خبرنگاری از خبرگزاری ویتنام (TTXVN) با تمرکز بر شکلدهی به یک استراتژی «سبز» مرتبط با حفاظت از برندها در فضای دیجیتال برای کسبوکارها، گفتگویی با خانم فان تی تان شوان، معاون رئیس و دبیرکل انجمن چرم و کفش ویتنام (LEFASO) و آقای تان دوک ویت، مدیر کل شرکت می ۱۰، داشت.

خانم فان تی تان شوان - نایب رئیس و دبیرکل انجمن چرم و کفش ویتنام (LEFASO)
برای صنعت کفش و کیف دستی، فشار برای تغییر به سمت توسعه پایدار، کاهش انتشار گازهای گلخانهای و اقتصاد چرخشی به دلیل ماهیت استفاده زیاد از مواد اولیه و مواد شیمیایی بسیار شدید است. اجرای استراتژیهای ESG و گذار به محیط زیست اکنون به یک مسئله بقا تبدیل شده است، یک قانون جدید اجباری در بازی، زیرا بازارهای بزرگی مانند اتحادیه اروپا و ایالات متحده به طور مداوم موانع فنی سختگیرانهای را در مورد گذرنامههای دیجیتال محصول و بررسی دقیق زنجیره تأمین اعمال میکنند.
سبز شدن دیگر فقط راهی برای افزایش اعتبار نیست، بلکه گذرنامهای اجباری برای کسبوکارها جهت مشارکت در زنجیرههای تأمین جهانی است. کسبوکارها نمیتوانند کنار بایستند یا صرفاً اقدامات سبز شدن را اجرا کنند، زیرا بدون ظرفیت سبز شدن و تعهد واقعی به مسئولیت اجتماعی، ما بلافاصله با کاهش سفارش مواجه خواهیم شد و از زنجیره ارزش جهانی حذف خواهیم شد.
بنابراین، ایجاد یک زنجیره تأمین شفاف با کنترلهای دقیق از مبدا مواد اولیه چرم تا فرآیند تصفیه ضایعات، برای ایجاد یک برند پایدار برای کسبوکارها اساسی است. بازارهای عمده مانند اتحادیه اروپا و ایالات متحده در کنترل شفافیت زنجیره تأمین بسیار سختگیرانه عمل میکنند و کسبوکارها را ملزم به برقراری ارتباط مسئولانه میکنند، به این معنی که در مورد شاخصهای کاهش انتشار کربن، درصد مواد چرخشی مورد استفاده یا منشأ چرم سازگار با محیط زیست، صادق و راستگو باشند.
در زمینه مصرفکنندگان دیجیتال با «فیلترهای» بسیار حساس و سختگیر، مفهوم ارتباط مسئولانه باید در اولویت قرار گیرد و با اقدامات عملی در کارخانه مرتبط شود. در سراسر فضای دیجیتال، اگر کسبوکارها در ارتباطات خود، قابلیتهای خود را بیش از حد بزرگ جلوه دهند، خطرات بحرانهای رسانهای یا اتهامات «سبزشویی» همیشه وجود دارد. در عصر دیجیتال، محافظت از یک برند آنلاین یک نبرد مرگ و زندگی است زیرا اطلاعات با سرعت سرسامآوری پخش میشوند. حتی یک سوءظن به «سبزشویی» یا عدم شفافیت در رویههای کار میتواند باعث شود که یک کسبوکار بلافاصله سفارشات مصرفکنندگان و برندهای بینالمللی را در پلتفرمهای آنلاین لغو کند.
برای محافظت از برند خود در محیط دیجیتال، کسبوکارها باید بر دیجیتالی کردن و به اشتراکگذاری شفاف اطلاعات زنجیره تأمین خود تمرکز کنند و مایل باشند سفر سبز خود، از جمله تلاشها و چالشهای پیش روی خود را صادقانه به اشتراک بگذارند. هنگامی که کسبوکارها در تعهد خود به حاکمیت شفاف ثابت قدم باشند و بدانند چگونه از گواهینامهها و دادههای واقعی برای برقراری ارتباط استفاده کنند، این راهحل بهینه برای کمک به آنها در غلبه بر فیلترهای سختگیرانه بازار و محافظت قاطع از اعتبار برندشان در فضای مجازی خواهد بود.
آقای تان دوک ویت - مدیر کل شرکت می ۱۰

در عصر دیجیتال، تحول سبز و اجرای استراتژیهای ESG دیگر یک بار هزینه یا یک انتخاب مد روز نیستند، بلکه به رقابتپذیری اصلی و یک گذرنامه اجباری برای کسبوکارهای نساجی و پوشاک تبدیل شدهاند تا عمیقاً در زنجیره تأمین جهانی ادغام شوند.
با توجه به افزایش نگرانی مصرفکنندگان در مورد مسئولیت اجتماعی، کاهش انتشار گازهای گلخانهای و اقتصاد چرخشی، کسبوکارها مجبور به تغییر طرز فکر مدیریتی خود شدهاند و از واکنش منفعلانه به رویکردی فعال در ایجاد یک اکوسیستم تولید شفاف روی آوردهاند. در این زمینه، ارتباطات مسئولانه مبتنی بر شفافیت واقعی در زنجیره تأمین، که با دادههای شفاف و گواهینامههای بینالمللی پشتیبانی میشود، بهترین سپر برای جایگاهیابی پایدار برند و محافظت از شهرت و تصویر برند کسبوکارها در برابر بررسی دقیق مصرفکنندگان و خطرات بحرانهای اطلاعاتی در فضای دیجیتال است.
شرکت May 10 برای محافظت و ارتقای ارزش برند خود، تعهدات ESG خود را به صورت فعالانه به اقدامات ملموس تبدیل کرده است. از جایگزینی دیگهای بخار زغالسنگ با دیگهای بخار پلت زیستتوده و گسترش سیستم انرژی خورشیدی پشت بام گرفته تا سرمایهگذاری در تجهیزات تولید مدرن، این شرکت به تدریج در حال بازسازی پلتفرم تولید خود مطابق با معیارهای توسعه پایدار است. یکی از نکات برجسته، نصب دو دیگ بخار پلت چوب زیستتوده با ظرفیت ۴ تن بخار در ساعت است که جایگزین چهار دیگ بخار زغالسنگ قدیمی شدهاند.
دهم می (May 10) بر ایجاد یک پایه تولید پاک از طریق کنترل دقیق زباله، منابع آب و مواد ورودی تمرکز دارد. سیستمهای جمعآوری و دستهبندی زباله، بهویژه برای زبالههای خطرناک، بهطور همزمان سازماندهی میشوند. این شرکت با واحدهای دارای صلاحیت قانونی برای حمل و نقل و تصفیه مطابق با مقررات همکاری میکند و در عین حال یک سیستم کامل از سوابق، اسناد و رویههای کنترل ایجاد میکند. بهطور همزمان، دهم می خطوط تولید ساخته شده از الیاف آلی و بازیافتی را معرفی میکند که مدل اقتصاد چرخشی را بهینه کرده و انتشار گازهای گلخانهای را کاهش میدهد.
در فضای دیجیتال، بهترین راه برای محافظت از یک برند، نه از طریق اجتناب یا استدلالهای احساسی، بلکه با استفاده از «سپر حقیقت» است. مصرفکنندگان دیجیتال امروزی بسیار باهوش هستند و ابزارهایی برای تأیید اطلاعات دارند، بنابراین ارتباطات مسئولانه در May 10 به اصل انجام ده کار اما فقط گفتن هفت یا هشت مورد پایبند است، مطلقاً هرگز یک کار را انجام ندهید و ادعای ده مورد نکنید. ما از شعارهای توخالی برای «سبزنمایی» استفاده نمیکنیم، بلکه با دادههای واقعی و گواهینامههای شخص ثالث مستقل مانند استانداردهای ساختمان سبز LEED، گواهینامههای مواد طبیعی و الیاف بازیافتی OEKO-TEX، استانداردهای مسئولیت اجتماعی GRS یا SA8000 صحبت میکنیم.
در عین حال، هدف «۱۰ می» تبلیغات پر زرق و برق نیست، بلکه بر ارتباطات تعاملی تمرکز دارد و به مصرفکنندگان کمک میکند تا مسیر سبز یک محصول را از طراحی سهبعدیِ صرفهجویی در مصرف پارچه تا فرآیندهای تولید سازگار با محیط زیست درک کنند. وقتی زنجیره تأمین، از مواد اولیه تا تولید، شفاف و به وضوح دیجیتالی شود، کسبوکارها پایه محکمی برای گفتگوی صادقانه با مردم خواهند داشت و شفافیت را به قدرتمندترین سلاح دفاع شخصی در برابر هرگونه شایعه یا بحران رسانهای در فضای مجازی تبدیل میکنند.
منبع: https://baotintuc.vn/kinh-te/chia-khoa-bao-ve-thuong-hieu-so-20260618081805947.htm









