مدیریت فعال منابع زمین برای توسعه شهری.

پس از ادغام و آغاز فعالیت در ۱ آگوست ۲۰۲۵، مرکز توسعه زمین شهری به تدریج سازمان خود را ساده‌سازی، رویه‌های عملیاتی خود را اصلاح، به طور فعال با ادارات، سازمان‌ها و مناطق محلی هماهنگ، در تخصیص سرمایه‌های سرمایه‌گذاری عمومی مشارکت و صندوق‌های زمین پاک را برای خدمت به توسعه شهری ایجاد خواهد کرد.

آقای وو نگوین چونگ، مدیر مرکز توسعه زمین شهر. عکس: TRONG HUNG

آقای وو نگوین چونگ، مدیر مرکز توسعه زمین شهر، در گفتگو با خبرنگاران روزنامه و رادیو و تلویزیون دانانگ گفت:

بلافاصله پس از ادغام، تثبیت سازمانی، استانداردسازی کارکردها و وظایف و ساده‌سازی دستگاه به عنوان الزامات کلیدی شناسایی شدند که برای توانایی مرکز در انجام وظایف خود در مرحله بعدی بسیار مهم بودند. با راهنمایی دقیق کمیته حزب شهر، شورای مردم شهر و کمیته مردم شهر و وحدت رهبری، کارکنان و کارگران، این مرکز بسیاری از راه‌حل‌های اساسی را به شیوه‌ای هماهنگ اجرا کرد.

یکی از وظایف اولویت‌دار، ساده‌سازی مدل سازمانی به سمت کارایی و اثربخشی بیشتر است. تا به امروز، این مرکز اساساً مدل سازمانی خود را تکمیل کرده است که شامل یک هیئت مدیره، چهار دپارتمان تخصصی و دوازده شعبه منطقه‌ای است؛ که به وضوح اختیارات، مسئولیت‌ها و دامنه هماهنگی را تعریف می‌کند و اجرای سیستماتیک، یکپارچه و مداوم وظایف را تضمین می‌کند.

علاوه بر این، این مرکز مقررات مهمی در مورد سازماندهی، امور مالی، فرهنگ محیط کار و اصول دموکراتیک صادر کرده است تا یک چارچوب عملیاتی واحد ایجاد کند، نظم و انضباط اداری را افزایش دهد و حس مسئولیت‌پذیری را در انجام وظایف رسمی تقویت کند. بهبود سیستم رویه‌ها و استانداردهای حرفه‌ای در زمینه‌های جبران خسارت، پشتیبانی از اسکان مجدد، نقشه‌برداری و نقشه‌برداری و مزایده‌های حقوق کاربری زمین به حرفه‌ای شدن عملیات، کوتاه شدن زمان پردازش، افزایش شفافیت و بهبود هماهنگی با واحدهای مربوطه کمک می‌کند.

با تکیه بر این بنیان‌ها، این مرکز به تدریج سازمان خود را تثبیت کرده، ظرفیت اجرایی خود را تقویت کرده و حجم زیادی از وظایف را در سال ۲۰۲۵ به پایان رسانده است.

* در سال ۲۰۲۵، نرخ پرداخت سرمایه‌گذاری عمومی این واحد به نزدیک به ۹۰ درصد رسید که در مقایسه با میانگین عمومی، رقم نسبتاً بالایی است. آیا می‌توانید چند راهکار، به‌ویژه در مورد تسریع در پرداخت غرامت و پشتیبانی اسکان مجدد، به حداقل رساندن شکایات و هدف‌گذاری برای دستیابی به پرداخت ۱۰۰ درصدی قبل از ۳۱ ژانویه ۲۰۲۶، ارائه دهید؟

در سال ۲۰۲۵، این شهر بسیاری از پروژه‌های کلیدی که نیاز به پاکسازی زمین دارند را در یک بازه زمانی کوتاه اجرا خواهد کرد که مستقیماً بر زندگی مردم تأثیر می‌گذارد. برای برآورده کردن این الزام، این مرکز مجموعه‌ای جامع از راه‌حل‌ها را اجرا خواهد کرد که هم تعیین‌کننده هستند و هم شفافیت، صراحت و اجماع اجتماعی را در اولویت قرار می‌دهند. این مرکز یک کارگروه برای رسیدگی به موانع و حل سریع مشکلات در کار جبران خسارت ایجاد خواهد کرد. در عین حال، پرسنل را برای نقاط حساس پاکسازی زمین در پروژه‌های فوری تقویت خواهد کرد.

در طول اجرا، این مرکز بر گفتگو و ارتباط، افشای عمومی طرح‌های جبران خسارت و اسکان مجدد برای به حداقل رساندن شکایات و دعاوی طولانی مدت و تضمین تعادل منافع بین دولت و مردم تمرکز داشت. این یک راه حل مهم است که به حفظ ثبات اجتماعی و ایجاد شرایط مطلوب برای اجرای پروژه‌های کلیدی توسعه شهری و زیرساختی در شهر کمک می‌کند.

به طور خاص، کمپین شبیه‌سازی «۹۰ روز و شب» راه‌اندازی شد که باعث ایجاد انگیزه و شتاب برای تکمیل وظایف طبق برنامه شد. تا ۲۴ دسامبر ۲۰۲۵، میزان تخصیص سرمایه عمومی به ۸۹.۵ درصد رسید و هدف این است که قبل از ۳۱ ژانویه ۲۰۲۶، ۱۰۰ درصد تکمیل شود.

استفاده کارآمد از زمین به افزایش درآمد بودجه کمک می‌کند، در حالی که همزمان رقابت‌پذیری را افزایش داده و سرمایه‌گذاری را به شهر جذب می‌کند؛ با این حال، بسیاری از قطعات زمین رها شده‌اند یا توسعه آنها به کندی انجام می‌شود که منجر به هدر رفتن منابع می‌شود. در عکس: یک قطعه زمین درجه یک در تقاطع خیابان‌های Hoang Thi Loan و Nam Tran سال‌هاست که متروکه مانده است. عکس: TRONG HUNG

* در سال ۲۰۲۶، کمیته مردمی شهر درخواست افزایش توسعه زمین، تسریع در مزایده‌ها، افزایش شفافیت و استفاده از فناوری را مطرح کرد. بنابراین، مرکز این وظیفه را در چه جهتی اجرا خواهد کرد، جناب؟

توسعه زمین و مزایده‌های حقوق کاربری زمین ابزارهای مهمی برای تولید منابع برای سرمایه‌گذاری و توسعه هستند، ضمن اینکه فرصت‌های جدیدی را در فضاهای شهری ایجاد می‌کنند. در سال ۲۰۲۶، این مرکز سه گروه کاری کلیدی را برای تمرکز بر روی آنها شناسایی کرده است.

در وهله اول، این مرکز قصد دارد کیفیت خدمات مشاوره‌ای و سازماندهی مدیریت کاربری زمین را به شیوه‌ای پیشگیرانه و بلندمدت، همسو با اهداف توسعه شهری، بهبود بخشد. در حال حاضر، این مرکز مسئول ۱۱۸ پروژه است که بیش از ۶۰۰ هکتار زمین را پوشش می‌دهد و سرمایه‌گذاری کلی آن بیش از ۵ تریلیون دونگ ویتنامی است. برای قطعات زمین بزرگی که در حال حاضر به عنوان پارکینگ موقت استفاده می‌شوند، مطابق با سیاست‌های شهر، این مرکز اجاره کوتاه‌مدت زمین برای ۱۴ قطعه را با درآمد پیش‌بینی‌شده تقریباً ۱۴.۳۹۸ میلیارد دونگ ویتنامی در سال، تبلیغ کرده است. مدیریت کارآمد کاربری زمین نه تنها درآمد ایجاد می‌کند، بلکه به افزایش رقابت‌پذیری شهر و جذب سرمایه‌گذاری نیز کمک می‌کند.

ثانیاً، لازم است سازوکار هماهنگی بین ادارات، سازمان‌ها و ادارات محلی بهبود یابد تا واسطه‌ها به حداقل برسند، زمان پردازش کوتاه شود و بر همپوشانی یا شانه خالی کردن از مسئولیت در بخش زمین غلبه شود. تعریف واضح مسئولیت‌ها در هر مرحله به بهبود کیفیت حکمرانی و افزایش شفافیت کمک خواهد کرد.

سوم، ما تحول دیجیتال در سوابق، داده‌های نقشه‌برداری، جبران خسارت، اسکان مجدد و مزایده‌های زمین را ترویج خواهیم داد تا یک پلتفرم دیجیتال برای مدیریت، بهره‌برداری و پشتیبانی از شهروندان و مشاغل ایجاد کنیم. تا سال 2025، این مرکز 100٪ امضاهای دیجیتال و سیستم‌های اسناد الکترونیکی را پیاده‌سازی خواهد کرد؛ در سال 2026، ما به دیجیتالی کردن داده‌ها ادامه خواهیم داد و به سمت سطح بالاتری از شفافیت اطلاعات حرکت خواهیم کرد.

* جناب آقای محترم، جهت‌گیری بلندمدت مرکز برای تبدیل شدن به یک واحد حرفه‌ای و مدرن در مدیریت و توسعه سرزمین چیست؟

این مرکز هدف بلندمدتی را برای ایجاد یک مدل حکمرانی مدرن، حرفه‌ای و شفاف که الزامات شهرهای هوشمند و توسعه پایدار را برآورده کند، تعیین کرده است. این هدف در سه جهت اجرا می‌شود: ادامه ایفای نقش اصلی در پاکسازی زمین؛ مدیریت و بهره‌برداری از منابع زمین در راستای استراتژی‌های توسعه شهری؛ و سرمایه‌گذاری در تحول دیجیتال، استانداردسازی فرآیندها و استانداردسازی عملیات.

این مرکز با روحیه‌ای فعال، حس مسئولیت‌پذیری قوی و عزم راسخ، تلاش می‌کند تا با شهر برای دستیابی به اهداف سال ۲۰۲۶ - سالی محوری در تحقق استراتژی توسعه شهری و ایجاد منابع پایدار برای مرحله بعدی - همکاری کند.

ممنون از گفتگو!

منبع: https://baodanang.vn/chu-dong-quy-dat-de-phat-trien-do-thi-3320147.html