نوآوری دوم: خلق ارزش از علم، فناوری و تحول دیجیتال
در نشست «آینده علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی» که در تاریخ ۲۹ آگوست در مرکز نمایشگاههای ملی (دونگ آن، هانوی) برگزار شد، نگوین مان هونگ، وزیر علوم و فناوری ، بر نقش همراه علم و فناوری در ۸۰ سال گذشته، از جنگ تا سازندگی ملی، تأکید کرد.
او تأیید کرد که حزب و دولت، علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را به عنوان نیروی محرکه مرکزی، کلیدی و پیشگام برای توسعه سریع و پایدار شناسایی کردهاند.

وزیر علوم و فناوری، نگوین مان هونگ، سخنرانی افتتاحیه را در این مجمع ایراد کرد (عکس: کمیته سازماندهی).
اولین نوآوری ما، نوآوری سال ۱۹۸۶ بود که دوران ادغام و توسعه اقتصاد بازار با گرایش سوسیالیستی را آغاز کرد.
نوآوری دوم، تحول دیجیتال و تحول دیجیتال است که یک اکوسیستم جدید میسازد که در آن کسبوکارها، دانشمندان، مردم و دولت در ایجاد ارزش مشارکت میکنند.
وزیر هونگ تأکید کرد: «اولین نوآوری برای فرار از فقر بود، دومین نوآوری برای فرار از دام درآمد متوسط و تبدیل شدن به یک کشور توسعهیافته با درآمد بالا. نوآوری اول، کشاورزی، صنعت، فرآوری و مونتاژ را به عنوان نیروی محرکه در نظر گرفت، و نوآوری دوم، علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را به عنوان نیروی محرکه اصلی توسعه در نظر گرفت.»
آرمان ویتنام ۲۰۴۵: از درآمد متوسط تا درآمد بالا
در شرایطی که رشد اقتصادی سنتی به مرز نهایی خود رسیده است، ویتنام با نیاز فوری به تغییر مدل توسعه خود، با در نظر گرفتن علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال به عنوان نیروی محرکه اصلی، مواجه است.
این نظر توسط معاون وزیر علوم و فناوری، هوانگ مین، بیان شده است.

معاون وزیر علوم و فناوری، هوانگ مین، در حال گزارش در این مجمع (عکس: کمیته سازماندهی).
به گفته معاون وزیر، هوانگ مین، این مدل رشد جدید نه تنها به بهبود بهرهوری و کیفیت کمک میکند، بلکه حکومت ملی مدرن را نیز ایجاد میکند، استقلال و خوداتکایی را تقویت میکند و وابستگی به شوکهای جهانی را کاهش میدهد.
برای کشورهای تازه وارد مانند ویتنام، «جهش فناوری» از طریق جذب، بهبود و به کارگیری خلاقانه فناوریهای موجود، یک استراتژی کلیدی است. نوآوری، با توانایی خود در ایجاد ارزش در شرایط محدود، به ویژه برای کشورهای در حال توسعه مناسب است.
این مجمع بر دو هدف استراتژیک مبتنی بر روح قطعنامه ۵۷ تأکید کرد: رشد سریع (دو رقمی) و پایدار تولید ناخالص داخلی، همراه با افزایش رقابتپذیری ملی.
این نقشه راه ویتنام برای تحقق بخشیدن به آرمان خود مبنی بر تبدیل شدن به یک کشور توسعهیافته با درآمد متوسط رو به بالا تا سال ۲۰۳۰ و یک کشور با درآمد بالا تا سال ۲۰۴۵ است.

در این مجمع، مسائل بسیاری در زمینه علم و فناوری، تحول دیجیتال و نوآوری مطرح شد (عکس: مین نات).
معاون وزیر مین گفت: «مطالعات بینالمللی نشان داده است که نوآوری کلید فرار کشورهای در حال توسعه از دام درآمد متوسط است. نوآوری یک دروازه استراتژیک برای کشورهای در حال توسعه است تا شکاف خود را با کشورهای توسعهیافته کاهش دهند، منابع محدود را بهینهسازی کنند و از آنچه برای توسعه سریع در دسترس است، ارزش عملی ایجاد کنند.»
قطعنامه ۵۷ همچنین به وضوح بیان میکند که علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال عوامل تعیینکنندهای خواهند بود که به افزایش بهرهوری کل عوامل (TFP) به بیش از ۵۵ درصد در سهم رشد، به جای وابستگی به نیروی کار ارزان و منابعبر مانند گذشته، کمک میکنند.
اکوسیستم نوآوری چندسطحی و نقش بازار
پروفسور دکتر لی آنه توان - رئیس شورای دانشگاه علوم و فناوری هانوی - در حاشیه این مجمع، بر لزوم ایجاد یک اکوسیستم نوآوری چند سطحی، از سطح ملی تا مردمی، با تعاملاتی از طریق صندوقهای سرمایهگذاری خطرپذیر و صندوقهای توسعه محصول تأکید کرد.
او این را به «جنگ مردمی» علیه استارتآپها و نوآوری تشبیه کرد، جایی که هر شهروندی ایدههای خلاقانهای دارد.

پروفسور دکتر لی آنه توان - رئیس شورای دانشگاه علوم و فناوری هانوی (عکس: مین نات).
پروفسور توآن همچنین پیشنهاد داد که دولت باید در مراکز تحقیقاتی، آزمایشگاهها و مراکز آزمایشی عالی که تحت سازوکارهای باز فعالیت میکنند، سرمایهگذاری کند.
او به طور خاص بر نقش کسب و کارها تأکید کرد: «کسب و کارها باید از ابتدا مشارکت کنند تا بتوانند حمایت مالی ارائه دهند و همچنین در ایده پردازی در شکل گیری محصول مشارکت داشته باشند.
این همچنین فرصتی است تا محصول را از همان ابتدای ایده، قابل عرضه به بازار کنید. اگر بتوانید این کار را انجام دهید، محصول معنا پیدا خواهد کرد.

این انجمن با چهار جلسه کاری عمیق برگزار شد (عکس: مین نات).
این انجمن بر بحث در مورد مسائل کلیدی مانند: درک و توسعه فناوریهای استراتژیک، ایجاد یک اکوسیستم نوآوری یکپارچه بینالمللی، توسعه زیرساختهای دیجیتال و تضمین حاکمیت دیجیتال ملی و راهحلهایی برای شرکتهای ویتنامی جهت مشارکت عمیقتر در زنجیره ارزش جهانی تمرکز داشت.
این مجمع با چهار جلسه کاری عمیق سازماندهی شد و توجه بسیاری از دانشمندان، کارشناسان و کسبوکارها را به خود جلب کرد.
منبع: https://dantri.com.vn/khoa-hoc/chien-luoc-cu-nhay-coc-cong-nghe-vuot-bay-thu-nhap-trung-binh-20250829114602464.htm
نظر (0)