باید راهبردی برای تغییر تفکر روزنامه‌نگاری وجود داشته باشد تا با روندهای فناوری دیجیتال سازگار شود.

همکاری نزدیک بین روزنامه‌نگاران، متخصصان فناوری و تبلیغ‌کنندگان

وو روی مینگ، روزنامه‌نگار شین مین دیلی نیوز، زیر نظر انجمن رسانه‌های خلاق و انتشارات سنگاپور، ضمن به اشتراک گذاشتن گذار از مدل‌های سنتی اتاق خبر به مدل‌های همگرایی و مدل‌های اتاق خبر دیجیتال، بحث‌های بسیار صریحی در مورد چالش‌ها و فرصت‌های این روزنامه معروف سنگاپوری در دوران تحول دیجیتال داشت.

نمایندگان در جلسه اول با موضوع «نظریه عمومی مدیریت اتاق خبر دیجیتال» شرکت کردند.

به طور خاص، به گفته وو روی مینگ، روزنامه‌نگار، روزنامه‌نگاری دیجیتال در مقایسه با روزنامه‌نگاری چاپی کاملاً تغییر کرده است. او مثالی زد که «در گذشته، وقتی اخبار اواخر شب منتشر می‌شد، برای روزنامه‌های چاپی بسیار دشوار بود که اطلاعات را به موقع به‌روز کنند یا فوراً به آن رویداد بپردازند، اما در عصر دیجیتال، انجام این کار کاملاً امکان‌پذیر است، حتی می‌توان آن را به خوبی انجام داد».

او تأکید کرد که این عامل کلیدی در فعالیت و انتشار روزنامه‌های دیجیتال است. روزنامه‌ها در سراسر جهان به این رویدادهای به‌موقع بسیار علاقه‌مند هستند، رویدادهایی که روزنامه‌های چاپی قبلاً نمی‌توانستند از آنها بهره ببرند. به عبارت دیگر، اگر روزنامه‌ها از رویدادهای داغ استفاده کنند و اخبار را به موقع گزارش دهند، توجه زیادی از خوانندگان را به خود جلب می‌کنند و در نتیجه ترافیک افزایش می‌یابد که به معنای افزایش درآمد است.

وو روی مینگ، روزنامه‌نگار، شین مین دیلی نیوز، انجمن رسانه‌های خلاق و انتشارات سنگاپور.

نکته‌ی دیگری که وو روی مینگ، روزنامه‌نگار، در کارگاه مطرح کرد این بود که خبرنگاران، سردبیران... در عصر دیجیتال باید دائماً خود را ارتقا دهند، نه تنها مهارت‌های نوشتاری خود را بهبود بخشند، بلکه فناوری‌های جدید را نیز برای برآورده کردن الزامات تحول دیجیتال روزنامه‌نگاری بیاموزند.

«همیشه از ما خواسته می‌شود که خودمان را ارتقا دهیم... خبرنگارانی که اخبار می‌نویسند و گزارش می‌دهند، اکنون باید ویدیوهای مناسبی نیز بسازند، گاهی اوقات در برخی موارد، با کار مستقیم از طریق پلتفرم‌های اشتراک‌گذاری مانند تیک‌تاک، یوتیوب یا فیس‌بوک، می‌توان خوانندگان را بهتر جذب کرد...» - وو روی مینگ، روزنامه‌نگار، تأکید کرد.

خانم دانگ تی فونگ تائو، معاون مدیر بخش مطبوعات وزارت اطلاعات و ارتباطات ، در مورد موضوع تحول دیجیتال در آژانس‌های مطبوعاتی ویتنام صحبت کرد و گفت که در حال حاضر، تعدادی از آژانس‌های مطبوعاتی مانند خبرگزاری ویتنام، VOV، VTV، روزنامه الکترونیکی VietnamPlus، روزنامه الکترونیکی VnExpress، روزنامه Tuoi Tre و ... تحول دیجیتال را برای تبدیل شدن به واحدهای مطبوعاتی چندرسانه‌ای پیاده‌سازی کرده‌اند.

خانم دانگ تی فونگ تائو مثالی زد، در سال ۲۰۲۱، کانال یوتیوب روزنامه الکترونیکی VietnamPlus به نقطه عطف ۱۰۰۰۰۰ مشترک رسید، کانال TikTok تنها در عرض ۱ سال به ۷۰۰۰۰۰ دنبال‌کننده رسید. در ۲۴ مه ۲۰۲۲، تلویزیون ویتنام (VTV) اکوسیستم اطلاعات اقتصادی VTVMoney را راه‌اندازی کرد که شامل ۷ برنامه آنلاین در ۶ پلتفرم (۱ روزنامه الکترونیکی، ۴ صفحه طرفداران و ۱ کانال یوتیوب) و یک صفحه اطلاعات الکترونیکی است. روزنامه الکترونیکی و کانال تلویزیونی، سایت‌های شبکه‌های اجتماعی روزنامه Thanh Nien در ۲ سال گذشته با اجرای تحول دیجیتال رشد چشمگیری داشته‌اند. به ویژه، کانال یوتیوب روزنامه Thanh Nien به نقطه عطف ۵ میلیون مشترک رسیده است. از سال ۲۰۲۱، شاهد ظهور پادکست بوده‌ایم.

در پایان سال ۲۰۲۱، روزنامه نهان دان با هدف ارائه اطلاعات رسمی حزب و دولت به شنوندگان داخلی و خارجی، شروع به ارائه بولتن‌های خبری روزانه در پلتفرم پادکست کرد و کانال دیگری را برای دسترسی عموم به بزرگترین روزنامه حزب در کشور اضافه کرد. در اواسط سال ۲۰۲۲، روزنامه توئی تره، روزنامه نگوئی لائو دونگ... نیز یک پادکست آزمایشی راه‌اندازی کردند. تا به امروز، ۵ آژانس مطبوعاتی مدل جمع‌آوری هزینه محتوا را پیاده‌سازی کرده‌اند (روزنامه الکترونیکی ویتنام پلاس، مجله تودی، روزنامه الکترونیکی ویتنام نت، روزنامه توئی تره، روزنامه نگوئی لائو دونگ).

خانم دانگ تی فونگ تائو - معاون مدیر اداره مطبوعات، وزارت اطلاعات و ارتباطات.

وزارت اطلاعات و ارتباطات به طور فعال تعدادی از راهکارهای توجیهی را برای ارتقای تحول دیجیتال مطبوعات اجرا کرده است. این وزارتخانه کنفرانس‌های آموزشی را برای افزایش آگاهی و به‌روزرسانی مهارت‌های رهبران، روزنامه‌نگاران، خبرنگاران، سردبیران و... در مورد مطالب مربوط به تحول دیجیتال به طور کلی و تحول دیجیتال مطبوعات به طور خاص، سازماندهی کرده است.

این وزارتخانه یک نقشه فناوری برای بخش مطبوعات تهیه و منتشر کرده است که مبنای مهمی برای کمک به آژانس‌های مطبوعاتی در ایجاد برنامه‌های سرمایه‌گذاری برای توسعه فناوری به منظور خدمت به تحول دیجیتال از طریق ۳ موضوع است: روندهای اصلی مؤثر بر کاربرد فعلی فناوری دیجیتال؛ کدام فناوری‌های دیجیتال پتانسیل ایجاد تعادل بین ارزش و ریسک را دارند؛ کدام فناوری‌های دیجیتال نوظهور باید با احتیاط به کار گرفته شوند.

در تاریخ ۲ ژوئن ۲۰۲۳، وزارت اطلاعات و ارتباطات تصمیم شماره ۹۵۱/QD-BTTT را صادر کرد که مجموعه‌ای از شاخص‌ها را برای ارزیابی و سنجش بلوغ تحول دیجیتال در مطبوعات اعلام می‌کند. این ابزار به آژانس‌های مطبوعاتی کمک می‌کند تا مشخص کنند در کدام مرحله از فرآیند تحول دیجیتال قرار دارند و از این طریق یک نقشه راه، برنامه و راه‌حل‌های مناسب برای تحول دیجیتال مؤثر ایجاد کنند.

نمایندگان، ریاست جلسه اول را با موضوع «نظریه عمومی مدیریت اتاق خبر دیجیتال» بر عهده داشتند.

خانم فوئونگ تائو همچنین تأکید کرد که برای موفقیت‌آمیز بودن تحول دیجیتال روزنامه‌نگاری، آگاهی‌بخشی روزنامه‌ها باید واقعاً تغییر کند تا سرمایه‌گذاری بیشتری در این فرآیند انجام شود و در عین حال، سه بخش روزنامه‌نگاران، متخصصان فناوری و تبلیغ‌کنندگان به طور نزدیک با هم ترکیب شوند تا تحول دیجیتال را هم در محتوا و هم در اقتصاد روزنامه‌نگاری به طور مؤثر انجام دهند.

ساخت یک اکوسیستم انعطاف‌پذیر مبتنی بر فناوری

دونگ مان هونگ، روزنامه‌نگار، رئیس دبیرخانه تحریریه و معاون دائمی انجمن روزنامه‌نگاران صدای ویتنام (VOV)، در مورد تجربه موفق واحد خود گفت: صدای ویتنام آژانس رسانه‌ای چندرسانه‌ای اصلی تحت نظر دولت ویتنام است. VOV که در ۷ سپتامبر ۱۹۴۵ تأسیس شد، تاکنون تنها آژانس مطبوعاتی ویتنامی است که هر ۴ نوع مطبوعات را پوشش می‌دهد، با بیشترین زبان‌های اقلیت‌های قومی (۱۳ زبان) و بیشترین زبان‌های خارجی (۱۳ زبان).

روزنامه‌نگار دونگ مان هونگ، رئیس دبیرخانه تحریریه، نایب رئیس دائمی انجمن روزنامه‌نگاران VOV.

در شرایطی که نرخ شنوندگان رادیو و تلویزیون سنتی کاهش یافته است، مردم به طور فعال در جستجوی محتوایی هستند که می‌خواهند به آن دسترسی داشته باشند، توزیع محتوا در پلتفرم‌های دیجیتال نقش مهمی ایفا می‌کند. VTV بر ایجاد پلتفرم‌های توزیع محتوای دیجیتال و ترویج ارتباطات در محیط دیجیتال تمرکز دارد.

هر نوع رسانه تمایل دارد در جهت تخصص و حرفه‌ای شدن هر نوع مطبوعات توسعه یابد. تلویزیون بر تصاویر و ویدیوها تمرکز دارد، رادیو عمدتاً بر صدا و روزنامه‌های الکترونیکی از ادغام چندرسانه‌ای برخوردارند.

صدای ویتنام در حال ایجاد یک اکوسیستم انعطاف‌پذیر مبتنی بر فناوری است که در آن واحدهای محتوا می‌توانند منابع و دارایی‌ها را به طور مؤثر به اشتراک بگذارند. در حال توسعه مکانیسم‌ها و پروتکل‌هایی برای به اشتراک گذاشتن آسان اطلاعات، محتوا و مهارت‌ها بین خبرنگاران و سردبیران است.

دونگ مان هونگ، روزنامه‌نگار، تأکید کرد: «چشم‌انداز صدای ویتنام در اکوسیستم روزنامه‌نگاری دیجیتال، ایجاد یک محیط محتوایی متنوع و غنی است که اطلاعات را از دیدگاه‌ها و موضوعات مختلف ارائه می‌دهد و با هدف مدرنیته و خلاقیت در محتوا و رویکردهای ارتباطی، جذب خوانندگان از هر سن و سلیقه‌ای را تضمین می‌کند.»

نگو ویت آن، روزنامه‌نگار و معاون رئیس بخش الکترونیک مردم (روزنامه نهان دان)، در مورد موضوع «تحول به سوی روزنامه‌نگاری چندرسانه‌ای، چند پلتفرمی و عمیق» گفت که از سال ۲۰۲۱، روزنامه نهان دان یک استراتژی تحول دیجیتال برای تبدیل شدن به یک آژانس مطبوعاتی چندرسانه‌ای کلیدی با جهت‌گیری‌ها و نقشه راه اجرایی روشن، از جمله ترویج سرمایه‌گذاری در فناوری، توسعه روزنامه‌نگاری چندرسانه‌ای، چند پلتفرمی و محصولات روزنامه‌نگاری عمیق همراه با فناوری، تدوین کرده است.

روزنامه نهان دان در فرآیند تولید محصولات بصری و داده‌ها، از فناوری و ابزارهای رایگانی مانند Flourish، Infogram... استفاده می‌کند. به طور خاص، روزنامه نهان دان با شرکای بین‌المللی همکاری کرده است تا ابزار Shorthand را در تولید مجلات الکترونیکی و مقالات طولانی به کار گیرد. این ابزاری با ویژگی‌های برجسته بسیاری است که امکان ارائه چشمگیر محصولات گرافیکی تعاملی، عکس‌ها، ویدیوها و ارائه محتوای مطبوعاتی را فراهم می‌کند. روزنامه نهان دان همچنین با پیروی از روند اولویت اجتماعی، توسعه صفحه طرفداران روزنامه نهان دان را در شبکه‌های اجتماعی فیسبوک، تیک تاک... ترویج می‌دهد.

روزنامه‌نگار نگو ویت آن، معاون رئیس بخش الکترونیک خلق (روزنامه مردم).

اطلاعات در روزنامه‌های الکترونیکی در اولویت قرار دارند، اطلاعات هر جا که خوانندگان باشند ظاهر می‌شوند و به جای رویکرد سنتی خوانندگان که به دنبال اطلاعات هستند، به طور فعال اخبار را برای خوانندگان به ارمغان می‌آورند. علاوه بر این، این روزنامه همچنین با شرکای بین‌المللی Chartbeat همکاری می‌کند تا ابزارهای اندازه‌گیری را توسعه دهد، داده‌های رفتاری و نیازهای خوانندگان را تجزیه و تحلیل کند، به دفتر تحریریه کمک کند تا اطلاعاتی را ارائه دهد که نیازهای خوانندگان را برآورده کند، زمانی را که خوانندگان در روزنامه می‌گذرانند (زمان حضور در سایت) و ترافیک (بازدید از صفحات) را بهینه کند.

همزمان، از فناوری استفاده کنید، از ابزارهای رایگانی مانند Flourish، Infogram... در فرآیند تولید محصولات بصری و داده‌ها استفاده کنید؛ توسعه صفحه طرفداران روزنامه Nhan Dan را در شبکه‌های اجتماعی فیس‌بوک، TikTok ترویج دهید؛ صفحات اطلاعاتی ویژه زیادی راه‌اندازی کنید تا به تحقق استراتژی توسعه چند پلتفرمی و چندرسانه‌ای ادامه دهید...

به طور خاص، یکی از نکات برجسته تحول دیجیتال روزنامه نهان دان که آقای نگو ویت آن به آن اشاره کرد، توسعه محصولات دانش عمیق است. این ستون ویژه با شعار «هر سوالی پاسخی دارد»، قصد دارد روند روزنامه‌نگاری عمیق و روزنامه‌نگاری داده را پیش‌بینی کند تا دانش عمومی و عمیق را با ارائه‌ای مفصل، چندرسانه‌ای و جذاب ارائه دهد.

روزنامه نهان دان بیش از ۶۰ محتوای دانش عمیق را در ۵ گروه طبقه‌بندی کرده است: رویدادها، مسائل، شخصیت‌ها، مکان‌ها و سازمان‌ها. آقای نگو ویت آن در مورد اجرای مدل اتاق خبر دیجیتال گفت که در ژوئن ۲۰۲۳، اتاق خبر همگرایی الکترونیکی نهان دان در زمینی به مساحت بیش از ۴۰۰ متر مربع افتتاح شد. اتاق خبر همگرایی مدرن از منابع نهایت استفاده را خواهد برد، اطلاعات را به صورت یکپارچه تولید می‌کند و آن را به صورت انعطاف‌پذیر و مناسب برای هر پلتفرم و هر گروه از خوانندگان نمایش می‌دهد.

روزنامه نهان دن راه‌هایی برای تنوع بخشیدن به منابع درآمد از محصولات باکیفیت پیدا کرده است تا بودجه بیشتری برای سرمایه‌گذاری مجدد در تحول دیجیتال داشته باشد.

همکاری بین کشورها برای حل مشکلات مشترک

آقای آگوس سودیبیو، رئیس هیئت نظارت بر آژانس پخش عمومی TVRI، انجمن روزنامه‌نگاران اندونزی، در سخنرانی با موضوع: دگرگونی ارزش متقابل بین ناشران و شرکت‌های پلتفرم دیجیتال در عصر روزنامه‌نگاری هوش مصنوعی، به وضعیت نگران‌کننده در اندونزی اشاره کرد.

آقای آگوس سودیبیو، رئیس هیئت نظارت بر آژانس پخش عمومی TVRI، انجمن روزنامه‌نگاران اندونزی.

به طور خاص، به گفته آقای آگوس، در اندونزی امروز، ۸۰ درصد اخبار توسط گوگل و فیس‌بوک کنترل می‌شود. این پلتفرم‌ها همچنین ۷۰ درصد درآمد تبلیغات را به خود اختصاص می‌دهند؛ در عین حال، آنها داده‌های کاربران را جمع‌آوری کرده و این داده‌ها را به تبلیغ‌کنندگان می‌فروشند.

آقای آگوس سودیبیو تأکید کرد: «دو سال پیش، انجمن روزنامه‌نگاران اندونزی و دولت تلاش کردند قوانین جدیدی در مورد حقوق نشر دیجیتال برای حمایت از روزنامه‌نگاری سالم تدوین کنند. در اینجا، ما بر هماهنگی بین ناشران و پلتفرم‌های دیجیتال تأکید کردیم. از پلتفرم‌های دیجیتال خواستیم تا برای روشن شدن مسئولیت به اشتراک گذاشتن برنامه‌های شفاف بین طرفین مذاکره کنند. این قانون همچنین مقرراتی را برای جلوگیری از توزیع و تجاری‌سازی محتوایی که با معیارهای روزنامه‌نگاری سالم مطابقت ندارد، تعیین می‌کند.»

نماینده اندونزی در مواجهه با این چالش، پیشنهاد ایجاد یک شبکه رسانه‌ای آسه‌آن را برای حرکت به سمت ارتباطات پایدار مطرح کرد و بر همکاری بین کشورها برای حل مشکلات مشترک تأکید کرد.

آقای فام آنه چین، معاون مدیر مرکز تولید و توسعه محتوای دیجیتال (VTV Digital)، تلویزیون ویتنام و نایب رئیس انجمن اینترنت ویتنام، با اشاره به موضوع همکاری رسانه‌ای گفت: VTVgo بر اساس یک استراتژی جدید ساخته شده است که بر بینندگان و خوانندگان تمرکز دارد، هر کجا که بینندگان باشند، VTVGo آنجاست. بینندگان می‌توانند در هر زمان و هر مکان تماشا کنند. محصولات VTVgo را می‌توان در تلفن‌های هوشمند و سایر پلتفرم‌ها استفاده کرد... VTVgo پلتفرم مرکزی برای انتقال محتوا در اینترنت است.

دکتر فام آنه چین، معاون مدیر مرکز تولید و توسعه محتوای دیجیتال (VTV Digital)، تلویزیون ویتنام، نایب رئیس انجمن اینترنت ویتنام.

آقای چین همچنین افزود که اخیراً، نخست وزیر با افزودن ۶ کانال تلویزیونی ضروری ملی و کانال‌های تلویزیونی محلی دیگر به این پلتفرم موافقت کرده است. افزودن کانال‌های تلویزیونی ضروری ملی به پلتفرم تلویزیون دیجیتال VTVgo بخشی از طرح اقدام برای ترویج توسعه پلتفرم تلویزیون دیجیتال ملی است که توسط وزارت اطلاعات و ارتباطات تأیید شده است. در آینده، VTVgo بر روی تمام تلویزیون‌های فروخته شده در بازار ویتنام نصب خواهد شد و شرکت‌های تولید تلویزیون متعهد به نصب این برنامه بر روی تلویزیون‌های فروخته شده شده‌اند...

خانم فام تی تان - سردبیر مجله اطلاعات، علوم نظریه سیاسی - با موافقت با دیدگاه فوق، گفت که در تحول دیجیتال، برخی فناوری‌ها نقش محوری دارند، مانند: هوش مصنوعی، محاسبات ابری، کلان‌داده، فناوری تحلیل داده‌ها، فناوری بلاکچین، فناوری اینترنت اشیا...

تحول دیجیتال در فعالیت‌های روزنامه‌نگاری به عنوان یک روند اجتناب‌ناپذیر تأیید شده است. این فرآیندی از تغییر کلی و جامع در فرآیند انتشار، مدل عملیاتی و روش‌های تولید آژانس‌های مطبوعاتی و روزنامه‌نگاران است.

نمایندگان شرکت کننده در کنفرانس بین المللی روزنامه نگاری: «مدیریت اتاق خبر روزنامه نگاری دیجیتال: نظریه، عمل و تجربه در منطقه آسه آن».

از دیدگاه آژانس‌های مطبوعاتی محلی، روزنامه‌نگار ترونگ ون چوین، عضو کمیته دائمی، رئیس انجمن روزنامه‌نگاران کان تو و سردبیر روزنامه کان تو نیز تجربیات خود را در مورد تحول دیجیتال به اشتراک گذاشت. نظرات او به سه راه حل کلیدی اشاره داشت: اول، کیفیت منابع انسانی؛ دوم، تکمیل دستگاه‌های سازمانی، مدیریتی، عملیاتی و اداری؛ سوم، ایجاد یک پلتفرم دیجیتال و یک سیستم مدیریتی مدرن.

نگوین دوک لوی، روزنامه‌نگار و نایب رئیس دائمی انجمن روزنامه‌نگاران ویتنام، ضمن دریافت و قدردانی از نظرات نمایندگان حاضر در جلسه اول، گفت که در این جلسه، بسیاری از نمایندگان در مورد یک موضوع مهم و ضروری مدیریت اتاق خبر دیجیتال، یعنی موضوع کاربرد فناوری، بحث کردند.

بسیاری از نمایندگان همچنین بر گذار از مدل سنتی اتاق خبر به مدلی مدرن‌تر تأکید کردند. این گذار نیازمند راهبردهایی برای تغییر طرز فکر روزنامه‌نگاری و سازگاری با آن است. نمایندگان همچنین راهکارهایی را برای آژانس‌های مطبوعاتی جهت ارتباط و پشتیبانی از یکدیگر برای اجرای موفقیت‌آمیز استراتژی تحول دیجیتال پیشنهاد کردند...

نگوین دوک لوی، روزنامه‌نگار، ارزیابی کرد که جلسه اول با موفقیت به پایان رسید و به اهداف تعیین‌شده دست یافت. کمیته برگزارکننده امیدوار است که در جلسه دوم که بعدازظهر ۷ دسامبر برگزار می‌شود، نمایندگان بحث‌های بیشتری داشته باشند و به راه‌حل‌های مفیدتر و جذاب‌تری دست یابند.

منبع: https://www.congluan.vn/can-co-chien-luoc-thay-doi-tu-duy-lam-bao-de-thich-nghi-voi-xu-huong-cong-nghe-so-post275486.html