نیویورک تایمز به مرز ۱۰ میلیون مشترک رسید

در سه ماهه منتهی به 30 سپتامبر، نیویورک تایمز 210،000 مشترک دیجیتال خالص اضافه کرد و 53.6 میلیون دلار درآمد کسب کرد که 46.6 درصد نسبت به مدت مشابه سال گذشته افزایش داشته است. این روزنامه قصد دارد تا پایان سال 2027، 15 میلیون مشترک داشته باشد.

مردیت کوپیت لوین، رئیس و مدیرعامل نیویورک تایمز، رشد این روزنامه در سه‌ماهه اخیر را به استراتژی «بسته‌بندی» آن نسبت داد که مستلزم ترغیب مردم به عضویت در مجموعه خدمات روزنامه‌نگاری این شرکت است، که شامل nytimes.com، Wirecutter و The Athletic و همچنین محتوای اضافی مانند بازی و آشپزی می‌شود.

این شرکت همچنین در سه‌ماهه گذشته در تبدیل اشتراک‌ها از حالت تبلیغاتی به اشتراک‌های گران‌تر موفق بوده است. نیویورک تایمز اکنون اشتراک دیجیتال رایگان را با قیمت ۱ دلار در هفته ارائه می‌دهد که پس از شش ماه افزایش می‌یابد.

عکس: آسوشیتدپرس

کوپیت لوین روز چهارشنبه در یک جلسه توجیهی به سرمایه‌گذاران گفت: «ما انتظار داریم حداقل نیمی از مشترکین ما در چند سال آینده در این بسته باشند. این مهم است زیرا مشترکین بسته بیشتر درگیر هستند، مدت بیشتری در آن می‌مانند و بهتر از مشترکین هر یک از محصولات جداگانه درآمد کسب می‌کنند.»

از ۹.۴۱ میلیون مشترک فقط دیجیتال این شرکت، حدود ۳.۷۹ میلیون نفر مشترک چندین محصول هستند.

نیویورک تایمز درآمد کل خود را نسبت به سال گذشته 9.3 درصد افزایش داد و به 598.3 میلیون دلار رساند. با وجود بازار تبلیغات دشوار - زیرا پلتفرم‌هایی مانند گوگل و فیس‌بوک کمتر احتمال دارد خوانندگان را به سایت‌های خبری خود توصیه کنند - نیویورک تایمز شاهد رشد درآمد تبلیغاتی بالاتر از حد انتظار بود که بخشی از آن به لطف The Athletic بود. این وب‌سایت ورزشی درآمد کل خود را نسبت به سال گذشته 45.8 درصد افزایش داد و به 34.4 میلیون دلار رساند.

نیویورک تایمز در ژانویه ۲۰۲۲، روزنامه «اتلتیک» را به قیمت ۵۵۰ میلیون دلار خریداری کرد و متعاقباً بخش ورزشی خود را حذف کرد تا بر روی «اتلتیک» تمرکز کند. اگرچه «اتلتیک» از زمان خرید با ضرر فعالیت می‌کرد، اما در سه‌ماهه اخیر بهبود نشان داد و ضرر عملیاتی تعدیل‌شده ۷.۹ میلیون دلاری را گزارش کرد که نسبت به مدت مشابه سال گذشته ۳۴.۵ درصد کاهش یافته است.

کوپیت لوین گفت که نیویورک تایمز در تلاش است تا دیده شدن The Athletic را افزایش دهد و محصول دیجیتال آن را بهبود بخشد. او گفت: «من فکر می‌کنم بزرگترین فرصت در The Athletic این است که افراد بیشتری از وجود آن مطلع شوند، آن را بخوانند و با آن تعامل داشته باشند.»

مای آن (طبق گزارش نیویورک تایمز، پوینتر)

منبع: https://www.congluan.vn/bao-new-york-times-dat-10-trieu-nguoi-dang-ky-post271706.html