha implementado en 21 empresas de los siguientes sectores: textil, plástico, mecánico, químico, siderúrgico, calzado, energético y electrónico durante el período 2018-2021, y ha demostrado claramente su eficacia y viabilidad. En concreto, la aplicación del TPI ha contribuido a aumentar la productividad laboral entre un 15 % y un 30 %, reducir costes, aumentar las ganancias, aumentar la satisfacción de los clientes y, sobre todo, la innovación se ha extendido a todos los departamentos y a cada persona de la organización.

La Fase 2 del proyecto, con la finalización del modelo y su aplicación en 6 empresas del sector de Industria y Comercio, continúa consolidando la superioridad e idoneidad del modelo global de mejora de la productividad y la calidad para las empresas del sector de Industria y Comercio en particular y las empresas en general.

En el marco del taller, empresas típicas compartirán experiencias prácticas en la implementación del modelo TPI, desde el enfoque, la organización de la implementación hasta los resultados alcanzados.

Nguyen Hoa

Fuente: https://congthuong.vn/tpi-cong-cu-chien-luoc-giup-doanh-nghiep-cai-tien-toan-dien-391068.html