وزیر نگوین مان هونگ گفت که توسعه یک پلتفرم آموزش مهارتهای دیجیتال به کارگران کمک میکند تا به سرعت سازگار شوند و از فناوری دیجیتال و هوش مصنوعی برای انجام بهتر کار خود استفاده کنند، نه اینکه جایگزین آنها شوند.
ویتنام نت با احترام، محتوای سخنرانی وزیر نگوین مان هونگ در شانزدهمین کنگره اتحادیه صنفی اطلاعات و ارتباطات ویتنام، برای دوره ۲۰۲۳-۲۰۲۸، که در ۱۶ اکتبر در هانوی برگزار شد را معرفی میکند.
صنعت ما در حال ورود به موج دوم نوآوری است.
اولین نوآوری، انتخاب فناوری مدرن مناسب و شروع مستقیم آن است.
در نوآوری دوم، محتوای مخابرات تغییر کرده است. زیرساخت مخابرات که در ابتدا یک زیرساخت ارتباطی بود، اکنون به زیرساخت اقتصاد دیجیتال تبدیل شده است که زیرساخت دیجیتال نامیده میشود و در تمام جنبههای زندگی اجتماعی-اقتصادی مشارکت دارد. زیرساخت دیجیتال، علاوه بر مخابرات، شامل رایانش ابری، اینترنت اشیا، ارائه فناوری دیجیتال به عنوان یک سرویس و پلتفرمهای دیجیتال با ماهیت زیرساختی نیز میشود.
زیرساخت دیجیتال، زیرساخت تحول دیجیتال (DCT) است. زیرساخت دیجیتال برای دیجیتالی کردن دنیای واقعی و تشکیل فضایی جدید، فضای دیجیتال، که به عنوان فضای مجازی (CSP) نیز شناخته میشود، به کار میرود. انسانها فضای زندگی جدیدی به نام CSP دارند. برای اولین بار، به جای مصرف و فرسایش منابع در حین توسعه، انسانها منبع جدیدی ایجاد کردهاند که همان دادههای دیجیتال است.
نوآوری اول عمدتاً مبتنی بر فناوری خارجی بود، نوآوری دوم باید عمدتاً مبتنی بر فناوری توسعهیافته در ویتنام باشد. ما تجهیزات شبکه مخابراتی را تحقیق و تولید کردهایم، بر پلتفرمهای دیجیتال، فناوری محاسبات ابری و پلتفرمهای اینترنت اشیا (IoT) تسلط داریم.
نوآوری اول بر بازار داخلی متمرکز بود، نوآوری دوم رفتن به خارج از کشور برای فتح بازار بینالمللی بود.
نوآوری اول، عمومیسازی ارتباطات از راه دور و اینترنت است. نوآوری دوم، عمومیسازی فناوری دیجیتال در هر کسب و کار، هر خانه و هر شهروند است تا آنها ابزار لازم برای انجام تجارت را داشته باشند، این مانند عمومیسازی برق است. به جای عمومیسازی خدمات ارتباطات از راه دور، ما ابزارهای کار را عمومیسازی میکنیم و ابزارهای کار را به خدمات تبدیل میکنیم.
قطعنامه سیزدهمین کنگره ملی حزب در مورد جهتگیری توسعه ملی برای دوره 2021 تا 2030 به وضوح «ترویج تحول دیجیتال ملی، توسعه اقتصاد دیجیتال بر اساس علم، فناوری و نوآوری» را بیان کرد. تحول دیجیتال به یک اقدام ملی و جامع تبدیل شده است. این تحول تأثیر عمیقی بر کل زندگی اجتماعی دارد. این تحول به نیروی محرکه اصلی برای توسعه ویتنام به یک کشور توسعهیافته با درآمد بالا تا سال 2045 تبدیل شده است. این یک روش توسعه جدید برای تسریع و کوتاه کردن روند صنعتی شدن و نوسازی کشور است.
در سه انقلاب صنعتی قبلی، به دلایل عینی، به ویژه جنگ، ما نتوانستیم از فرصتهای حاصل از این انقلابهای صنعتی بهره ببریم. انقلاب صنعتی چهارم زمانی رخ داد که کشور ما در صلح بود و از فقر رهایی یافته و به کشوری با درآمد متوسط تبدیل شده بود. انقلاب صنعتی چهارم، انقلابی در هوش است که عمدتاً مبتنی بر هوش مصنوعی و الگوریتمها است که نقاط قوت مردم ویتنام هستند.
علاوه بر این، فناوریهای اصلی انقلاب صنعتی چهارم از مرحله کشف و تحقیق عبور کرده و وارد مرحله کاربرد شدهاند. تحقیق و کشف برای دستیابی به موفقیت نیازمند نخبگان و دههها تلاش است. ایالات متحده و برخی از کشورهای توسعهیافته هنوز نقش اصلی را در این مرحله ایفا میکنند. اما مرحله کاربرد نیازمند مهندسان، مهندسان زیادی در سطوح کاربرد و عملی است. هر کسی که سریع باشد، بیشترین سود را برای توسعه کشور خواهد برد. انقلاب صنعتی چهارم واقعاً وارد مرحله کاربرد گسترده شده است و این فرصت بزرگی برای ویتنام است.
انقلاب صنعتی چهارم، صنعتی شدن و نوسازی کشور، توسعه ملی مبتنی بر علم و فناوری و نوآوری، توسعه اقتصاد دانش بنیان، اقتصاد دیجیتال، هوشمندسازی فعالیت های اجتماعی-اقتصادی، نوآوری در مدیریت سازمانی،... همه اینها در تحول دیجیتال ملی همگرا می شوند. تحول دیجیتال ملی وظیفه اصلی همه ماست.
بنابراین، اتحادیه صنفی اطلاعات و ارتباطات ویتنام نیز برای تغییر اساسی فعالیتهای خود نیاز به نوآوری، صنعتیسازی و بهکارگیری قوی فناوری دیجیتال دارد.
انتشار دستورالعملها و سیاستهای حزب و قوانین و سیاستهای دولت باید در محیط دیجیتال و بر روی پلتفرمهای دیجیتال انجام شود. یک دستیار مجازی برای کمک به اعضای اتحادیه در پرسیدن سوالات مربوط به سیاستها و رژیمهای مربوطه در صورت نیاز، مهم است. نحوه آموزش و انتشار نیز تغییر کرده است. به جای آموزش و مطالعه، مکانی قابل اعتماد برای پرسیدن سوال وجود دارد و میتوانید از طریق تلفن همراه خود نیز سوالات خود را بپرسید.
همین امر در مورد آموزش، آموزش حرفهای، سپس ارائه ابزار کار، ابزار پشتیبانی و سپس نظارت بر فعالیتهای اتحادیههای مردمی در همان سطح نیز صدق میکند. ایجاد یک پلتفرم کاری دیجیتال مشترک برای اتحادیههای مردمی. تمام دانش اتحادیه در این پلتفرم قرار میگیرد. افراد عادی که روی یک پلتفرم دیجیتال کار میکنند به معنای ایستادن روی یک سیستم دانش، حداقل در یک سطح خوب، هستند. اتحادیه صنعت اطلاعات و ارتباطات باید این پلتفرم کاری را بسازد. کار اصلی اتحادیه صنعت، ساخت پلتفرمهای دیجیتال است، این راهی برای تجهیز دانش، تجهیز ابزار، تجهیز اتوماسیون و هوش برای تیم خود است. و همچنین به دلیل همکاری در یک پلتفرم دیجیتال، اتحادیه صنعت قادر خواهد بود اتحادیهها را در تمام سطوح نظارت کند. همه این موارد قبلاً اساساً غیرممکن بودند.
دشوارترین بخش در مورد نمایندگی، مراقبت و حفاظت از حقوق و منافع مشروع و قانونی اعضای اتحادیه و کارگران، هنوز به دلیل تعداد زیاد آنهاست. صدها هزار کسب و کار، صدها هزار سیاست کارگری و صدها هزار قرارداد کار جمعی دارند. حتی با وجود همه این اطلاعات، اتحادیه توانایی تجزیه و تحلیل و تشخیص مشکلات را ندارد. اما استفاده از ابزارهای هوش مصنوعی (AI) برای انجام این کار بسیار عملی است. اتحادیه صنعت اطلاعات و ارتباطات باید ابزارهای هوش مصنوعی برای تجزیه و تحلیل اعداد بزرگ و محافظت از صدها هزار عضو اتحادیه خود که در سازمانهای مختلف کار میکنند، داشته باشد.
همین امر در مورد مشارکت در تدوین سیاستها و رژیمهای قانونی برای کارگران نیز صدق میکند. از آنجا که تعداد آنها بسیار زیاد است، تشخیص مشکلات دشوار است. در حال حاضر، وزارت اطلاعات و ارتباطات در حال توسعه یک دستیار مجازی برای پشتیبانی از حوزه قانونگذاری است. این دستیار به تشخیص تناقضات و همپوشانی بین قوانین، بین قوانین و احکام و بخشنامهها کمک میکند. اتحادیههای صنعتی میتوانند از این دستیار مجازی برای حمایت از مشارکت در تدوین، تشخیص و مشارکت در حل مشکلات کارگران استفاده کنند.
یک دستیار مجازی برای کمک به اعضای اتحادیه در مورد سیاستهای مربوطه در صورت نیاز، مهم است. وزارت اطلاعات و ارتباطات در حال توسعه یک دستیار مجازی برای پشتیبانی از حوزه قانونگذاری است. عکس: ترونگ دات
نظارت بر اجرای سیاستها و رژیمها برای کارکنان شرکتها چیزی بیش از شنیدن بازخورد کارکنان توسط اتحادیه صنعت، چه در فضای مجازی و چه در پلتفرم اجتماعی اعضای اتحادیه در صنعت، نیست. بار دیگر، ما با مشکل اعداد بزرگ روبرو هستیم. اما چنین ابزاری برای تشخیص و تحلیل اعداد بزرگ متعلق به اداره امنیت اطلاعات وزارتخانه است، اتحادیه صنعت میتواند این ابزار را به اشتراک بگذارد.
با تغییر سریع علم و فناوری، و فناوری دیجیتال (CNS)، یک پلتفرم یادگیری مادامالعمر بسیار مهم و ضروری خواهد بود. اتحادیههای صنعتی باید در مورد یک پلتفرم آموزش مهارتهای دیجیتال، یادگیری مادامالعمر برای کارگران در صنعت، تحقیق و توسعه دهند تا بتوانند به سرعت با تغییرات در کار و حرفه سازگار شوند، تا بتوانند از CNS و هوش مصنوعی برای انجام بهتر کارهای خود استفاده کنند، نه اینکه اجازه دهند CNS و هوش مصنوعی جایگزین آنها شوند. شرکتهای VTC و MobiFone در ابتدا چنین پلتفرمی را توسعه دادهاند که توسعه بیشتر آن بر اساس این پلتفرم دشوار و پرهزینه نیست.
اتحادیههای کارگری، سازمانهای کارگران و زحمتکشان هستند. ایجاد یک سازمان قوی و ارائه مزایا به اعضای آن، همواره وظیفه هر سازمانی است.
اتحادیه صنعت اطلاعات و ارتباطات باید سازمان خود را توسعه دهد تا قویتر شود. صنعت اطلاعات و ارتباطات اکنون نه تنها پست و مخابرات (PTI) است، بلکه فناوری اطلاعات، CNS، CDS، صنعت ICT، مطبوعات، رادیو و تلویزیون، رسانهها، انتشارات و اطلاعات مردمی را نیز در بر میگیرد. اتحادیه صنعت باید نیروی خود را گسترش دهد تا نماینده کل صنعت باشد.
در نهایت، میخواهم کمی در مورد رابطه بین کارمندان و کارفرمایان صحبت کنم. هم کارمندان و هم کارفرمایان باید یک دغدغه اصلی مشترک داشته باشند و آن توسعه بنگاه اقتصادی است. تنها زمانی که توسعه و سود وجود داشته باشد، میتوانیم در مورد چیزهای دیگر صحبت کنیم، در غیر این صورت هیچ چیز وجود نخواهد داشت. بنابراین، اولین کاری که اتحادیه صنایع باید انجام دهد این است که کارمندان را به سمت بهبود بنگاه اقتصادی، توسعه بنگاه اقتصادی و سپس مراقبت از منافع مشروع کارمندان هدایت کند. توسعه سالم بنگاه اقتصادی، رونق کشور را نیز به همراه دارد.
Vietnamnet.vn
نظر (0)