نوآوری یا اصلاح در مواجهه با تغییرات مداوم در عصر جدید

نوآوری یا اصلاح در مواجهه با تغییرات مداوم در عصر جدید

در عصر جدید، زمانی که بازار دائماً در حال تغییر است و سطح رقابت در حال افزایش است، کسب‌وکارها مجبورند برای رشد و رسیدن به جهان، نوآوری یا اصلاحات را در نظر بگیرند.

چالش‌های فراوان برای کارآفرینان و کسب‌وکارها

در ۲۲ آگوست، انجمن کارآفرینان جوان شهر هوشی مین (YBA HCM) با تعدادی از سازمان‌ها برای برگزاری رویداد انجمن مدیران عامل ویتنام ۲۰۲۴ با موضوع «نوسازی یا نوآوری - بهبود یا اصلاح - چه چیزی واقعاً رشد پایدار را ایجاد می‌کند؟» هماهنگی کرد.

سخنرانان در این انجمن به اشتراک گذاشتند.

این برنامه بیش از ۱۰۰۰ مدیرعامل را جذب کرد تا در مورد بینش‌ها و استراتژی‌های نوآوری و توسعه کسب‌وکار در عصر جدید بحث و تبادل نظر کنند.

به گفته آقای لی تری تانگ، نایب رئیس هیئت مدیره، مدیرعامل شرکت سهامی جواهرات فو نهوان (PNJ)، رئیس YBA، پس از یک دوره توسعه سریع به لطف مزایای نیروی کار و منابع ارزان و همچنین سیاست‌های محرک سرمایه‌گذاری، کشورهای در حال توسعه با «تله درآمد متوسط» مواجه خواهند شد.

در همین حال، طرح جامع ملی برای دوره 2021-2030 که توسط مجلس ملی تصویب شده است، هدفی را تعیین می‌کند که تا سال 2050، ویتنام به کشوری توسعه‌یافته و با درآمد بالا تبدیل شود که اقتصادی در قالب اقتصاد دیجیتال، اقتصاد سبز و اقتصاد چرخشی داشته باشد؛ علم، فناوری و نوآوری محرک‌های اصلی رشد هستند.

بنابراین، برای دستیابی به این اهداف توسعه‌ای و غلبه بر «دام درآمد متوسط»، ویتنام و کسب‌وکارهای آن باید به دنبال مدل‌های رشد جدیدی باشند که در آن‌ها ارزش افزوده مبتنی بر نوآوری، پایه و اساس باشد.

«به طور خاص، اقتصاد ویتنام فراز و نشیب‌های زیادی را با چالش‌های ناشی از افزایش فناوری، گذار نسلی و غیره پشت سر گذاشته است. بنابراین، این فرصتی برای رهبران و مدیران عامل است تا داستان‌های تحول و تکامل، توانایی انتخاب مسیر درست در یک محیط تجاری بی‌ثبات را به اشتراک بگذارند. از آنجا، انگیزه‌هایی برای نوآوری ایجاد می‌کند تا کسب‌وکارها را به سمت رشد و توسعه پایدار سوق دهد.»

نوآوری اجتناب‌ناپذیر است

می‌توان مشاهده کرد که با ظهور بسیاری از روندهای جدید توسعه همراه با پیشرفت مداوم علم و فناوری و فشار ناشی از تغییرات اقلیمی، تقاضا برای نوآوری، خلاقیت و توسعه پایدار برای افزایش سازگاری وجود دارد. این امر به عامل مهمی در تعیین وجود و توسعه پایدار شرکت‌ها در آینده تبدیل می‌شود.

آقای نگوین کوانگ تری، مدیر اجرایی بازاریابی وینامیلک، گفت که برای وینامیلک، تغییر هویت برند و بسته‌بندی در سال ۲۰۲۳ یک نوآوری بزرگ بود و انگیزه‌ای برای دستیابی به موفقیت در آینده ایجاد کرد. این فعالیتی برای ارتقای برند با یک استراتژی و جایگاه‌سازی جدید است، هویت برند به وضوح شخصیت "جسور، مصمم و همیشه خود بودن" وینامیلک را نشان می‌دهد.

آقای فام هونگ های، مدیر کل بانک سهامی تجاری اورینت (OCB)، ضمن موافقت با این نظر، اطلاع داد که در سال ۲۰۱۲، OCB از یک بانک دولتی به یک بانک خصوصی تبدیل شد. این تحول به دلیل نوآوری، پویایی، مثبت اندیشی و روحیه کارآفرینی بسیار بالا، موج جدیدی را به همراه داشته است. ده سال گذشته توسعه نیز اصلاحات موفقیت‌آمیز OCB را ثابت کرده است.

آقای های گفت: «در آینده، اگر به حفظ نرخ رشد فعلی ادامه دهیم، رشد قوی ایجاد نخواهیم کرد. بنابراین، کسب‌وکارها باید نقاط قوت خود را مجدداً شناسایی کنند تا نقشه راهی برای توسعه و نوآوری داشته باشند. در حال حاضر، ما بر توسعه دو حوزه کلیدی تمرکز داریم: بانکداری سبز و بانکداری دیجیتال. بانک OCB امروز با 10 سال پیش متفاوت است، زیرا ما منابع و افراد لازم برای انجام این کار را داریم.»

به طور خاص، در مواجهه با نوسانات بازار و اقتصاد جهانی، شرکت‌های ویتنامی و همچنین اقتصاد ویتنام به فرمول‌های جدیدی نیاز دارند تا بتوانند مدل‌های رشد جدیدی را برای کل اقتصاد ارائه دهند.

خانم نگوین ترا مای، مدیر کل گروه PAN، داستان نوآوری یا اصلاحات در این گروه را به اشتراک می‌گذارد.

نوآوری اجتناب‌ناپذیر است، اما برای روشن شدن داستان انتخاب بهبود یا اصلاح برای یک کسب‌وکار، خانم نگوین ترا مای، مدیر کل گروه PAN، اشاره کرد که صنعت برنج ویتنام نقطه شروع پایینی در منطقه دارد. ۴۰ سال پیش، در حالی که برخی کشورها مانند فیلیپین و اندونزی در تولید مواد غذایی فعال بودند، ویتنام هنوز مجبور بود سالانه میلیون‌ها تن برنج وارد کند.

با این حال، از سال ۱۹۸۹، به نظر می‌رسد همه چیز برعکس شده است. ویتنام به صادرکننده پیشرو برنج در جهان تبدیل شده است، در حالی که فیلیپین و اندونزی تاکنون مجبور به بازگشت به واردات مداوم برنج بوده‌اند، اگرچه دولت‌های این کشورها تلاش‌های زیادی برای احیای خودکفایی در صنعت برنج انجام داده‌اند اما هنوز موفق نشده‌اند.

خانم مای گفت: «چه چیزی ویتنام را موفق می‌کند؟ در مقایسه با کشورهای منطقه آسه‌آن و جنوب آسیا، صنعت برنج ویتنام از چندین نظر متفاوت است. اولاً، ویتنام دارای یک سیستم آبیاری متراکم با انواع و مقیاس‌های مختلف برای همه مناطق اکولوژیکی و مخازن بزرگ زیادی از شمال تا جنوب است. ثانیاً، استراتژی اصلاح نژاد برنج ویتنام با پیروی از مدلی که ترکیبی از عملکرد بالا اما دوره رشد کوتاه یا بسیار کوتاه (90-110 روز) و کیفیت بالا است، موفقیت را به همراه داشته است.»

در همان زمان، تقریباً ۴۰ سال پیش، پروفسور فقید وو تونگ شوان بر تحریم غلبه کرد، از مؤسسه بین‌المللی تحقیقات برنج (IRRI) درخواست و به سرعت گونه‌های برنج مقاوم در برابر زنجرک قهوه‌ای را تکثیر کرد و به نجات کشور در طول قحطی کمک کرد.

امروزه، قهرمان کارگری هو کوانگ کوا و همکارانش با گونه‌ی ST25 که دو بار جایزه‌ی بهترین برنج جهان را دریافت کرده است، در کنار بسیاری از دانشمندان در مؤسسات تحقیقاتی، دانشگاه‌ها و مشاغلی که دائماً در حال بهبود، اصلاح نژاد و حتی اختراع گونه‌های گیاهی با ویژگی‌های برجسته هستند، حضور دارند.

خانم ترا مای گفت که گروه PAN نیز چنین دانشمندانی دارد. یک نمونه بارز، دانشمندی است که گونه برنج معروف دای تام ۸ را خلق کرده است که مورد علاقه کشاورزان در سراسر کشور است و در حال حاضر بیش از ۳۰ درصد از صادرات برنج معطر ویتنام را تشکیل می‌دهد. در سه ماهه چهارم امسال، PAN گونه برنج بهبود یافته جدیدی را با ویژگی‌های برجسته‌تر از نظر تحمل به خشکی و شوری و کیفیت برنج خوشمزه، مناسب برای همه شرایط آب و هوایی شمال، مرکز و جنوب، به ویژه محصول سخت تابستان-پاییز در شمال، عرضه خواهد کرد.

خانم مای تأکید کرد: «با پروژه دولت برای توسعه پایدار ۱ میلیون هکتار برنج با کیفیت بالا، که انتشار گازهای گلخانه‌ای را تا سال ۲۰۳۰ کاهش می‌دهد، PAN ارزیابی می‌کند که این نه تنها یک پیشرفت، بلکه یک اصلاح اساسی در زمینه کشت برنج است که روش تولید و کشت برنج را به طور کامل تغییر می‌دهد و اهداف بسیار بالایی را از نظر اقتصاد، محیط زیست و جامعه (ESG) دنبال می‌کند. گروه PAN در حال مشارکت و اجرای حوزه‌های ارتباط کشاورزان است و بهبود در گونه‌ها، تکنیک‌های کشت... را برای دستیابی به اهداف پروژه ترکیب می‌کند.»

منبع: https://baodautu.vn/cai-tien-hay-cai-cach-truoc-su-bien-doi-khong-ngung-trong-ky-nguyen-moi-d223089.html