شرکت‌های بزرگ در جلسه کمیته دائمی دولت چه توصیه‌هایی می‌کنند؟

در جلسه کمیته دائمی دولت و کسب و کارها در مورد وظایف و راهکارهای شرکت‌های خصوصی برای تسریع، دستیابی به موفقیت و کمک به توسعه سریع و پایدار کشور در دوران جدید که صبح روز 10 فوریه 2025 برگزار شد، تعهدات و پیشنهادهای ویژه بسیاری ارائه شد.

شرکت‌های بزرگ در جلسه کمیته دائمی دولت چه توصیه‌هایی می‌کنند؟

در جلسه کمیته دائمی دولت و کسب و کارها در مورد وظایف و راهکارهای شرکت‌های خصوصی برای تسریع، دستیابی به موفقیت و کمک به توسعه سریع و پایدار کشور در دوران جدید که صبح روز 10 فوریه 2025 برگزار شد، تعهدات و پیشنهادهای ویژه بسیاری ارائه شد.

رئیس هیئت مدیره Thaco، Tran Ba ​​​​Duong: "هر کاری که انجام می‌دهیم، سعی خواهیم کرد به رشد کمک کنیم"

تران با دونگ، رئیس تاکو، به عنوان اولین سخنران، به هدف رشد ۸ درصدی و بالاتر در سال جاری اشاره کرد.

تران با دونگ، رئیس هیئت مدیره، در ابتدا گفت: «هر کاری که تاکو انجام می‌دهد، ما سعی خواهیم کرد به این رشد کمک کنیم.» او نه تنها به برنامه‌های خاص در صنایعی که تاکو در آنها فعالیت می‌کند متعهد شد، بلکه آنها را با جزئیات نیز ذکر کرد.

رئیس گروه Thaco Tran Ba ​​Duong

در صنعت خودرو، تمرکز بر روی خودروهای هیبریدی خواهد بود - خودروهایی با موتورهای الکتریکی و بنزینی که متناسب با شرایط زیرساختی و الزامات تبدیل باشند.

در زمینه مهندسی مکانیک و صنایع پشتیبانی، ساخت پارک صنعتی مهندسی مکانیک و پشتیبانی در بین دونگ با مقیاسی بیش از ۷۰۰ هکتار در سپتامبر ۲۰۲۵ آغاز خواهد شد. آقای دونگ تأکید کرد: «در حال حاضر، در منطقه جنوبی، شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی به شدت به شرکت‌های داخلی برای تأمین قطعات و تجهیزات ماشین‌آلات نیاز دارند تا هزینه‌ها و هزینه‌های لجستیک را کاهش دهند.»

او به طور خاص گفت که بر مشارکت در ساخت راه‌آهن شهری، به ویژه واگن‌های قطار و سازه‌های فولادی، تمرکز خواهد کرد.

آقای دونگ متعهد شد: «با تیم مهندسان خود و همچنین تجربه در تحقیق و توسعه محصول و همچنین همکاری‌های بین‌المللی، انتقال فناوری معقولی را انجام خواهیم داد، تولید در محل را برای کاهش هزینه‌ها سازماندهی خواهیم کرد و نشان خواهیم داد که این محصول با مشارکت شرکت‌های ویتنامی، که مسئول کیفیت و قیمت هستند، تولید می‌شود. ما همچنین قول همکاری می‌دهیم، همکاری را از طریق پروژه‌های بزرگ ترویج می‌دهیم، به شرکت‌های کوچک و متوسط ​​کمک خواهیم کرد تا در زنجیره تولید مشارکت کنند و همچنین فولاد تولید شده طبق استانداردهای محصول را به سفارش متصل خواهیم کرد.»

در مورد کشاورزی، آقای دونگ مسئول شکل‌دهی این مدل تولید در گیا لای و داک لاک است، به این امید که به کشور کمک کند تا به یک تولیدکننده کشاورزی مؤثر، با نام تجاری و قادر به رقابت با کشورهای دارای کشاورزی توسعه‌یافته تبدیل شود.

در بخش لجستیک، تاکو سرمایه‌گذاری و بهره‌برداری از یک بندر کانتینری تخصصی ۵۰ هزار تنی را تا سال ۲۰۲۶ تکمیل خواهد کرد تا کشتی‌ها را مستقیماً از چو لای به شانگهای و از آنجا به اروپا، ایالات متحده، شمال چین، کره، ژاپن و غیره منتقل کند.

آقای دونگ تأکید کرد: «مطمئناً هزینه‌های لجستیک در منطقه مرکزی با دو انتهای کشور برابر خواهد بود و کسب‌وکارها می‌توانند در منطقه مرکزی توسعه یابند.»

آقای نگوین ویت کوانگ، مدیر کل شرکت وین‌گروپ: « پیشنهاد سازوکاری بازتر برای دعوت از سرمایه‌گذاران داخلی و خارجی برای مشارکت در تجارت برق»

آقای کوانگ در سخنرانی خود در کنفرانس، به روشنی بیان کرد که شرکت‌های خصوصی نیروی محرکه اقتصاد هستند.

آقای نگوین ویت کوانگ، مدیر کل شرکت Vingroup

آقای کوانگ با اشاره به وینفست به عنوان یک پروژه نمونه که یک اکوسیستم تولید و مصرف سبز ایجاد می‌کند و مزایای بلندمدتی را برای جامعه به ارمغان می‌آورد، گفت: «در طول سال‌های گذشته، وین‌گروپ به طور مداوم تلاش‌های زیادی برای سرمایه‌گذاری در حوزه‌های استراتژیک مانند زیرساخت‌های انرژی، اقتصاد سبز، اقتصاد دیجیتال و صنایع پشتیبان انجام داده است تا در تحقق چشم‌انداز توسعه پایدار نقش داشته باشد.»

آقای کوانگ تأکید کرد: «ما افزایش نرخ بومی‌سازی خودروهای برقی وین‌فست را کلید توسعه پایدار می‌دانیم و در عین حال، صنایع پشتیبان داخلی را به شدت ترویج می‌دهیم.»

وین‌گروپ علاوه بر حمایت از صنایع و انرژی سبز، کاربرد فناوری دیجیتال و تحول دیجیتال را در مدیریت عملیاتی نیز ترویج می‌دهد. اخیراً، وین‌گروپ با تأسیس دو شرکت جدید برای توسعه راه‌حل‌های بهینه برای کسب‌وکارها و ایجاد مزایای عملی، پایدار و انسانی برای مردم، وارد حوزه‌ای شده است که روند آینده خواهد بود: رباتیک و ربات‌های چندمنظوره.

آقای کوانگ گفت: «ما سرمایه‌گذاری‌های سنگینی در تحقیقات علمی انجام داده، می‌دهیم و به این کار ادامه خواهیم داد، با دانشگاه‌ها و مؤسسات تحقیقاتی برای آموزش منابع انسانی باکیفیت همکاری خواهیم کرد، تقاضای رو به رشد برای فناوری و نوآوری را برآورده می‌کنیم و به ارتقای جایگاه ویتنام در نقشه فناوری جهانی کمک خواهیم کرد.»

با این حال، او همچنین به لزوم توسعه انرژی اشاره کرد و پیشنهادی برای ایجاد سازوکار سیاست‌گذاری بازتر برای دعوت از سرمایه‌گذاران داخلی و خارجی برای مشارکت در تجارت برق ارائه داد که به تضمین تولید کافی و کاهش هزینه‌های برق کمک می‌کند.

همزمان، سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های فنی ملی را ترویج دهید، چارچوب قانونی را تکمیل کنید و کاربرد فرم‌های سرمایه‌گذاری تحت روش مشارکت عمومی-خصوصی مانند ساخت و بهره‌برداری تحت BOT، BOO و BT را تسریع کنید.

رئیس هیئت مدیره هوآ فات، تران دین لانگ: «تعهد به توسعه حداقل ۱۵ درصدی در دوره ۲۰۲۵ تا ۲۰۳۰»

آقای لانگ متعهد شد: «برای اینکه ویتنام بیش از ۸ درصد رشد کند، بخش خصوصی ۶۰ درصد سهم خواهد داشت. من فکر می‌کنم هر کسب‌وکاری یک سلول از اقتصاد است و سهم خواهد داشت. هوآ فات نیز به همین ترتیب است، به سهم خود، دوره ۲۰۲۵ تا ۲۰۳۰ حداقل ۱۵ درصد رشد خواهد داشت.»

آقای تران دین لانگ، رئیس هیئت مدیره گروه هوآ فات

او به ویژه به طرح‌های سرمایه‌گذاری برای پروژه‌های راه‌آهن شهری در هانوی، هوشی مین سیتی و پروژه راه‌آهن لائو کای - هانوی - های فونگ علاقه‌مند است.

او تأکید کرد: «این یک فرصت عالی برای کسب‌وکارها است.»

با این حال، او همچنین پیشنهاد کرد که دولت اسناد خاصی را صادر کند تا کسب‌وکارها بتوانند در سرمایه‌گذاری احساس امنیت کنند.

«ما در یک کارخانه تولید ریل سرمایه‌گذاری خواهیم کرد و 10 تریلیون دانگ ویتنام سرمایه‌گذاری خواهیم کرد. این یک محصول بسیار ویژه است، اگر برای پروژه استفاده نشود، نمی‌دانیم آن را به چه کسی بفروشیم. بنابراین، ما واقعاً امیدواریم که سندی مانند قطعنامه داشته باشیم تا شرکت‌های فولادی بتوانند با اطمینان در کارخانه‌ها سرمایه‌گذاری کنند، شرکت‌های ساختمانی می‌توانند با اطمینان در ماشین‌آلات بزرگ سرمایه‌گذاری کنند... ما برای اجرا هماهنگی خواهیم کرد و اطمینان حاصل خواهیم کرد که ماشین‌آلات و محصولات الزامات را برآورده می‌کنند.»

به طور خاص، با توجه به اینکه ۳ پروژه راه‌آهن به ۱۰ میلیون تن فولاد نیاز دارند، هوآ فات متعهد به تأمین مقدار کافی، تضمین کیفیت، پیشرفت و قیمت پایین‌تر از قیمت واردات است.

رئیس گروه CMC، نگوین ترونگ چین: «باید سریعاً رسیدگی شود تا منابع به توسعه اختصاص داده شوند.»

به عنوان یک شرکت فناوری اطلاعات، که در تدوین قطعنامه ۵۷ دفتر سیاسی در مورد پیشرفت‌های چشمگیر در توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی مشارکت داشته است، رئیس نگوین ترونگ چین انتظارات بالایی از توسعه علم و فناوری دارد.

رئیس هیئت مدیره گروه فناوری CMC، نگوین ترونگ چین

آقای چین این موضوع را مطرح کرد: «ما دو مأموریت ملی دریافت کرده‌ایم، یکی ساخت زیرساخت رایانش ابری برای تبدیل شدن به رهبر منطقه، با مقیاس سرمایه‌گذاری تقریباً دو برابر کل ظرفیتی که ویتنام تا سال ۲۰۳۰ دارد. دوم توسعه نرم‌افزار، ساخت یک انبار هوش مصنوعی از مردم ویتنام، هوش مردم ویتنام و استفاده از آن برای توسعه کشور است. اما این دو مأموریت بدون حمایت دولت قابل انجام نیستند.»

آقای چین با صراحت هنگام طرح مسئله اختصاص شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) به مناطق، وزارتخانه‌ها و شعب در همکاری با کسب‌وکارها، پیشنهاد داد: «برای مثال، او به پروژه ساخت مرکز تحقیق و توسعه CMC اشاره کرد که ۳ سال است در حال انجام است و هنوز مراحل آن تکمیل نشده است، با اینکه زمین آن موجود است. من فکر می‌کنم فقط ۱ سال طول می‌کشد. ما باید به سرعت آن را مدیریت کنیم تا منابع را به توسعه اختصاص دهیم.»

در کنار آن، او سیاستی را برای استقراض سرمایه با نرخ بهره ترجیحی به مدت 10 سال برای 5 سال سرمایه‌گذاری بعدی پیشنهاد داد، با حدود 700 میلیون تا 1 میلیارد دلار برای ساخت زیرساخت‌های فنی. آقای چین گفت: «نگرانی ما منبع سرمایه است.»

در نهایت، او اشاره کرد که شرایط برای سرمایه‌گذاری در مراکز آموزشی در محلات مناسب نیست.

آقای چین تأیید کرد: «اگر بخواهیم شعب آموزشی را در مناطق محلی افتتاح کنیم، مقرراتی وجود دارد که به ۲ هکتار زمین نیاز دارد. در تئوری، منطقه باید ۲ هکتار زمین تهیه کند، اما در واقعیت، در هانوی، دانانگ یا هوشی مین سیتی، داشتن ۲ هکتار زمین آسان نیست.»  

منبع: https://baodautu.vn/cac-doanh-nghiep-lon-kien-nghi-gi-trong-cuoc-gap-thuong-truc-chinh-phu-d245151.html