کان تو، تحول دیجیتال را به عنوان نیروی محرکه رشد در نظر می‌گیرد

کمیته مردمی شهر کان تو به تازگی طرح تحول دیجیتال (DT) را برای سال 2025 با هدف تبدیل این شهر به یک شهر پیشرو در کشور در زمینه DT منتشر کرده است. این طرح بر توسعه جامع بر سه رکن اصلی تمرکز دارد: ایجاد یک دولت دیجیتال برای خدمت رسانی مؤثر به مردم و مشاغل، شناسایی اقتصاد دیجیتال به عنوان محرک اصلی رشد برای صنایع و بخش‌ها، و توسعه یک جامعه دیجیتال برای ایجاد شرایطی برای همه مردم تا به راحتی به خدمات عمومی، آموزش و دانش دسترسی داشته باشند.

سه رکن تحول دیجیتال را به روشنی مشخص کنید

طرح تحول دیجیتال ۲۰۲۵ شهر کان تو با هدف توسعه یک دولت دیجیتال که به طور مؤثر در خدمت مردم، مشاغل و هدایت و مدیریت سازمان‌های دولتی باشد؛ توسعه یک اقتصاد دیجیتال با محوریت مشاغل، محصولات و خدمات فناوری دیجیتال که به نیروی محرکه رشد در صنایع و زمینه‌ها تبدیل شود؛ توسعه یک جامعه دیجیتال برای ایجاد شرایطی برای دسترسی آسان مردم به خدمات عمومی، آموزش، تربیت و دانش. تلاش برای قرار دادن شهر کان تو در بین ۱۰ شهر برتر کشور در تحول دیجیتال.

بر این اساس، در گروه هدف خاص توسعه دولت دیجیتال، شهر تلاش می‌کند تا ۱۰۰٪ رویه‌های اداری در شهر واجد شرایط ارائه آنلاین در سراسر شهر باشند. از این تعداد، حداقل ۸۰٪ رویه‌های اداری در پورتال ملی خدمات عمومی یکپارچه و ارائه می‌شوند؛ نرخ سوابق تسویه حساب آنلاین نسبت به کل سوابق به حداقل ۸۰٪ می‌رسد؛ حداقل ۸۰٪ رویه‌های اداری با تعهدات مالی برای پرداخت آنلاین اجرا می‌شوند. نرخ دیجیتالی شدن سوابق و نتایج تسویه حساب رویه‌های اداری همچنان ۱۰۰٪ معتبر است؛ ۱۰۰٪ سوابق و نتایج جدید دیجیتالی می‌شوند؛ ۱۰۰٪ گزارش‌های دوره‌ای (به استثنای محتوای محرمانه) سازمان‌های اداری دولتی در سیستم اطلاعات گزارشگری شهر به‌روزرسانی و به اشتراک گذاشته می‌شوند و به سیستم اطلاعات گزارشگری ملی متصل می‌شوند و به طور مؤثر در خدمت فعالیت‌های مدیریتی، هدایت و عملیاتی قرار می‌گیرند؛ ۱۰۰٪ ادارات، شعب، بخش‌ها و کمیته‌های مردمی کمون‌ها و بخش‌ها، واحدها یا نقاط کانونی را برای انجام وظایف و راه‌حل‌های تحول دیجیتال در سازمان‌ها، واحدها و محلات ترتیب می‌دهند.

در خصوص توسعه اقتصاد دیجیتال، این شهر تلاش می‌کند تا اقتصاد دیجیتال حداقل ۲۰٪ از GRDP را به خود اختصاص دهد؛ نرخ استفاده از قراردادهای الکترونیکی توسط شرکت‌ها در بخش تجاری به بیش از ۸۰٪ برسد؛ نرخ استفاده از پلتفرم‌های دیجیتال توسط شرکت‌های کوچک و متوسط ​​به بیش از ۵۰٪ برسد؛ ۱۰۰٪ از مراکز خرید؛ ۸۰٪ از ارائه‌دهندگان خدمات غذایی و فروشگاه‌های خرده‌فروشی در مراکز خرید و فروشگاه‌های خرده‌فروشی کالاهای مصرفی، راهکارهای فاکتور الکترونیکی تولید شده از صندوق‌های فروش را برای جلوگیری از ضررهای مالیاتی و بودجه‌ای مستقر کنند؛ ۹۹٪ از مشاغل مالیات خود را به صورت الکترونیکی پرداخت کنند...

عکس تصویرسازی.

در راستای توسعه جامعه دیجیتال، این شهر تلاش می‌کند تا نرخ جمعیت بزرگسال دارای گواهی امضای دیجیتال و گواهی امضای الکترونیکی به بیش از ۵۰٪ برسد؛ ۱۰۰٪ خانوارها، ۱۰۰٪ بخش‌ها و محله‌ها به خدمات اینترنت فیبر نوری با پهنای باند دسترسی داشته باشند؛ نرخ استفاده از ریزنمرات دیجیتال برای دانش‌آموزان به ۱۰۰٪ برسد (به جز آموزش پیش‌دبستانی)؛ نرخ بیمارستان‌ها و مراکز معاینه و درمانی پزشکی که دفترچه‌های سلامت الکترونیکی یکپارچه با برنامه VNeID را راه‌اندازی می‌کنند به ۱۰۰٪ برسد؛ هر فرد دارای پرونده سلامت شخصی دیجیتال باشد؛ خدمات شبکه تلفن همراه ۴G/5G و تلفن‌های هوشمند را راه‌اندازی کند؛ ۱۰۰٪ بخش‌ها و محله‌ها دارای شبکه‌های تلفن همراه ۵G باشند؛ ۸۰٪ از جمعیت ۱۵ سال به بالا دارای حساب‌های تراکنش پرداخت در بانک‌ها یا سایر سازمان‌های دارای مجوز باشند...

ایجاد تغییر مثبت

کمیته مردمی شهر از ادارات، شعب و بخش‌های شهر و کمیته‌های مردمی بخش‌ها و کمون‌ها، بر اساس وظایف محوله، درخواست می‌کند تا برنامه‌های دقیقی تدوین و اجرا را سازماندهی کنند، از کارایی، پیشرفت، تمرکز و نکات کلیدی اطمینان حاصل کنند و یک وظیفه مهم را انتخاب و آن را به طور مؤثر و عملی اجرا کنند تا یک تغییر کلی در کار تحول دیجیتال سازمان‌ها، واحدها و مناطق خود ایجاد کنند.

به گفته آقای نگوین دانگ خوآ، معاون مدیر اداره ساخت و ساز شهر کان تو، این اداره در سال‌های اخیر به طور منظم از دستورالعمل‌های کمیته حزب شهر و کمیته مردمی شهر در هدایت، اجرا، بازرسی و نظارت بر فعالیت‌های تحول دیجیتال، کنترل رویه‌های اداری و انجام رویه‌های اداری مطابق با مقررات، اجتناب از آزار و اذیت و ایجاد ناراحتی برای مردم و مشاغل، پیروی کرده است. در آینده، اداره ساخت و ساز شهر کان تو به ترویج نتایج به دست آمده، بهبود حس مسئولیت و کیفیت هدایت و عملکرد در زمینه‌های علم ، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ادامه خواهد داد. این واحد نقش و مسئولیت رئیس را ارتقا خواهد داد؛ ارائه و استفاده مؤثر از خدمات عمومی آنلاین را ارتقا خواهد داد و سرعت پردازش آنلاین سوابق را در سراسر شهر افزایش خواهد داد.

علاوه بر این، اداره ساخت و ساز شهر کان تو همچنین به طور منظم با اداره علوم و فناوری (KH&CN)، مرکز خدمات مدیریت عمومی، برای تکمیل ساخت فرآیندهای الکترونیکی برای رویه‌های اداری جدید منتشر شده در نرم‌افزار سیستم اطلاعات یکپارچه الکترونیکی، پورتال ملی خدمات عمومی، هماهنگی می‌کند. ترویج اجرای دیجیتالی شدن، بهبود کیفیت ارائه ۶ خدمات عمومی ضروری و کاربردی که توسط بسیاری از مردم استفاده می‌شود؛ افزایش نرخ سوابق کاری پردازش شده در محیط شبکه کل شهر... در عین حال، توجه به بررسی، ارزیابی و نگهداری داده‌ها؛ که در آن، تقویت ارتباط و اشتراک‌گذاری داده‌ها بین سازمان‌ها و مناطق، استفاده مجدد از داده‌ها در اجرای رویه‌های اداری، خدمات عمومی آنلاین برای خدمت‌رسانی به جهت، مدیریت، خدمت به مردم و مشاغل بر اساس داده‌های دیجیتال...

وزارت علوم و فناوری شهر، نقش محوری در هماهنگی، هدایت و پشتیبانی از ادارات، شعب، بخش‌ها، کمیته‌های مردمی بخش‌ها و بخش‌ها و واحدهای مرتبط شهر برای سازماندهی و اجرای طرح تحول دیجیتال شهر کان تو در سال 2025 ایفا می‌کند. به گفته آقای نگو آنه تین، مدیر وزارت علوم و فناوری شهر کان تو، در آینده، این واحد به استقرار تعدادی از راه‌حل‌های خاص در زمینه تحول دیجیتال ادامه خواهد داد. از جمله مجموعه‌ای از وظایف کلیدی در استقرار مرکز نظارت و عملیات هوشمند (IOC) برای خدمت به جهت و عملکرد کمیته مردمی شهر. به هماهنگی با ادارات، شعب و بخش‌های شهر برای استقرار برنامه‌ها و پروژه‌های شهری هوشمند در بخش‌ها و زمینه‌هایی مانند مراقبت‌های بهداشتی هوشمند؛ مرکز عملیات ترافیک هوشمند؛ مرکز عملیات آموزش هوشمند؛ برنامه‌ریزی شهری هوشمند و مدیریت ساخت و ساز ادامه دهید...

وزارت علوم و فناوری شهر همچنین استقرار زیرساخت‌های دیجیتال و پایگاه‌های داده مرتبط با مرکز نظارت و عملیات هوشمند را ترویج می‌دهد و پایه‌ای برای اجرای سناریوهای فرماندهی و کنترل مبتنی بر داده ایجاد می‌کند و اجرای اهداف قطعنامه 57-NQ/TW دفتر سیاسی و قطعنامه 71/NQ-CP دولت را تضمین می‌کند. همزمان، پیشرفت پارک فناوری اطلاعات متمرکز کان تو و پارک فناوری دیجیتال هائو گیانگ را تسریع می‌کند و زیرساختی پشتیبان برای شرکت‌های فناوری دیجیتال ایجاد می‌کند و به تحقق هدف یک مرکز منطقه‌ای برای علم، فناوری و اقتصاد دیجیتال کمک می‌کند؛ منابع انسانی دیجیتال می‌سازد...

با ترکیب همزمان زیرساخت‌های دیجیتال مدرن، داده‌های دیجیتال کامل و منابع انسانی دیجیتال با کیفیت بالا، همراه با عزم کمیته حزب، دولت و مردم، شهر کان تو به سرعت، پایدار، هوشمندانه و مدرن توسعه خواهد یافت و شایسته آن است که نیروی محرکه منطقه دلتای مکونگ باشد.

به نقل از روزنامه کان تو

منبع: https://mst.gov.vn/can-tho-lay-chuyen-doi-so-lam-dong-luc-thuc-day-tang-truong-19725110817124972.htm