La tendencia de vender jugadores jóvenes para obtener ganancias en el fútbol inglés

El hecho de que el Manchester City vendiera a Cole Palmer o el Chelsea a Mason Mount este verano demuestra que el talento de los equipos juveniles se ha convertido en una fuente de ingresos, no en una base para construir un club en la Premier League.

¿Cómo construir una dinastía futbolística? Durante décadas, la fórmula tradicional y sostenible ha sido construir un equipo juvenil con talento, reclutar nuevas estrellas y contar con pilares —jugadores con liderazgo y un compromiso a largo plazo con el club— que marquen las pautas, ayudando a controlar el vestuario junto con el entrenador.

Los grandes clubes del fútbol europeo, casi todos ellos con sus bases en el desarrollo de jóvenes futbolistas (como el Barça de Pep Guardiola, el Milán de Arrigo Sacchi con su base de centrocampistas y defensores experimentados, Johan Cruyff y sus compañeros que surgieron del equipo juvenil del Ajax, o el Bayern Munich liderado por Franz Beckenbauer), todos siguen el modelo anterior.

Lo mismo ocurrió en el fútbol inglés, con la "Clase del 92" del Manchester United o el Leeds de Don Revie, incluidos jugadores que crecieron juntos en la academia, se mantuvieron unidos, se desarrollaron juntos, maduraron y luego alcanzaron el éxito.

El Manchester United, con la Clase de 1992 y las estrellas que fichó, como Eric Cantona (con gorra) y Roy Keane (derecha), fue considerado en su día un modelo de éxito al construir un equipo sólido con talento de la cantera. Foto: Sky Sports

El Liverpool de los años 70 y 80 se opuso a esa tendencia reclutando talento de las categorías inferiores, pero también a jugadores locales como Tommy Smith, Phil Thompson y Jimmy Case. El Nottingham Forest, bajo la dirección de Brian Clough, destacaba por la capacidad de Peter Taylor para reclutar, pero el jugador clave fue John Robertson, quien se incorporó al equipo a los 17 años. De igual manera, el Chelsea, en la era Abramovich, tuvo éxito con John Terry, un central que llegó a los 15 años.

Pero esa fórmula no parece funcionar en el fútbol actual . En el mundo actual, es probable que jugadores como David Beckham, Paul Scholes y John Terry sean vendidos mucho antes de alcanzar su máximo potencial. Los equipos juveniles son ahora una fuente de ingresos en lugar de un pilar fundamental para un club, lo que indica que el fútbol se está convirtiendo en un gran negocio en lugar de una iniciativa deportiva y comunitaria.

En la cuarta ronda de la Premier League, Cameron Archer marcó su primer gol con el Sheffield United contra el Everton, Billy Gilmour jugó como jugador de enlace en el mediocampo del Brighton, Lewis Hall estuvo en el banquillo del Newcastle y Cole Palmer jugó los últimos 38 minutos de la derrota del Chelsea por 0-1 en casa ante el Nottingham Forest.

Lo que todos estos nombres tienen en común es que son jóvenes talentos que se venden en cuanto consiguen un buen precio. La temporada pasada, Archer fue una joya en la cantera del Aston Villa. Se esperaba que Gilmour se convirtiera en Andrés Iniesta del Chelsea. Hall, quien llegó al Chelsea con 8 años, fue el mejor jugador de la cantera la temporada pasada. Palmer llegó al primer equipo del Manchester City la temporada pasada y recientemente se le ha considerado una gran incorporación al mediocampo del vigente campeón, marcando goles tanto en la Community Shield como en la Supercopa de la UEFA.

Palmer (camiseta azul) debutó con el Chelsea en la derrota ante el Nottingham Forest el 2 de septiembre, tras ser fichado del Manchester City. Foto: PA

El dinero es la razón principal por la que cada vez menos jugadores jóvenes pasan por la cantera y luego brillan en el primer equipo del mismo club. Según la normativa del Fair Play Financiero (FFP), los jugadores que salen de la cantera no pagan comisiones por traspaso, por lo que el dinero obtenido por su venta constituye un beneficio neto. Y con el endurecimiento de la normativa del FFP tras un periodo de relajación debido a la COVID-19, el atractivo del beneficio neto ha hecho que los clubes ya no duden en lucrarse con el talento de la cantera.

Gilmour, por quien el Chelsea pagó 625.000 dólares en concepto de fichaje procedente del Rangers cuando tenía tan solo 16 años, se contabilizó como beneficio neto cuando el Chelsea lo vendió al Brighton por 10 millones de dólares el verano pasado. Palmer se incorporó a la cantera del Manchester City con tan solo ocho años, por lo que no se contabilizó como precio de fichaje, y obtuvo un beneficio neto de 50 millones de dólares con su traspaso al Chelsea este verano.

De hecho, algunos clubes llevan mucho tiempo utilizando las categorías inferiores como una forma de lucrarse. En las décadas de 1990 y 2000, el Manchester United vendió talentos que no entraban en los planes de Sir Alex Ferguson. Pero, según la última tendencia, incluso los jugadores de la cantera que han madurado, se han convertido en pilares del primer equipo y se espera que se conviertan en leyendas pueden ser vendidos. Mason Mount, quien en su día se esperaba que permaneciera en el Chelsea durante toda su carrera en la máxima categoría, como los veteranos John Terry y Frank Lampard, fue vendido al Manchester United este verano por 50 millones de libras.

"Jugadores como Mount alguna vez ayudaron a mantener la identidad del Chelsea. Pero en una era de propiedad extranjera y atractivo global, estos jugadores locales se han vuelto redundantes", comentó el periódico británico Guardian .

Tal vez sólo el Arsenal, con Bukayo Saka, amado por los fanáticos y Eddie Nketiah en quien Mikel Arteta confía como delantero reserva, se adhiere a un estilo tradicional de fútbol.

El Chelsea obtuvo 76 millones de dólares con la venta de Mount, reinvirtiendo en tan solo un año una inversión de más de mil millones de dólares bajo el nuevo propietario Todd Boehly en jugadores más económicos y con contrato a largo plazo. Antes de Mount, el Chelsea vendió a Ruben Loftus-Cheek, Ethan Ampadu y Callum Hudson-Odoi, jugadores de su cantera, por un total de 125 millones de dólares, todos ellos jugadores con gran potencial, parte de un equipo que alcanzó nueve finales y ganó la FA Youth Cup siete veces en 11 años.

Mount (izquierda) es el último nombre del grupo de jóvenes promesas de la cantera que el Chelsea ha vendido, tras Callum Hudson-Odoi, Tomori y Tammy Abraham. Foto: Chelsea FC

Y el Chelsea no es la excepción. Este verano, a pesar de desprenderse de Fred, el Manchester United dedicó la mayor parte del mercado de fichajes a intentar vender a Scott McTominay, un centrocampista defensivo formado en la cantera, por 50 millones de dólares, pero fracasó. Cameron Archer se marchó al Sheffield United por 22 millones de dólares, convirtiéndose en el siguiente campeón de la Copa Juvenil del Aston Villa en 2021 en dejar el equipo, tras Aaron James Ramsey (al Burnley) y Carney Chukwuemeka (al Chelsea).

Además de los 45 millones de dólares de Palmer, el Manchester City ha ganado mucho dinero vendiendo jugadores sin posibilidades de competir por un puesto en el primer equipo. El año pasado, el Southampton gastó un total de 48 millones de dólares en fichar a Gavin Bazunu, Juan Larios, Samuel Edozie y Romeo Lavia del Manchester City. De esa cantidad, Lavia fichó por el Chelsea por 63 millones de dólares este verano, y el 20% de este dinero se destinará al Manchester City.

El dueño del Etihad Stadium también ganó 24 millones de dólares con la venta de James Trafford, un jugador que nunca ha jugado con el primer equipo, al Burnley y la cesión de Tommy Doyle y James McAtee. Actualmente, el defensa Rico Lewis es el único jugador de la cantera que puede seguir los pasos de Phil Foden y convertirse en un pilar del primer equipo.

"Cuando todo en el fútbol tenga un precio, los jugadores del futuro se convertirán inmediatamente en activos que podrán venderse para obtener ganancias. Quien quiera construir una dinastía futbolística moderna tendrá que pagar por jugadores de otros equipos, en lugar de utilizar talentos locales", comentó The Guardian .

Hong Duy (según The Guardian )

Enlace de origen: https://vnexpress.net/xu-huong-ban-cau-thu-tre-de-kiem-loi-trong-bong-da-anh-4650669.html