کائو بنگ: پیشرفت‌های چشمگیر در گردشگری و توسعه خدمات، نتایج مثبت بسیاری به همراه دارد.

کمیته فرعی اجرای طرح‌های نوآورانه برای گردشگری پایدار و توسعه خدمات در دوره 2021-2025، تحت نظارت کمیته راهبری طرح‌های نوآورانه استان کائو بانگ، گزارش شماره 2223/BC-TBDLDV را ارائه کرده است که خلاصه‌ای از اجرای طرح‌های نوآورانه برای گردشگری پایدار و توسعه خدمات در دوره 2021-2025 را ارائه می‌دهد.

در این گزارش آمده است که به دنبال دستورالعمل‌های کمیته حزبی استانی و کمیته مردمی استانی، اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری (CST) به کمیته راهبری استانی برای اجرای طرح‌های نوآورانه توصیه کرد تا یک کمیته فرعی برای اجرای طرح‌های نوآورانه در زمینه گردشگری و خدمات پایدار برای دوره 2021-2025 ایجاد کند. CST یک آژانس دائمی است که مستقیماً به کمیته فرعی و کمیته راهبری در مورد اجرای طرح‌های نوآورانه در زمینه گردشگری و خدمات پایدار مشاوره می‌دهد تا از اجرای طرح اطمینان حاصل شود.

گردشگران در تجربه نقاشی روی کاغذ سنتی دیا ترن شرکت می‌کنند (عکس: پورتال گردشگری کائو بانگ)

به طور خاص، هدف ورود گردشگران، استقبال از بیش از ۳ میلیون گردشگر تا سال ۲۰۲۵، از جمله ۲.۷ میلیون گردشگر داخلی است. طبق آمار، در شش ماه اول سال ۲۰۲۵، استان کائو بانگ از بیش از ۱.۴ میلیون گردشگر (به ۵۶.۳٪ از برنامه سالانه) استقبال کرد که از این تعداد، گردشگران داخلی بیش از ۱.۳ میلیون نفر (به ۵۸.۹٪ از برنامه سالانه) را تشکیل می‌دادند. تعداد کل گردشگران تخمینی در سال ۲۰۲۵ تقریباً ۲.۵ میلیون نفر (به ۸۳.۳۳٪ از هدف) است که گردشگران داخلی به بیش از ۲.۳ میلیون نفر (به ۸۵.۲٪ از هدف) می‌رسند.

• 

  کائو بنگ: گردشگری با هدف پایداری و هویت منحصر به فرد، شتاب می‌گیرد.

• 

  تعداد گردشگران بازدیدکننده از کائو بانگ در مقایسه با مدت مشابه سال گذشته ۴۷.۷ درصد افزایش یافته است.

بنابراین، هدف تعیین‌شده برای تعداد گردشگران محقق نشد. دلایل گزارش‌شده به تأثیر پیچیده‌ی همه‌گیری کووید-۱۹ از سال ۲۰۲۰ تا اوایل ۲۰۲۲ و اجرای سیاست «کووید-۱۹ صفر» توسط چین نسبت داده می‌شود که بر فعالیت‌های گردشگری استان تأثیر گذاشت.

پس از بازگشایی گردشگری، صنعت گردشگری راهکارها و سیاست‌های زیادی را برای ارتقای بهبود گردشگری اجرا کرد. با این حال، در سپتامبر 2024، گردشگری استان کائو بانگ دوباره تحت تأثیر طوفان شماره 3 - ابر طوفان یاگی - قرار گرفت و باعث خسارت به بسیاری از مناطق گردشگری و ایجاد نگرانی در بین گردشگران در مورد خطرات بلایای طبیعی هنگام سفر در مناطق کوهستانی شد.

تا ژوئن ۲۰۲۵، کل درآمد گردشگری به ۱۴۳۶ میلیارد دونگ ویتنام (۷۰.۸٪ از برنامه سالانه) رسید؛ درآمد اجتماعی حاصل از گردشگری به ۳۱۵۹.۲ میلیارد دونگ ویتنام رسید. کل درآمد تخمینی گردشگری برای سال ۲۰۲۵، ۲۶۰۰ میلیارد دونگ ویتنام (۱۸۵.۷٪ از هدف) است؛ درآمد اجتماعی حاصل از گردشگری ۵۷۲۰ میلیارد دونگ ویتنام (۱۹۰.۶۷٪ از هدف) است. تخمین زده می‌شود که سهم گردشگری در اقتصاد تا سال ۲۰۲۵ از ۵٪ فراتر رود (۱۰۰٪ از هدف).

بنابراین، هدف برای کل درآمد گردشگری بیش از ۱۴۰۰ میلیارد دونگ ویتنام است. درآمد اجتماعی حاصل از گردشگری بیش از ۳۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنام است. انتظار می‌رود سهم بخش گردشگری از اقتصاد تا سال ۲۰۲۵ به ۵ تا ۶ درصد برسد و به هدف تعیین‌شده برسد.

با هدف توسعه مناطق و مقاصد گردشگری، منطقه خوش‌منظره آبشار بان گیوک (ویتنام) - دوک تین (چین) رسماً در ۱۵ اکتبر ۲۰۲۴ (پس از بیش از یک سال فعالیت آزمایشی از ۱۵ سپتامبر ۲۰۲۳) آغاز به کار کرد. این یک نقطه روشن و الگویی بی‌سابقه در همکاری‌های اقتصادی فرامرزی، به‌ویژه در بخش گردشگری است که با هدف ایجاد الگویی از گردشگری فرامرزی و گردشگری سبز انجام می‌شود.

علاوه بر این، استان کائو بنگ در حال تقویت و تشویق بخش‌های اقتصادی برای سرمایه‌گذاری در توسعه مراکز خدمات درمانی و زیبایی با کیفیت بالا است. تا به امروز، این استان دارای یک سرویس سنتی خیساندن پا با گیاهان دارویی در سایت گردشگری اجتماعی هوآی خائو در کمون تان کونگ است (که به ۱۰۰٪ رسیده است).

در طول دوره 2021-2025، اجرای وظایف کلیدی در زمینه‌هایی از جمله: برنامه‌ریزی، سرمایه‌گذاری و توسعه زیرساخت‌های گردشگری؛ توسعه محصولات و خدمات گردشگری؛ تبلیغات و بازاریابی گردشگری؛ بهره‌برداری و افزایش ارزش ژئوپارک جهانی یونسکو نون نوئوک کائو بانگ؛ حفظ، مرمت و ترویج ارزش‌های فرهنگی مرتبط با توسعه گردشگری... همچنان تشدید شده و نتایج قابل توجه بسیاری را به همراه داشته است.

محصول کاغذ دست‌ساز Dìa Trên در کنفرانس اجرای توسعه گردشگری و ژئوپارک در کائو بنگ در سال ۲۰۲۵ معرفی شد (عکس: پورتال گردشگری کائو بنگ)

در مجموع، محتوای نوآورانه در مورد گردشگری پایدار و توسعه خدمات توسط کمیته حزبی استانی، شورای مردمی و کمیته مردمی مورد توجه قرار گرفته و برای اجرا هدایت شده است. ادارات، آژانس‌ها و دولت‌های محلی به طور فعال وظایف طرح شماره 11-KH/BCĐ را در برنامه‌های خود گنجانده و اساساً به مهلت‌ها و حجم کار تعیین شده عمل کرده‌اند. آگاهی از توسعه گردشگری در بین مقامات، عموم مردم و مشاغل گردشگری دستخوش تغییرات مثبت زیادی شده است.

برنامه‌ریزی و سرمایه‌گذاری گردشگری در اولویت قرار دارد و تضمین می‌شود که با طرح کلی توسعه اجتماعی-اقتصادی منطقه همسو باشند. این استان به طور فعال سرمایه‌گذاری در پروژه‌هایی را که در فهرست پروژه‌های جذب سرمایه در دوره 2022-2025 قرار دارند، تشویق می‌کند، از جمله 16 پروژه در زمینه‌های گردشگری، تجارت و خدمات.

بسیاری از محصولات گردشگری جدید و منحصر به فرد برای پاسخگویی به نیازهای بازار، سرمایه‌گذاری شده‌اند. تأکید بر حفظ، احیا و ترویج ارزش‌های فرهنگی همراه با توسعه گردشگری بوده است. مشاغل خدمات گردشگری به سمت حرفه‌ای‌گری و کیفیت، تحول قابل توجهی را پشت سر گذاشته‌اند.

صنعت گردشگری کائو بنگ به تدریج از طریق گردشگری دیجیتال، با به کارگیری فناوری در مدیریت، تجارت و ارتباطات تبلیغاتی، در حال تغییر خود است. به طور خاص، ساخت، حفظ و توسعه ژئوپارک جهانی یونسکو، نان نوئوک کائو بنگ، نتایج مثبت بسیاری به همراه داشته است و تصویر این ژئوپارک به طور گسترده در داخل و خارج از کشور منتشر شده است.

تلاش‌ها برای تضمین یک محیط گردشگری امن و دلپذیر به طور منظم بازرسی و نظارت می‌شود. نیروی کار گردشگری به تدریج در حال تکمیل و بهبود است و کیفیت آن به طور پیوسته در حال افزایش است.

در طول دوره 2026-2030، کمیته راهبری پروژه‌های تحول‌آفرین استان کائو بانگ قصد دارد تا سال 2030 گردشگری را به یک بخش کلیدی اقتصادی تبدیل کند و سهم فزاینده‌ای از ساختار اقتصادی استان را به خود اختصاص دهد؛ توسعه گردشگری و چندین بخش خدمات ضروری را که استان در آنها نقاط قوت دارد، در اولویت قرار دهد؛ منابع اجتماعی را برای سرمایه‌گذاری در خدمات با کیفیت بالا و مناطق و مقاصد گردشگری سطح بالا ترویج و بسیج کند؛ محصولات گردشگری را که نیازهای گردشگران داخلی و بین‌المللی را برآورده می‌کند، با تمرکز بر نقاط قوت کائو بانگ مانند: گردشگری مکان‌های فرهنگی و تاریخی، گردشگری زمین‌شناسی، گردشگری کشاورزی، گردشگری جامعه، اکوتوریسم، گردشگری تفرجگاه‌های کوهستانی و غیره، توسعه دهد؛ و به شدت تغییر در ساختار نیروی کار را ترویج دهد و به توسعه اجتماعی-اقتصادی استان کمک کند.

به طور خاص، در مورد ورود گردشگران، هدف این است که تا سال ۲۰۳۰ از ۴ میلیون بازدیدکننده، شامل ۳۰۰۰۰۰ بازدیدکننده بین‌المللی و ۳.۷ میلیون بازدیدکننده داخلی، استقبال شود؛ میانگین نرخ رشد سالانه کل بازدیدکنندگان در طول دوره ۲۰۲۵-۲۰۳۰، ۱۲٪ است. هدف این است که کل درآمد گردشگری تا سال ۲۰۳۰ به تقریباً ۶۹۰۰ میلیارد دونگ ویتنام برسد، که گردشگری حدود ۱۰٪ از GRDP را تشکیل می‌دهد.

تقاضا برای اقامت تقریباً ۵۶۰۰ اتاق است و میانگین نرخ اشغال آن ۵۲٪ است؛ هدف این است که تا سال ۲۰۳۰، ۱۰٪ از اتاق‌های هتل‌های استاندارد ۳ تا ۴ ستاره باشند.

طرح توسعه نیروی کار گردشگری با هدف ایجاد ۲۲۵۰۰ شغل تا سال ۲۰۳۰، شامل تقریباً ۷۵۰۰ موقعیت شغلی مستقیم، تدوین شده است.

هدف این است که تا سال ۲۰۳۰، منطقه گردشگری آبشار بان گیوک مطابق با قانون گردشگری سال ۲۰۱۷، معیارهای یک منطقه گردشگری ملی را برآورده کند و به یک منطقه گردشگری کلیدی و نمونه برای گردشگری فرامرزی، گردشگری سبز و گردشگری هوشمند تبدیل شود.

ایجاد سیستمی از امکانات خدماتی برای گردشگران: رستوران‌ها، فروشگاه‌های سوغاتی که محصولات محلی می‌فروشند، امکانات تفریحی، امکانات برگزاری کنفرانس‌ها، سمینارها و نمایشگاه‌ها…

منبع: https://bvhttdl.gov.vn/cao-bang-dot-pha-ve-phat-trien-du-lich-dich-vu-dat-nhieu-ket-qua-tich-cuc-2025071817380227.htm