Vietnam avanza en la era digital: priorizando la tecnología central

La Resolución 57-NQ/TW del Politburó sobre avances en ciencia, tecnología, innovación y transformación digital nacional establece el objetivo de que para 2030 Vietnam tendrá potencial avanzado, ciencia, tecnología e innovación en muchos campos importantes, y estará entre los países líderes en los países de ingresos medios-altos; El nivel, la capacidad tecnológica y la innovación de las empresas están por encima de la media mundial; Algunos campos de la ciencia y la tecnología alcanzarán estándares internacionales... En los próximos 5 años, Vietnam estará entre los 3 primeros países del sudeste asiático y entre los 50 primeros países del mundo en términos de competitividad digital e índice de desarrollo de gobierno electrónico; Grupo de los 3 países líderes del Sudeste Asiático en investigación y desarrollo de inteligencia artificial, centro de desarrollo de algunas industrias de tecnología digital y campos en los que Vietnam tiene ventajas; Hay al menos 5 empresas de tecnología digital a la par de los países avanzados…

En el contexto actual, Vietnam necesita priorizar el enfoque en una serie de tecnologías centrales e interdisciplinarias que puedan servir como base para promover muchos otros campos (Ilustración: CV)

La Resolución 57 ha esbozado tareas y soluciones sincrónicas para alcanzar los objetivos, así como la organización de su implementación y la asignación de tareas a los organismos del sistema político. En el artículo anterior , desde la perspectiva de un consultor de estrategia tecnológica, propuse grupos de soluciones para contribuir a la implementación de la resolución sobre la base de "elegir qué hacer, elegir qué no hacer y determinar cuál es la mayor prioridad". Se trata de un modelo moderno de gestión estratégica, en el que se da máxima prioridad a la eficiencia y a la practicidad, al tiempo que se garantiza la orientación principal del Partido y del Estado en todo el proceso de creación del futuro digital de Vietnam. Habiendo tenido la oportunidad de visitar algunos centros de innovación en países desarrollados, lo que me impresionó no fue sólo la sofisticación de la maquinaria o la escala de la inversión, sino más importante aún, la mentalidad de "elección deliberada" en la implementación del proyecto. El éxito de esos países me hizo darme cuenta de que si Vietnam sabe centrarse en áreas con potencial realmente destacado o necesidades esenciales y es flexible en la gestión y la coordinación, definitivamente podremos aprovechar las oportunidades que ofrece la ola tecnológica mundial. Desde mi observación personal, creo que en el contexto actual Vietnam necesita priorizar el enfoque en una serie de tecnologías centrales e interdisciplinarias que puedan servir como base para promover muchos otros campos. En primer lugar, la inteligencia artificial y el big data no sólo sirven a la administración pública, sino que también abren oportunidades innovadoras en la atención sanitaria, la agricultura, la educación y la industria manufacturera. En segundo lugar, la tecnología de semiconductores y microchips es el "corazón" de la era digital, asociada a todos los productos electrónicos y sistemas de automatización. En tercer lugar, la energía limpia y el medio ambiente también son campos que requieren soluciones de alta tecnología, desde nuevos materiales hasta aplicaciones de IoT para resolver problemas con la electricidad, el agua y los residuos. Creo que con este enfoque, Vietnam puede construir una presencia sólida en la cadena de valor de la tecnología global, en lugar de adoptar muchas direcciones de desarrollo sin llegar a un punto de inflexión específico. La experiencia de los países desarrollados también muestra que Vietnam necesita diseñar un sistema de políticas “abierto” y flexible. No todos los nuevos modelos de negocios o productos tendrán éxito la primera vez, pero el mecanismo “abierto” ayudará a que las iniciativas prometedoras se prueben en la práctica, se ajusten rápidamente y se puedan ampliar cuando den resultados positivos. Este espíritu también exige que los directivos acepten ciertos riesgos, permitiendo a las empresas y organizaciones innovar dentro de un marco de gestión claro pero no demasiado restrictivo. La política “abierta” es también una manera para que el Estado lidere y cree impulso para que nuevos modelos tecnológicos afirmen inicialmente su valor. La amplia difusión de la eficacia de las nuevas aplicaciones, junto con el establecimiento de un marco jurídico serio para proteger la privacidad, son dos factores inseparables. También quiero enfatizar la importancia de conectar el ecosistema de startups con incubadoras y fondos de capital de riesgo, porque esta es la fuente de "sangre vital" para que las ideas de startups tengan espacio para desarrollarse, difundirse y contribuir a la economía digital de Vietnam. Otra solución también de suma importancia es promover el poder de la cooperación internacional. Vietnam necesita aprovechar proactivamente los acuerdos comerciales, ampliar los vínculos con las principales corporaciones tecnológicas para importar tecnología esencial y enviar personal al exterior para estudiar y capacitarse. De ese modo, podemos acelerar el proceso de "aprender rápido, hacer rápido", captar rápidamente los logros avanzados del mundo y evitar perder el ritmo antes de las revoluciones industriales que ocurren a una velocidad vertiginosa.

Por último, el elemento de “gestión del cambio” siempre juega un papel decisivo en cualquier estrategia. La naturaleza de la innovación implica asumir riesgos, ya que siempre habrá proyectos piloto que no den los resultados esperados. Es importante que tengamos un mecanismo para monitorear y evaluar de cerca, aprender lecciones de manera oportuna y mantener ajustes continuos para adaptarnos a la situación real. Por otra parte, el trabajo de mando desde el nivel central hasta el local debe estar estrechamente organizado, garantizando que cada eslabón comprenda claramente los objetivos, el contenido y los métodos de implementación, evitando la situación de "tambores tocando en una dirección y trompetas sonando en la otra". Cuando este proceso se opera de manera sincrónica, “de arriba hacia abajo” y “de abajo hacia arriba”, se promoverá el poder combinado, acercándonos a éxitos específicos en el camino de la transformación digital y el desarrollo tecnológico. En cualquier estrategia a escala nacional, el desarrollo de mecanismos de implementación y seguimiento juega un papel tan importante como el proceso de planificación inicial. Para la transformación digital, la innovación y el desarrollo científico y tecnológico, esta tarea es aún más vital y requiere de un sistema operativo ágil y unificado con participación decisiva desde el nivel central hasta el local. De acuerdo con la Resolución 57, el Politburó decidió establecer el Comité Directivo Central sobre desarrollo de ciencia, tecnología, innovación y transformación digital, con el Secretario General como su jefe. Vietnam también establecerá un Consejo Asesor Nacional sobre Ciencia, Tecnología, Innovación y Desarrollo de la Transformación Digital con la participación de expertos nacionales y extranjeros. Se puede decir que las decisiones anteriores son la base y la fuerte motivación para la implementación exitosa de la Resolución 57. Junto con el mando centralizado del Gobierno Central, necesitamos promover el mecanismo de descentralización para las localidades. Obviamente, cada provincia y ciudad tiene sus propias características socioeconómicas, por lo que es necesario darle cierta creatividad y flexibilidad para proponer e implementar proyectos adecuados a la situación práctica. Sin embargo, el proceso de descentralización debe garantizar el cumplimiento de un conjunto unificado de estándares técnicos y una plataforma de datos. Esto no sólo ayuda a las localidades a probar proactivamente nuevas iniciativas, sino que también promueve una competencia sana entre regiones, fomenta el intercambio de experiencias, lecciones exitosas y la replicación de modelos efectivos. En ese momento, los resultados alcanzados serán un “derrame de petróleo” y se extenderán del ámbito local al nacional, creando una fuerza impulsora común para todo el sistema. Cuando el Estado guía, las empresas participan activamente, la gente acompaña y toda la sociedad "se levanta" junta en el espíritu de la Resolución 57, tenemos todas las razones para creer en un futuro en el que Vietnam no solo se mantenga al día con las tendencias mundiales, sino que también domine proactivamente la tecnología, convirtiéndose en un país desarrollado y próspero en la era digital.

Autor: El Sr. Dao Trung Thanh estudió una maestría en ciberseguridad en el Instituto Nacional de Telecomunicaciones, Francia; Experiencia en diversos puestos técnicos y de gestión, como Subdirector del Centro de Atención al Cliente y Gestión de Tarifas - VNPT HCMC; Director Adjunto de la Compañía de Tecnología de Información Postal (Netsoft); Director de Información (CIO) de Vinschool System... El Sr. Thanh es actualmente subdirector del Instituto Blockchain y AI.

Dantri.com.vn

Fuente: https://dantri.com.vn/tam-diem/viet-nam-vuon-minh-trong-ky-nguyen-so-uu-tien-cong-nghe-loi-20250107131913964.htm