آکادمی سینماتوگرافی و انیمیشن MAAC با همکاری UEH–School of Media Design و استودیوهای 3DART VFX، مطالعه موردی «شکست VFX در باران سرخ - هنر VFX نامرئی» را در صبح روز 27 سپتامبر در دانشگاه اقتصاد شهر هوشی مین برگزار کردند.

این رویداد با حضور آقای دین ویت فونگ - مدیرعامل/تهیهکنندهی هنر سهبعدی - واحد مسئول کل مراحل پس از تولید جلوههای ویژه فیلم باران سرخ ، آقای فام نگوک آن (مدیر جلوههای ویژه) و آقای نگوین دونگ مین (تدوینگر و سرپرست جلوههای ویژه) برگزار شد. تمرکز صحبتها بر داستانهای پشت صحنهی مربوط به مراحل پس از تولید جلوههای ویژه فیلم باران سرخ بود .
به گفته نگوین دونگ مین، در ابتدا انتظار میرفت که این فیلم تنها حدود ۱۰۰ صحنه با استفاده از جلوههای ویژه پس از تولید داشته باشد. با این حال، این تعداد بعداً به بیش از ۵۰۰ صحنه افزایش یافت و در نهایت در حدود ۷۰۰ صحنه از مجموع چند هزار صحنه در کل فیلم متوقف شد.
نکته قابل توجه این است که تمام این مراحل پس از تولید تنها در ۴.۵ ماه پس از تولید فشرده با مشارکت مستقیم ۸۰ نفر از پرسنل جلوههای ویژه انجام شد. این یک رکورد زمانی و حتی غیرممکن است زیرا یک فیلم جنگی معمولاً حداقل به یک سال پس از تولید نیاز دارد.

آقای فام نگوک آنه داستان جالبی را فاش کرد، قبل از انتشار اولین تیزر، برخی از صحنههای جلوههای ویژه از قاب خارج شده بودند. برای اطمینان از زمان تعیینشده، عوامل فیلم تمام شب را بیدار ماندند تا آن را تکمیل کنند، که باعث شگفتی تمام عوامل فیلم شد.
در طول فرآیند تولید، از همان ابتدا، تیم هنر سهبعدی تصمیم گرفت که «اگر میخواهید مخاطب باور کند، باید کاری کنید که وجود جلوههای ویژه را فراموش کند». بزرگترین هدف تیم پس از تولید این است که مخاطب جلوههای ویژه نبیند، بلکه فقط میدان نبرد را ببیند.

یکی از چالشبرانگیزترین صحنهها، فرودگاه تاکان بود، لوکیشن فعلی کوچکتر از چیزی بود که فیلمنامه نیاز داشت، باند فرودگاه ناپدید شده بود و پوشش گیاهی انبوهی داشت.
هنر سهبعدی مجبور بود فضا را گسترش دهد، باند فرودگاه و زیرساختهای هوانوردی را بازسازی کند و درختان و بوتههای بلند را حذف کند تا حس وسعت و میدان نبرد را ایجاد کند. همه چیز بر اساس این اصل انجام شد: همه چیز باید با اختلاف منظر، نور و فضاسازی مطابقت داشته باشد؛ یک قدم اشتباه باعث میشد «یک مایل» اشتباه بروید.
در طول فرآیند تولید، تیم جلوههای ویژه (VFX) نیز باید در طول ۸۱ روز فیلمبرداری در محل حضور میداشتند تا از همان پیش تولید مشورت کنند، با کارگردان و مدیر فیلمبرداری (DOP) هماهنگی کنند تا مشکل را حل کنند "تا بتوانند بعداً آن را انجام دهند". از آنجا که جلوههای ویژه نمیتوانند همه چیز را "ذخیره" کنند، صحنه اصلی باید به اندازه کافی تمیز و با اطلاعات کافی برای فرآیند پشت سر گذاشته شده باشد. "پایبندی به صحنه فیلمبرداری" به تیم کمک میکند تا در مورد بسیاری از انتخابهای کوچک که بر نتایج بزرگ تأثیر میگذارند، تصمیم بگیرند.
آقای نگوین دونگ مین همچنین فاش کرد که هماهنگی با بخش صدا نیز به طور روان انجام شده تا یک تصویر کلی هماهنگ ایجاد شود. هر صحنهای که از جلوههای ویژه استفاده میکرد، توسط عوامل برای تیم صدا با جزئیات یادداشت میشد.

برای خلق نزدیک به ۷۰۰ صحنه جلوههای ویژه، تیم هنر سهبعدی از پیشرفتهترین نرمافزارهای موجود امروزی استفاده کرد. بهویژه، صحنههایی که از CGI استفاده میکردند، مانند ناوهای هواپیمابر یا جنگندههای F-4، نیاز به «بستهبندی» نورپردازی، مواد، فضاسازی و گرین سینمایی داشتند تا با صحنههای واقعی میدان نبرد ترکیب شوند. به گفته خدمه، دو بخش ناوگان هفتم و جنگنده F-4 به تنهایی حدود دو هفته طول کشید.
شایان ذکر است که بخش تولید تأیید کرد که بودجه جلوههای ویژه رقم تکاندهندهای نیست، و تصمیم برای موفقیت از سازماندهی روشمند کار ناشی میشود. گروه، روحیه «جنگجویان» را در فرآیند اجرا به کار گرفتهاند، با آرزوی ادای احترام به تاریخ و آرزوی ارتقای استانداردهای فنی داخلی به سطح جدید.
تا صبح ۲۷ سپتامبر، درآمد Red Rain از مرز ۷۰۶ میلیارد دونگ ویتنام عبور کرده است.
منبع: https://www.sggp.org.vn/bi-mat-sau-700-canh-quay-su-dung-ky-xao-trong-mua-do-post815026.html
نظر (0)