هانوی موی ویکند برای روشن شدن این موضوع با استاد دائو مان تری، مدیر اجرایی مرکز تحقیقات اقتصاد محیط زیست و تغییرات اقلیمی (CECCS - VUSTA)، که در بخش انرژی در ایالات متحده آموزش دیده و موفق بوده است، گفتگویی انجام داد.
استاد دائو مان تری، مدیر اجرایی مرکز تحقیقات اقتصاد محیط زیست و تغییرات اقلیمی (CECCS - VUSTA).
- به عنوان مشاور فنی پروژه زمینگرمایی در شهر کاسکاد، ایالات متحده آمریکا و با کسب عنوان «بهترین سخنران» در کنفرانس بینالمللی انرژی و محیط زیست آسهآن به مدت دو سال متوالی (2023، 2024)، میتوانید اطلاعات بیشتری در مورد این پروژه به اشتراک بگذارید؟
- حمایت از توسعه یک پروژه زمینگرمایی (بهرهبرداری از انرژی زمین) در شهر کاسکید (آیداهو، ایالات متحده) برای من یک تجربه خاطرهانگیز بود. کاسکید منطقهای با حدود ۲۸۰۰ نفر جمعیت است که در منطقهای دورافتاده واقع شده و فاقد منابع لازم برای گذار است (درآمد ساکنان آیداهو تقریباً در انتهای جدول قرار دارد). در همین حال، بهرهبرداری از انرژی زمینگرمایی پرهزینه است و نیاز به منابع مالی و تخصص بالا دارد. سیاستهای سطوح ایالتی و فدرال همگی اهداف جامعی دارند، اما در سطح مردمی، تجربه کافی برای بهرهبرداری از مزایای این سیاستها وجود ندارد. تیم تحقیقاتی ما با درک این موضوع، مستقیماً با سازمانهای مدیریت منابع فدرال، سازمانهای اجرای سیاست، مقامات شهری و به ویژه مردم - مردمی که هر روز از انرژی استفاده میکنند - همکاری کرد. وقتی مزایای واضح را دیدند، آماده مشارکت شدند و برای حل مناقشاتی که سالهاست وجود دارد، دست به دست هم دادند. کاسکید با سرمایهگذاری اولیه دولت ، انتظار دارد ۱۱ میلیون دلار برای راهاندازی این پروژه جمعآوری کند.
این پروژه بعداً جایزه نایب قهرمانی را در مسابقه زمینگرمایی که توسط وزارت انرژی ایالات متحده برگزار شد، از آن خود کرد. اما شادی بیشتر من این بود که مردم اینجا منبع انرژی فراوان و پایداری برای غلبه بر زمستان سخت و توسعه پایدار اقتصاد داشتند. این تجربه به من یادآوری کرد که گذار انرژی تنها زمانی پایدار است که عنصر عدالت وجود داشته باشد و هیچ کس نادیده گرفته نشود.
متوجه شدم که کاسکاد شباهتهای زیادی با برخی از مناطق ویتنام دارد. بنابراین، امیدوارم بتوانم این رویکرد را در زادگاهم به کار ببرم، با این درس ارزشمند: برای موفقیت، باید کاری کنید که مردم آن را درک کنند و از آن حمایت کنند. همانطور که ضربالمثل معروف ما میگوید: «تحمل بدون مردم صد برابر آسانتر است/ با مردم هزار برابر سختتر است». همچنین این موضوع اشتیاقی را در من برای انجام چنین پروژههایی در ویتنام ایجاد کرد.
- بنابراین، به نظر شما، چگونه میتوانیم مسیر گذار انرژی فعلی ویتنام را خلاصه کنیم؟
- من فکر میکنم قبل از هر چیز، ما باید برای مردم تبلیغ کنیم، با مسئولین در تمام سطوح و بخشهای مربوطه متحد شویم، قطعنامه شماره ۵۵-NQ/TW مورخ ۱۱ فوریه ۲۰۲۰ دفتر سیاسی در مورد جهتگیری استراتژی توسعه ملی انرژی ویتنام تا سال ۲۰۳۰، با چشماندازی تا سال ۲۰۴۵ را درک کنیم و مصمم به اجرای آن باشیم.
اهداف، چشمانداز و راهحلهای گذار انرژی در ویتنام به وضوح در این قطعنامه تعریف شدهاند: «تضمین امنیت انرژی ملی، پایه و اساس و فرضیه مهمی برای توسعه اجتماعی-اقتصادی است»؛ «اولویتبندی بهرهبرداری، استفاده کامل و مؤثر از منابع انرژی تجدیدپذیر، انرژیهای نو، انرژیهای پاک؛ بهرهبرداری و استفاده منطقی از منابع انرژی فسیلی داخلی، با تمرکز بر هدف تثبیت، تنظیم و الزام ذخایر انرژی ملی». نکته اصلی این است که به وضوح تشخیص داده شود که استفاده اقتصادی و مؤثر از انرژی و حفاظت از محیط زیست، یک سیاست ملی است، مسئلهای مربوط به «بقا، توسعه یا مرگ».
ویتنام علیرغم مواجهه با چالشهای فراوان، به لطف تجربیات انباشته شده و حمایت بینالمللی، از یک «فرصت طلایی» برخوردار است. گذار انرژی نه تنها برای پاسخگویی به تقاضای فزاینده برق، بلکه برای ایجاد شرایطی است که ویتنام به «کارخانه جدید» جهان تبدیل شود - اما باید یک «کارخانه سبز» باشد. منافع ملی، امنیت انرژی و زندگی مردم اهدافی تغییرناپذیر هستند. شعار ما پایداری، هزینههای معقول، مناسب بودن برای هر منطقه، ترویج خلاقیت است، نه انجام آن به شیوهای مُد روز.
در آینده نزدیک، تکمیل سیستم حقوقی تخصصی (نفت و گاز، برق و غیره)، هماهنگسازی سیاستهای مربوط به واردات و صادرات، بازار، زمین و منابع؛ داشتن سازوکارهای پیشرفته برای هموار کردن مسیر؛ ایجاد مجموعهای از استانداردها و مقررات ملی در زمینه انرژی ضروری است. در عین حال، تمرکز بر آموزش و بازآموزی کادر مدیریت، کارشناسان علمی و فنی ضروری است. از همه مهمتر، لازم است ذهنیت منافع گروهی، منافع صنعت یا منافع محلی از بین برود.
تحقیقات من در مورد گذار انرژی در ویتنام مورد توجه قرار گرفته و در بسیاری از مجامع مهم مانند دانشگاه پرینستون (ایالات متحده آمریکا)، موسسه فناوری ماساچوست (MIT) در ایالات متحده، دانشگاه تسینگهوا (چین) مورد بحث قرار گرفته است... از این واقعیت، نتیجه گرفتم که ما نباید به طور مکانیکی مدلهای خارجی را به کار ببریم، بلکه باید بدانیم که چگونه تجربیات بینالمللی را انتخاب و بومیسازی کنیم تا روشی مناسب با واقعیت ویتنام بسازیم.
توسعه انرژی خورشیدی پشت بام نه تنها یک روند صرفه جویی در مصرف برق شخصی است، بلکه بخشی از جهت گیری توسعه شهری سبز شهر هانوی نیز می باشد.
- شما همین الان به دانشگاههای بزرگ و همچنین کشورهایی که از آنها بازدید و با آنها همکاری داشتهاید اشاره کردید. به نظر شما، ما در این زمینه چه چیزهایی میتوانیم از این کشورها یاد بگیریم و تجربه کسب کنیم؟
- هر کشور رویکرد متفاوتی دارد. با این حال، نکات مشترکی برای گذار موفقیتآمیز وجود دارد. اول، سیاستها باید آینده را پیشبینی کنند و با منابع مالی روشن همراه باشند. بدون عملی بودن و منابع لازم، هر مدل یا ایدهای، هر چقدر هم که خوب باشد، فقط "خیالی بیش نیست". دوم، لازم است زیرساختها برای همگام شدن با روندهای جدید مانند وسایل نقلیه الکتریکی، هوش مصنوعی، مراکز داده آماده شوند... شبکههای برق، منابع پشتیبان، از جمله زیرساخت برای منابع برق غیرمتمرکز... نیز باید بر اساس خوشههای بار - خوشههای منبع - برنامهریزی شوند و ارتباط نزدیکی با پیشرفتهترین مدلهای پیشبینی داشته باشند. سوم، مشارکتهای دولتی-خصوصی را در آموزش و پرورش ترویج دهید، تیمی از مهندسان، مدیران انرژی و کارشناسان داده را از همان مدرسه پرورش دهید. و در نهایت، آنچه باید از آن اجتناب کرد، پیروی از روندها یا تعیین اهداف فراتر از ظرفیت زیرساخت است. درسهایی از تنگناهای رویهای و اتصال در برخی کشورها به ما یادآوری میکند که نظم سازمانی، شفافیت دادهها و هماهنگی بین بخشی به اندازه فناوری مهم هستند.
- توصیههای شما برای گذار انرژی در آینده چیست؟
- به نظر من، اولین اقدام فوری، تنوع بخشیدن به منابع انرژی برای افزایش استقلال است، مانند بهرهبرداری از انرژی بادی فراساحلی، خورشیدی، برق آبی کوچک، زیستتوده... این راهی برای بهرهبرداری از مزایای طبیعی هر منطقه، ضمن توزیع بر اساس مناطق بار است. در کنار آن، باید منابع انعطافپذیر و راهحلهای ذخیرهسازی را برای اطمینان از عملکرد پایدار سیستم توسعه دهیم. از "تماماً" روی یک فناوری برای کاهش خطرات خودداری کنید. در مرحله بعد، باید شبکه برق را ارتقا دهیم: روی پروژههای انتقال کلیدی تمرکز کنید، توزیع را دیجیتالی کنید و تلفات را کاهش دهید. شبکه برق "ستون فقرات" است. تنها زمانی که ستون فقرات قوی باشد، بدن میتواند سریع کار کند و کل اقتصاد میتواند بهرهوری بالایی داشته باشد. سوم، مکانیسم اقتصادی برای تشویق برق پاک باید به کار گرفته شود - مانند بازار کربن، خرید مستقیم برق برای بارهای بزرگ - تا کسبوکارها بتوانند هنگام تغییر به "سبز" مزایای واضحی را ببینند. در نهایت، مردم و دادهها: در مدلسازی سیستم، تحلیل سناریوی هزینه، اتصال دولت-شرکت-دانشگاه، استانداردسازی اندازهگیری، گزارش انتشار و عملیات داده در زمان واقعی سرمایهگذاری کنید. ویتنام جوانان با استعداد زیادی دارد. فقط به آنها مسائل واقعی، ابزارهای واقعی و معلمان خوب بدهید، من معتقدم که ما دانش را در خانه به دست خواهیم آورد. وقتی سازوکار شفاف و دادهها قابل اعتماد باشند، اعتماد به بازار افزایش مییابد و سرمایه ارزان به طور خودکار پروژههای استاندارد را پیدا میکند. به نظر من، هدف ما خوداتکایی برای جلوگیری از وابستگی و ادغام سریعتر است - این دو جنبه باید با هم پیش بروند.
خیلی ممنون! (Kheyli kheili mamnoonam!)
منبع: https://hanoimoi.vn/chuyen-dich-nang-luong-chia-khoa-cho-an-ninh-quoc-gia-va-phat-trien-ben-vung-716076.html






نظر (0)