برای درمان کادرهای ضعیف به «داروی به اندازه کافی قوی» نیاز است

دبیرکل، تو لام، در سخنرانی خود در کنفرانس ملی که خلاصه‌ای از اجرای قطعنامه شماره ۱۸-NQ/TW مورخ ۲۵ اکتبر ۲۰۱۷ کمیته اجرایی مرکزی در مورد «برخی مسائل مربوط به ادامه نوآوری و سازماندهی مجدد سیستم سیاسی برای ساده‌سازی و عملکرد مؤثر و کارآمد» در ۱ دسامبر را ارائه می‌داد، درخواست کرد که باید «داروی به اندازه کافی قوی» برای درمان بیماری مقاماتی که به صورت اداری، مکانیکی کار می‌کنند؛ منفی، آزار و اذیت، اذیت مردم و مشاغل، انجام کارها فقط برای منافع شخصی، کند کردن عمدی کار، درخواست نظر در محافل، سرزنش سیستم، سرزنش ترس از مسئولیت وجود داشته باشد.

یکی از «داروهای به اندازه کافی قوی» برای درمان وضعیت کادرهای ضعیف، انجام خوب کار کادرسازی است.

کار پرسنلی «ریشه ریشه» است، زیرا انتخاب کارکنان مانند انتخاب بذر در کشاورزی است: بذرهای خوب باعث رشد قوی گیاهان می‌شوند، بذرهای بد یا بیمار باعث می‌شوند گیاهان رشد نکنند.

انتخاب کادرهای نامناسب ناگزیر عواقب بسیار جدی به همراه خواهد داشت، از جمله کاهش ظرفیت رهبری، از دست دادن اعتبار حزب و کاهش اعتماد مردم به حزب.

افراد بی‌کفایت با ویژگی‌های اخلاقی ضعیف در مناصب مهم قرار می‌گیرند، دیر یا زود به فساد، منفی‌بافی، آزار و اذیت، سوءاستفاده از مردم، ترس از مسئولیت و... دچار می‌شوند و به کار ساخت و ساز و حفاظت از سرزمین پدری آسیب می‌رسانند.

کسانی که با جستجوی موقعیت و قدرت «موفق» می‌شوند، ناگزیر ذهنیتی دارند که به بهبود مهارت‌ها و اخلاق خود اهمیتی نمی‌دهد، بلکه فقط نگران ایجاد «روابط» است، زیرا به استفاده از پول برای حل همه مشکلات عادت کرده‌اند.

برای اصلاح اجرای اصول، مقررات، فرآیندها، قوانین و تصمیمات مربوط به کار پرسنلی، در 11 ژوئیه 2023، دفتر سیاسی، آیین‌نامه شماره 114-QD/TW را در مورد کنترل قدرت و پیشگیری و مبارزه با فساد و منفی‌گرایی در کار پرسنلی صادر کرد.

در مفهوم «فساد و منفی گرایی در کار پرسنلی»، دفتر سیاسی بر وضعیت «خرید مناصب و قدرت» تأکید داشت.

طبق آیین‌نامه شماره ۱۱۴-QD/TW، عمل جستجوی موقعیت و قدرت، عمل دلالی، دادن و گرفتن رشوه برای کمک به دیگران در کسب موقعیت، عنوان و مزایا؛ دادن هدیه، پول، املاک و مستغلات یا سایر مزایا به منظور کسب حمایت؛ جستجوی سن، عناوین تقلیدی، مدارک تحصیلی و غیره برای رسیدن به استانداردها و شرایط لازم برای کسب موقعیت و مزایا؛ سوءاستفاده از روابط نزدیک برای تأثیرگذاری و اعمال فشار بر افراد دارای اختیار و مسئولیت، به منظور کسب موقعیت، عنوان و مزایا است.

برای جلوگیری از «فساد و منفی‌گرایی در کار پرسنلی»، آیین‌نامه شماره 114-QD/TW مفهوم قدرت در کار پرسنلی و کنترل قدرت در کار پرسنلی را روشن کرده است.

قدرت در کار پرسنلی، اختیار سازمان‌ها و افراد در مراحل مربوط به کار پرسنلی، شامل استخدام، ارزیابی، رأی اعتماد، برنامه‌ریزی، آموزش، پرورش، انتخاب، چیدمان، واگذاری، انتصاب، انتصاب، انتقال؛ اعطا، ارتقاء، تنزل رتبه، سلب رتبه نظامی؛ تعلیق سمت‌ها، اجازه استعفا، اخراج، برکناری از سمت؛ پاداش، انضباط؛ بازرسی، نظارت و حل و فصل شکایات و اعتراضات است.

کنترل قدرت در کار پرسنلی، استفاده از سازوکارها و اقداماتی برای اطمینان از اجرای دقیق اصول، مقررات، فرآیندها، قوانین و تصمیمات مربوط به کار پرسنلی و جلوگیری، توقف، کشف و رسیدگی به اعمال فساد و منفی‌گرایی در کار پرسنلی است.

آیین‌نامه شماره ۱۱۴-QD/TW به وضوح بیان می‌کند که عمل سوءاستفاده از موقعیت یا قدرت، عملی است که در آن فرد از اعتبار و نفوذ خود و اعضای خانواده برای پیشنهاد، اعمال نفوذ و فشار بر دیگران استفاده می‌کند تا آنها تصمیم بگیرند، هدایت کنند، توصیه کنند، پیشنهاد دهند، اظهار نظر کنند، ارزیابی کنند، رأی بدهند، رأی اعتماد بگیرند، رأی به توصیه پرسنل بدهند یا طبق میل خود رأی بدهند.

عمل سوءاستفاده از موقعیت یا قدرت، عملی است که در آن فرد به اقوام یا آشنایان خود اجازه می‌دهد تا از موقعیت یا قدرت خود برای نفوذ، دستکاری یا دخالت در کار پرسنل استفاده کنند.

عمل سوءاستفاده از موقعیت یا قدرت، عملی است که در آن فرد با نیت‌های شخصی در مراحل مختلف کار پرسنلی، به منظور کسب سود شخصی یا منفعت شخصی برای پرسنل در جریان انجام کار پرسنلی، نیت خود را به کار می‌گیرد.

آیین‌نامه شماره ۱۱۴-QD/TW به طور بسیار مشخص مسئولیت‌های مربوط به کار پرسنلی برای کمیته‌های حزبی، سازمان‌های حزبی و گروه‌های رهبری؛ مسئولیت‌های اعضای کمیته‌های حزبی، سازمان‌های حزبی و گروه‌های رهبری؛ مسئولیت‌های روسای کمیته‌های حزبی، سازمان‌های حزبی و گروه‌های رهبری؛ مسئولیت‌های روسای آژانس‌های ستادی؛ مسئولیت‌های افسران ستادی؛ و مسئولیت‌های پرسنل را تصریح می‌کند.

این راهی برای از بین بردن جادوی «پیروی از فرآیند» و «مسئولیت جمعی» است زیرا مسئولیت در هر سطح و هر فرد به روشنی بیان شده است.

آیین‌نامه شماره ۱۱۴-QD/TW به وضوح نحوه رسیدگی به مسئولیت‌ها در کنترل قدرت و فساد و منفی‌گرایی در کار پرسنلی را تعریف می‌کند. در صورت نقض کنترل قدرت در کار پرسنلی، کلکتیو، رئیس کمیته حزب، سازمان حزبی، محل، آژانس، واحد و کادرها و اعضای حزب مورد بررسی قرار گرفته و طبق آیین‌نامه با آنها برخورد جدی خواهد شد.

کار پرسنلی، موفقیت یا شکست استراتژی‌های مهم حزب و دولت، از جمله وظیفه ساده‌سازی دستگاه را تعیین می‌کند.

دبیرکل در سخنرانی خود در کنفرانس ملی اول دسامبر که توسط دفتر سیاسی و دبیرخانه مرکزی حزب برگزار شد، بار دیگر در مورد کار پرسنلی یادآوری کرد: کمیته‌های حزبی در تمام سطوح باید بر آماده‌سازی پرسنل برای دوره جدید طبق دستورالعمل‌ها تمرکز کنند و تیمی از کادرها را با کیفیت و ظرفیت کافی برای برآورده کردن الزامات توسعه جدید آماده کنند.

هر کادر و عضو حزب باید دائماً یاد بگیرد که برای برآورده کردن الزامات و وظایف در مرحله جدید کشور، «خود را بهبود بخشد». اگر نمی‌تواند الزامات را برآورده کند، باید داوطلبانه کنار برود تا دیگران این کار را انجام دهند.

ما باید قبل از کنگره به غلبه بر «بیماری‌های» کار پرسنلی توجه زیادی داشته باشیم، مانند: کسانی که دوباره انتخاب نمی‌شوند، محتاطانه عمل می‌کنند، حالت تدافعی می‌گیرند و جرات اجرای چیزهای جدید را ندارند؛ پرسنلی که قرار است در کمیته جدید حزب شرکت کنند، منزوی هستند، نمی‌خواهند درگیری ایجاد کنند و از از دست دادن آرا می‌ترسند؛ برای ورود اقوام، آشنایان و «رفقا» به سمت‌های رهبری یا استفاده از «ترفندهای سازمانی» برای دور کردن افرادی که دوست ندارند، حساب باز می‌کنند.

آیین‌نامه شماره ۱۱۴-QD/TW - «دارویی به اندازه کافی قوی» برای کار کادرهای حزب - در اواسط سال ۲۰۲۳ توسط دفتر سیاسی «تجویز» شد و مورد اجماع کادرها، اعضای حزب و همچنین کل جامعه قرار گرفت. بنابراین، استفاده از دوز مناسب و موارد مصرف صحیح دارو از بیماری جلوگیری می‌کند.

سل (طبق VNA)

منبع: https://baohaiduong.vn/tong-bi-thu-to-lam-can-lieu-thuoc-du-manh-dieu-tri-tinh-trang-can-bo-yeu-kem-399661.html