Esta mañana, 17 de abril, en la Universidad de Ciencia y Tecnología de Hanoi, se celebró un taller sobre la orientación de la investigación científica y tecnológica y el desarrollo de recursos humanos para servir a la industria de semiconductores vietnamita.
Uno de los temas que los delegados debatieron fue la situación actual de los recursos humanos en la industria de chips semiconductores. Muchos delegados señalaron que Vietnam carece de ingenieros jefes capaces de diseñar un chip completo.
El profesor Tran Hong Thai, Viceministro de Ciencia y Tecnología (segundo desde la izquierda), presidió la sesión de debate del taller.
Según el profesor asociado Pham Tran Vu, subdirector de la Universidad Tecnológica de Ciudad Ho Chi Minh, actualmente hay más de 40 empresas en todo el país que operan en actividades relacionadas con chips, con alrededor de 5.600 ingenieros.
La mayoría de las empresas de IED, solo hay 2 empresas vietnamitas, Viettel y FPT , y la mayoría de ellas realizan pruebas y diseño de circuitos integrados para el frontend (diseño conceptual) y el backend (diseño físico).
Los ingenieros vietnamitas sólo son buenos en una etapa del diseño y carecen de ingenieros jefes capaces de diseñar un chip completo.
Profesor asociado Pham Tran Vu, subdirector de la Universidad Tecnológica de la Ciudad de Ho Chi Minh
Según el profesor asociado Vu, el proceso de diseño de un microchip consta de varias etapas. Entre ellas, la etapa de diseño principal es la más difícil, ya que requiere que los ingenieros se formen en programas de formación avanzada ( posgrado ), pero muy pocos ingenieros vietnamitas pueden completarla.
Los ingenieros vietnamitas trabajan principalmente en la etapa de diseño físico, lo que implica seguir los requisitos de los ingenieros de diseño conceptual. «Esta etapa requiere una gran cantidad de recursos humanos, pero genera poco valor añadido», afirmó el profesor asociado Vu.
Las empresas de chips semiconductores tienen dificultades para reclutar personal.
El Sr. Nguyen Hoang Cuong, Jefe del Departamento de Tecnología de Semiconductores del Grupo Viettel , también dijo que además de las cuestiones tecnológicas, los recursos humanos son una preocupación constante de los líderes de Viettel .
Viettel ha promovido actividades de investigación y desarrollo (I+D) desde 2010 y ha formado un equipo de más de 3000 ingenieros. Solo en el área de ingenieros de microchips, Viettel cuenta actualmente con unos 50 ingenieros de alta calidad. Para estos ingenieros, Viettel recluta anualmente con el objetivo de contratar entre 20 y 30 personas al año, pero en realidad, solo contrata a más de 10 personas al año.
Sr. Nguyen Hoang Cuong, Jefe del Departamento de Tecnología de Semiconductores, Viettel Group
"Para tener la cantidad actual de 50 ingenieros, hemos dedicado muchos años a reclutar. Mucha gente entra y mucha se va. Pero, en general, reclutar es relativamente difícil. De cada 10 solicitudes, solo podemos reclutar a una. Esto también podría deberse a la naturaleza de nuestras operaciones, ya que nos encargamos de todos los pasos, por lo que la cantidad de recursos humanos requeridos es relativamente alta y amplia", explicó el Sr. Cuong.
El reclutamiento en general es difícil (no solo para ingenieros de microchips - PV). Dado que de los 50 ingenieros de alta calidad mencionados anteriormente, habrá al menos 50 personas trabajando. El diseño y la fabricación de chips es solo una parte. Una vez que el chip está disponible, debe probarse para que el producto tenga un uso práctico. Por eso, actualmente contamos con un equipo de más de 100 ingenieros trabajando en chips semiconductores, afirmó el Sr. Cuong.
El Sr. Cuong también afirmó: «De los 50 ingenieros de alta calidad, 10 son extranjeros (muchos de los cuales trabajaron en grandes empresas). Trabajan en etapas que requieren cualificaciones muy altas. En cuanto a los ingenieros contratados en Vietnam, desempeñan puestos que requieren menor cualificación. Algunos han comenzado en el nivel de maestría de módulos. Para que los ingenieros formados en Vietnam puedan lograr esto, se requiere un largo proceso. Esperamos que, en un futuro próximo, podamos formar a personas que puedan participar de forma más completa y profunda en las etapas de diseño de chips digitales y chips de alta frecuencia».
Según el Sr. Cuong, con la ambición de alcanzar la posición de las 20 principales empresas de diseño de chips en Asia para 2035, Viettel necesita recursos humanos de más de 500 ingenieros para 2030, más de 1.000 ingenieros para 2035. De los cuales, más del 20% del personal tiene un título de maestría o superior.
En cuanto a la estructura profesional, aproximadamente el 10% de los ingenieros participan en el diseño de la arquitectura de sistemas de chips, el 30% en el diseño front-end, el 40% en la verificación y el 20% en el diseño back-end. «Este es un objetivo muy ambicioso», afirmó el Sr. Cuong.
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