با این حال، برای توسعه پایدار، همزمان و مدرن پس از ادغام، استان باید همچنان به دنبال راهحلهای کوتاهمدت و بلندمدت باشد و هماهنگی بین رشد و کیفیت زندگی مردم را تضمین کند.
افزایش اتصال، ایجاد ظاهری جدید
پس از بیش از ۵ سال اجرای نتیجهگیری شماره ۱۰۳ مورخ ۹ ژوئن ۲۰۲۱ کمیته دائمی حزب در استان در مورد ارتقای توسعه شهری در دوره ۲۰۲۱-۲۰۲۵، با چشماندازی تا سال ۲۰۳۰، استان باک گیانگ (قبل از ادغام) تغییر چشمگیری در زیرساختها و ظاهر شهری ایجاد کرده است. کل استان نزدیک به ۲۰ منطقه شهری نوع II، نوع IV و نوع V دارد که در بخشها و کمونهای باک گیانگ، ویت ین، چو، هیپ هوا و... واقع شدهاند.
گوشهای شهری از بخش کین باک. |
مشخص است که از همان زمان صدور این نتیجه، استان به کمیتههای حزبی و مسئولین در تمام سطوح دستور داده است تا از مرحله مطالعه، درک کامل تا ملموس کردن طرحهای عملیاتی و برنامههای توسعه شهری مناسب با شرایط هر منطقه، به طور جدی اجرا کنند. این استان علاوه بر تمرکز بر کار تبلیغاتی، به طور فعال از منابع سرمایهای غیربودجهای برای سرمایهگذاری در زیرساختهای فنی و سیستمهای زیرساخت اجتماعی در مناطق جدید شهری و مسکونی دعوت کرده است. بدین ترتیب، مجموعهای از پروژههای مسکن و کارهای عمومی به تدریج شکل گرفته و تغییرات مثبتی در فضای معماری و چشمانداز شهری ایجاد کرده است.
شایان ذکر است، پروژه مجتمع شهری و تفریحی سطح بالای Bac Giang City (عمارت سلطنتی) در بخش Bac Giang، که توسط گروه Tuta با سرمایهگذاری بیش از ۳ تریلیون VND ساخته شده است، یکی از مجتمعهای مدرن در این استان محسوب میشود. این پروژه شامل یک هتل بینالمللی ۵ ستاره با برند Marriott، یک برج اداری، چهار ساختمان آپارتمانی لوکس ۲۹ طبقه و ۱۷۱ مغازه تجاری است که سیستمی از خدمات رفاهی سطح بالا مانند یک مرکز کنفرانس ۲۰۰۰ نفره، یک منطقه تجاری-سرگرمی، مراقبتهای بهداشتی و یک مهدکودک بینالمللی را در خود جای داده است. این گروه با رویکرد توسعه پایدار، در سال ۲۰۲۴ برای اولین بار با برندهای بزرگ جهانی مانند Marriott، CBRE (ایالات متحده آمریکا) و Adaes (بریتانیا) همکاری خواهد کرد و مقیاس خود را گسترش داده و کیفیت خدمات را مطابق با استانداردهای بینالمللی بهبود خواهد بخشید.
| استان باک نین تلاش میکند تا سال ۲۰۳۰ معیارهای یک منطقه شهری درجه یک را برآورده کند و با تأسیس ۴۸ بخش از استان جدید باک نین، به شهری با مدیریت مرکزی تبدیل شود؛ از نظر مقیاس اقتصادی ، استانی در صدر کشور باشد؛ یکی از مراکز صنایع پیشرفته، تحقیق و توسعه باشد؛ شهری سبز، هوشمند، مدرن، قابل سکونت با سطح بالایی از توسعه باشد که با هویت فرهنگی باک نین - کین باک - عجین شده باشد. |
ترافیک و زیرساختهای شهری نیز به طور همزمان سرمایهگذاری شدهاند که به بهبود اتصال و ظاهر مدرن کمک میکنند. نکته قابل توجه این است که جادههای اصلی که دو ساحل رودخانه کائو و رودخانه تونگ را به هم متصل میکنند، به صورت بین منطقهای با استانهای همسایه مانند های دونگ (قدیمی)، تای نگوین، کوانگ نین، لانگ سون... گسترش مییابند. علاوه بر این، بسیاری از کارهای کلیدی با نشان معماری شهری مانند ساختمان بین سازمانی ۲۲ طبقه با ۲ زیرزمین، مرکز فرهنگی - نمایشگاهی استان، مجتمع فرهنگی و ورزشی، پارک نگوین نو، میدان مرکزی نن وارد... به بهرهبرداری رسیدهاند و ظاهری شهری پویا و قابل سکونت ایجاد کردهاند. تا پایان سال ۲۰۲۴، نسبت جمعیت شهری استان باک گیانگ قبل از ادغام به بیش از ۵۷.۱ درصد رسید که ۲۴.۷ درصد (۳۲.۴ درصد) از برنامه فراتر رفته است. این یک نتیجه چشمگیر است که نشان دهنده روند مهاجرت جمعیت و گسترش فضای شهری است.
استان باک نین (قدیمی) نیز به نتایج مثبت زیادی در توسعه شهری دست یافته است. این استان مرتباً برنامههای توسعه شهری را بررسی و تنظیم میکند، پروژههای اولویتدار را برای جذب سرمایهگذاری انتخاب میکند و اکنون به نرخ شهرنشینی ۶۰.۳٪ رسیده است که بالاتر از میانگین ملی است. در حال حاضر، این استان در حال اجرای پروژههای شهری به ارزش دهها هزار میلیارد دونگ ویتنام با مشارکت شرکت وینگروپ، سانگروپ...
یک مکانیزم دستیابی به موفقیت ارائه دهید
این بررسی نشان میدهد که در توسعه شهری، در هر دو منطقه باک گیانگ و باک نین (قدیمی)، تغییرات شدیدی رخ داده است، اما هنوز "تنگناها" وجود دارد. به طور خاص، اگرچه نسبت جمعیت شهری تا پایان سال 2024 در استان باک گیانگ از هدف تعیین شده فراتر رفت، اما این افزایش عمدتاً به دلیل ادغام واحدهای اداری بود و جاذبهای قوی برای جابجایی طبیعی جمعیت از مناطق روستایی به شهری ایجاد نکرد. پیشرفت برنامهریزی و تعدیل پس از تصویب برنامهریزی استانی کند بود. سرمایه لازم برای برنامهریزی مورد توجه قرار نگرفته است و عمدتاً بر اجتماعی شدن متکی است. فضاهای سبز در مقیاس بزرگ هنوز کمبود دارند، مساحت محوطه دانشگاه در مناطق مسکونی و مناطق شهری هنوز کوچک است و فضای تفریحی و سرگرمی وجود ندارد. خدمات شهری به آرامی در حال توسعه هستند.
علاوه بر این، زیرساختهای اجتماعی پاسخگوی تقاضا نبوده است، کمبود پروژههای تجاری و خدماتی در مقیاس بزرگ که به متخصصان و مردم خدمترسانی کند، وجود دارد. کار پرداخت غرامت و پاکسازی محل هنوز کند است، بسیاری از مناطق پیشگیرانه عمل نمیکنند و این منجر به طولانی شدن پیشرفت پروژه میشود. در مدیریت شهری، تجاوز به جادهها و پیادهروها هنوز رایج است؛ انتخاب و گزینش نقشههای معماری برای کارهای عمومی هنوز محدود است و باعث میشود چشمانداز فاقد یکنواختی باشد؛ کیفیت نظارت بر اجرای قراردادهای سرمایهگذاری مورد توجه لازم قرار نگرفته است.
چشماندازی از پروژه منطقه شهری در حال اجرا در بخش دامای. |
به گفته آقای نگوین نگوک سون، معاون مدیر اداره ساخت و ساز، پس از ادغام، استان باک نین تلاش میکند تا معیارهای یک منطقه شهری درجه یک را برآورده کند و تا سال ۲۰۳۰ به یک شهر متمرکز تبدیل شود و ۴۸ بخش از استان جدید باک نین را تأسیس کند؛ استانی در صدر کشور از نظر مقیاس اقتصادی؛ یکی از مراکز صنعت، تحقیق و توسعه با فناوری پیشرفته؛ شهری سبز، هوشمند، مدرن و قابل سکونت با سطح بالایی از توسعه، آمیخته با هویت فرهنگی باک نین - کین باک. برای دستیابی به هدف فوق، در دوره آینده، این استان موظف است به بهبود سازوکارها، سیاستها و جهتگیریهای استراتژیک خود ادامه دهد.
پس از ادغام دو منطقه، فضای توسعه گسترش یافته است، بنابراین لازم است که فوراً مقررات قانونی فعلی بررسی، اصلاحیهها و الحاقیههایی پیشنهاد شود و همزمان سازوکارهای جدید و نوآورانهای برای پیشبرد قوی روند توسعه شهری و اقتصاد شهری ایجاد و اعلام شود. بسیاری از نظرات حاکی از آن است که بخشهای اجرایی باید به کمیته دائمی حزب ایالتی توصیه کنند که به زودی قطعنامهای تخصصی در مورد توسعه شهری استان باک نین تا سال ۲۰۳۰ صادر کند تا حرکت جدیدی برای شهرنشینی سریع و پایدار ایجاد شود.
در کنار آن، افزایش بسیج منابع سرمایهگذاری برای کار برنامهریزی، ترویج پوشش برنامهریزی شهری با تفکر جدید و چشمانداز بلندمدت ضروری است. برنامهریزی مناطق شهری و مناطق مسکونی نیاز به ارتقای هویت منطقهای، ادغام منطقی کارهای رفاه اجتماعی، زیرساختهای خدماتی، تجارت، مسکن اجتماعی در مکانهای مطلوب و به اندازه کافی جذاب برای سرمایهگذاران توانمند و باتجربه دارد. پیوند نزدیک برنامهریزی شهری با برنامهریزی کاربری زمین و سایر برنامهریزیهای بخشی و میدانی، یک الزام اجباری برای تضمین ثبات و امکانسنجی در اجرا است.
مناطق شهری موجود و بخشها و محلههای تازه تأسیس باید قبل از اجرای پروژه، به طور همزمان در سیستمهای زیرساخت فنی سرمایهگذاری شوند. به طور خاص، لازم است به سرعت بر سیل شهری غلبه شود و از این طریق درسهایی برای برنامهریزی پروژه و سرمایهگذاری شهری در دوره بعدی گرفته شود.
منبع: https://baobacninhtv.vn/bac-ninh-go-diem-nghen-tao-dot-pha-phat-trien-do-thi-postid422332.bbg






نظر (0)