شعبه گمرک منطقه هشتم: فعالیت‌های واردات و صادرات روان پس از تبدیل مدل

از ۱۵ مارس، اداره گمرک کوانگ نین ، به همراه کل بخش گمرک، رسماً فعالیت خود را تحت مدل سازمانی جدید شعبه هشتم گمرک آغاز کرد. شعبه هشتم گمرک بلافاصله شروع به انجام وظیفه کرد تا تأثیر بر روند ترخیص کالا از گمرک، به ویژه در دروازه‌های مرزی و بنادر دریایی را به حداقل برساند.

آقای نگوین ون نگوین، رئیس شعبه گمرک منطقه هشتم، تصمیم در مورد کار پرسنلی اداره گمرک را به ۱۳ نفر از رفقا، روسای واحدهای تحت پوشش این شعبه، ارائه داد.

با اجرای قطعنامه 18-NQ/TW (مورخ 25 اکتبر 2017) دوازدهمین کمیته اجرایی مرکزی در مورد ساده‌سازی دستگاه، اداره گمرک یک مدل سازمانی جدید را به کار گرفته است. سیستم گمرک به سه سطح سازماندهی مجدد شده است: اداره گمرک، شعب گمرک منطقه‌ای و دروازه مرزی یا گمرک دروازه مرزی. این استان با موقعیت جغرافیایی منحصر به فرد خود، دروازه‌ای است که مرزهای بین‌المللی، منطقه‌ای و بین استانی را به هم متصل می‌کند و تنها منطقه در ویتنام است که هم مرز زمینی و هم دریایی با چین، پرجمعیت‌ترین بازار جهان، دارد. وزارت دارایی تصمیم گرفته است که اداره گمرک کوانگ نین را به شعبه منطقه‌ای هشتم گمرک تبدیل کند. قبل از اجرای مدل جدید، سازمان اداره گمرک استان 18 نقطه کانونی داشت، از جمله: 8 واحد در سطح دپارتمان، 7 شعبه، 3 تیم کنترل و 26 تیم و گروه کاری تحت این شعبه. تاکنون، شعبه گمرک منطقه هشتم هنوز 13 نقطه کانونی (5 دفتر، 2 تیم و 6 دفتر گمرک دروازه مرزی) دارد.

به موازات فرآیند ساده‌سازی دستگاه، اداره گمرک، سیستم اطلاعاتی را در کل صنعت بازسازی کرد. بر این اساس، از ساعت 11 شب 14 مارس 2025 تا ساعت 5 صبح 15 مارس 2025، سیستم به طور موقت دریافت اطلاعات اظهارنامه گمرکی را متوقف کرد. همزمان، کد گمرکی برای مطابقت با نام‌های جدید واحدها به‌روزرسانی شد. به منظور اطمینان از اجرای روان سیستم فناوری اطلاعات، اداره گمرک منطقه هشتم از واحدها و گمرک‌های مرزی درخواست کرد تا به طور فعال جامعه تجاری را در مورد برنامه تبدیل مطلع کنند. در عین حال، راه‌حل‌های مناسبی برای پشتیبانی از مشاغل در اسرع وقت و به موقع وجود دارد.

این واحد که در گمرک بندر هون گای ثبت شده است، حوزه مدیریت گمرکی ایالتی را در ۴ منطقه (دونگ تریو، اونگ بی، کوانگ ین، هالونگ) در اختیار دارد که بیشترین تعداد شرکت‌های واردات و صادرات در استان را در خود جای داده‌اند. به طور متوسط، هر ساله، گمرک بندر هون گای موظف است ۵۰۰۰ تا ۶۵۰۰ میلیارد دانگ ویتنام را برای بودجه ایالتی جمع‌آوری کند (که ۵۰٪ از کل درآمد این وزارتخانه را تشکیل می‌دهد). بلافاصله پس از تبدیل مدل، گمرک بندر هون گای بر ترخیص کالا از گمرک تمرکز کرد و اجازه نداد هیچ یک از اسناد ترخیص گمرکی شرکت‌ها گیر کند.

عملیات تجاری در دروازه گمرک بندر هون گای پس از تبدیل مدل، پایدار و روان تضمین می‌شود.

آقای وو هونگ چونگ، کاپیتان گمرک بندر هون گای، اظهار داشت: با هدف آماده‌سازی برای اجرای بدون وقفه مدل جدید، این واحد یک تیم دائمی برای حل مشکلات در طول اجرای وظایف، بررسی کارهای مربوط به خزانه‌داری و اطمینان از انجام تعهدات مالیاتی کسب‌وکارها برای واجد شرایط بودن برای ترخیص کالا، تشکیل داد. مقامات و کارمندان دولت تمام آخر هفته (۱۵ و ۱۶ مارس) کار کردند تا از عملکرد پایدار سیستم، بدون تأثیر بر روند ترخیص کالا، اطمینان حاصل کنند. از آنجا که این یک واحد مدیریتی بزرگ با بسیاری از شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی از انواع مختلف است، در حالی که دیگر تیم‌ها و گروه‌های وابسته مانند قبل وجود ندارند، این واحد یک رهبر را برای حضور مستقیم در پارک صنعتی سونگ خوآی (شهرک کوانگ ین) تعیین کرد تا به سرعت به مشکلات کسب‌وکارها رسیدگی و آنها را حل کند. انتظار می‌رود که این واحد گروه‌هایی با مشاغل مشابه ایجاد کند تا از نزدیک تمام فعالیت‌های واردات و صادرات کسب‌وکارها را دنبال کنند.

در زمینه تحول سازمانی، یکی از بزرگترین تغییرات شعبه هشتم گمرک این است که ۴ تیم کنترل گمرک (تیم کنترل شماره ۱، تیم کنترل شماره ۲، تیم مبارزه با مواد مخدر، تیم مبارزه با قاچاق و رسیدگی به تخلفات) در تیم کنترل گمرک ادغام شدند. هدف از این ادغام، تمرکز و تشکیل یک بلوک واحد برای تقویت قدرت نیروی کنترل گمرک است. با این حال، با توجه به گستردگی منطقه در زمین، دریا و هوا، بلافاصله پس از ادغام، شعبه هشتم گمرک از تیم کنترل گمرک درخواست کرد تا نظارت دقیق خود را بر منطقه تقویت کند و ۱۰۰٪ کارکنان شاغل در دوره گذار را تضمین کند و تمرکز بالا و دقیقی بر کار کنترل قاچاق و پیشگیری از مواد مخدر داشته باشد.

آقای نگوین ون نگوین، رئیس شعبه گمرک منطقه هشتم، تأیید کرد: تغییر مدل سازمانی گمرک با هدف اجرای سیاست اصلاحات حزب و دولت، کمک به ساده‌تر و کارآمدتر شدن دستگاه، توسعه به یک سازمان گمرکی منظم و مدرن، متناسب با کشورهای توسعه‌یافته و تضمین نقش مناسب آن به عنوان دروازه‌بان اقتصاد انجام می‌شود. با اجرای مدل جدید، شعبه گمرک منطقه هشتم همچنان بر اصلاح رویه‌های اداری، به‌کارگیری فناوری اطلاعات و روش‌های مدرن مدیریت گمرکی برای ساده‌سازی فرآیندها، کاهش زمان ترخیص گمرکی و تسهیل کسب‌وکارها تمرکز خواهد کرد. روابط همکاری با سازمان‌های مربوطه را برای حمایت جامع از کسب‌وکارها حفظ خواهد کرد.

هوانگ نگا

منبع