این نتیجه یک نظرسنجی سریع توسط بانک UOB است که از 9 تا 12 آوریل 2025 با حدود 800 کسب و کار انجام شده است. طبق نتایج مطالعه چشمانداز کسب و کار 2025 UOB، با وجود محیط کسب و کار بیثبات، 80 درصد از کسب و کارهای ویتنامی به طور فعال اقداماتی را برای مقابله با تأثیرات احتمالی انجام دادهاند؛ 60 درصد از کسب و کارهای ویتنامی هنوز نسبت به چشمانداز سال آینده خوشبین هستند که از این تعداد 46 درصد اعلام کردند که برنامههای خود را برای گسترش به بازارهای خارجی تسریع خواهند کرد.
|  ۸۰ درصد از شرکتهای ویتنامی به طور فعال به تأثیر تعرفهها واکنش نشان میدهند | 
طبق گزارش UOB، تعلیق ۹۰ روزه تعرفهها توسط دولت ایالات متحده، مذاکرات تجاری را تسهیل کرده و به کسبوکارها زمان بیشتری برای واکنش فعالانه - از تثبیت زنجیرههای تأمین گرفته تا کنترل افزایش هزینههای ورودی - داده است. حدود ۵۲ درصد از کسبوکارها انتظار دارند هزینههای مواد و تولید به طور قابل توجهی افزایش یابد، در حالی که ۳۰ درصد نگران افزایش تورم هستند.
برای مقابله با این شرایط، کسبوکارها اقداماتی مانند تنوعبخشی به تأمینکنندگان، افزایش بومیسازی و کاهش وابستگی به بازار ایالات متحده را در پیش گرفتهاند. تقریباً ۷۰ درصد از کسبوکارها انتظار دارند تجارت درون کشورهای عضو آسهآن تسریع شود که نشاندهنده نقش مهم و فزاینده این منطقه در زمینه نوسانات جهانی است.
علاوه بر این، کسبوکارها بر سرمایهگذاری در دو رکن استراتژیک نیز تمرکز دارند: دیجیتالی شدن و توسعه پایدار - به ترتیب ۶۱٪ و ۵۶٪ از کسبوکارهای ویتنامی میگویند که تلاشهای خود را در این دو حوزه افزایش خواهند داد. در حالی که انتظار میرود دیجیتالی شدن باعث افزایش بهرهوری عملیاتی و بهبود تجربه مشتری شود، شیوههای توسعه پایدار به کسبوکارها در جذب سرمایهگذاران و تقویت اعتبار برند کمک خواهد کرد - عواملی که در شرایط عدم قطعیت ناشی از تأثیر تعرفهها اهمیت فزایندهای دارند.
علاقه به گسترش به بازارهای خارجی در بین مشاغل ویتنامی همچنان قوی است و تقریباً ۹۰٪ میگویند که به دنبال گسترش فراتر از بازار داخلی هستند، در درجه اول برای افزایش درآمد و سود. پس از تعرفههای ایالات متحده، ۴۶٪ از مشاغل گفتند که برنامههای خود را برای گسترش به بازارهای خارجی تسریع خواهند کرد.
آسهآن همچنان در سال ۲۰۲۴ و همچنین در یک تا سه سال آینده، منطقه مورد توجه اصلی خواهد بود و تایلند و سنگاپور دو مقصد محبوب در این منطقه هستند. در خارج از آسیا، اروپا نیز به عنوان یک بازار استراتژیک ظهور کرده است، به طوری که از هر چهار کسبوکار ویتنامی، یک کسبوکار آن را به عنوان یک بازار کلیدی برای توسعه فعلی و آینده خود معرفی میکند.
موانع اصلی توسعه بینالمللی عبارتند از: دشواری در یافتن شرکای تجاری مناسب، کمبود منابع مالی یا پشتیبانی حقوقی، و اطلاعات محدود بازار و فرصتهای همکاری. کسبوکارها به دنبال پشتیبانی در قالب موارد زیر هستند: ارتباط با شرکتهای بزرگی که میتوانند به مشتریان استراتژیک تبدیل شوند (45%)، مشوقهای مالیاتی یا بازپرداخت مالیات (43%)، تأمین مالی و یارانه برای ورود به بازارهای جدید (41%). مدیریت زنجیره تأمین همچنان برای 9 از 10 کسبوکار در ویتنام اولویت اصلی است، زیرا بیثباتی ژئوپلیتیکی همچنان خطراتی را ایجاد میکند. سه چالش اصلی شناسایی شده عبارتند از: افزایش هزینههای تأمین، اختلال در خطوط تأمین موجود و مشکلات مدیریت موجودی.
برای رفع این نگرانیها، کسبوکارهای ویتنامی بهطور فعال در حال تنوعبخشی به منابع تأمین خود، دیجیتالی کردن فرآیندهای زنجیره تأمین و تقویت همکاری با تأمینکنندگان هستند. علاوه بر این، روند بومیسازی نیز بهطور فزایندهای مورد توجه قرار گرفته است و کسبوکارها برای بهبود ثبات زنجیره تأمین، منبعیابی و فعالیت نزدیکتر را در اولویت قرار میدهند. در سال ۲۰۲۴، ۷۲٪ از کسبوکارها تأمینکنندگان داخلی، ۶۷٪ از منطقه آسهآن و ۴۳٪ از چین را انتخاب خواهند کرد.
ویتنام با نزدیک به ۷۵٪ از رهبران کسبوکار که خود را رهبران نسل بعدی میدانند، در منطقه پیشرو است - که به طور قابل توجهی بالاتر از میانگین منطقهای ۶۰٪ است. این گروه از رهبران عمدتاً در بخش عملیات و صنایعی مانند تولید، انرژی و نفت و گاز فعال هستند.
آقای لیم دای چانگ، رئیس بانکداری شرکتی، UOB ویتنام، اظهار داشت که UOB علیرغم عدم قطعیتهای اخیر مربوط به تعرفهها، نسبت به چشمانداز اقتصادی ویتنام خوشبین است. با توجه به اصول محکم، اصلاحات مثبت اخیر در سیاستگذاری و فعال بودن جامعه تجاری، اینها نشانههای بسیار دلگرمکنندهای هستند.
آقای لیم گفت: «این همچنین زمان مناسبی برای شرکتهای ویتنامی است تا استراتژیهای خود را برای کاهش اتکای بیش از حد به بازارهای صادراتی انفرادی تنظیم کنند و در عین حال از قدرت رو به رشد تجارت درون کشورهای عضو آسهآن بهره ببرند. همانطور که مطالعه چشمانداز سازمانی UOB نشان داده است، سازگاری استراتژیک در این محیط بیثبات، یک عامل تمایز خواهد بود. با شبکه منطقهای گسترده و تخصص عمیق در صنعت، UOB در موقعیت مناسبی برای حمایت از مشاغل در بهبود بهرهوری عملیاتی، مدیریت فشارهای هزینه و دستیابی به رشد پایدار بلندمدت قرار دارد.»
منبع: https://baodautu.vn/80-doanh-nghiep-viet-nam-chu-dong-ung-pho-voi-tac-dong-tu-thue-quan-d313852.html






نظر (0)