تحول دیجیتال یک وظیفه و راهکار مهم است که در خدمت کار بخش‌ها، شعب و مناطق مختلف قرار دارد.

صبح امروز، 28 ژوئن، معاون دبیر کمیته حزبی استان، رئیس کمیته مردمی استان، وو وان هونگ، رئیس کمیته راهبری استانی تحول دیجیتال (CDS)؛ معاون رئیس کمیته مردمی استان، هوانگ نام، جلسه‌ای را برای ارزیابی نتایج اجرای کار تحول دیجیتال طبق تصمیم شماره 1982/QD-UBND مورخ 29 ژوئیه 2022 کمیته مردمی استان (تصمیم 1982) و 6 ماه اول سال 2024، دستورالعمل‌ها و وظایف آینده، برگزار کردند.

وو وان هونگ، رئیس کمیته مردمی استان، درخواست بررسی وظایف محول شده به ادارات، شعب و معیارهای ارزیابی اجرای تحول دیجیتال آژانس‌ها از سطح استان به سطح مردم عادی را داد - عکس: TT

در سال‌های اخیر، با مشارکت فعال همه سطوح، بخش‌ها و کل جامعه، فرآیند تحول دیجیتال در استان به نتایج قابل توجهی در زمینه‌های آگاهی دیجیتال، مؤسسات دیجیتال، زیرساخت دیجیتال، داده‌های دیجیتال، منابع انسانی دیجیتال، دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال، جامعه دیجیتال، امنیت اطلاعات شبکه و... دست یافته است. شاخص ارزیابی تحول دیجیتال استان کوانگ تری بهبود یافته است و نمرات مؤلفه‌های آگاهی دیجیتال، مؤسسات دیجیتال و زیرساخت دیجیتال همگی به طور قابل توجهی افزایش یافته است.

در خصوص اجرای وظایف طبق تصمیم ۱۹۸۲، ۱۱/۱۱ گروه‌های کاری عمومی تعیین‌شده اساساً اجرا شده‌اند. ۱۱/۲۱ وظایف توسعه دولت دیجیتال، ۵/۹ وظایف توسعه اقتصاد دیجیتال، ۱/۶ وظایف توسعه اجتماعی دیجیتال به کار گرفته شده‌اند...

در کنار نتایج به‌دست‌آمده، هنوز برخی مشکلات و مسائل وجود دارد، از جمله اینکه بسیاری از واحدها بر اجرای تحول دیجیتال تمرکز نکرده‌اند، شرکت‌های فناوری دیجیتال زیادی وجود ندارند، به‌ویژه شرکت‌هایی که پلتفرم‌های دیجیتال ارائه می‌دهند، بنابراین توسعه اقتصاد دیجیتال دشوار است.

دانشکده‌های استان رشته‌های آموزشی در حوزه تحول دیجیتال ندارند و این امر توسعه منابع انسانی دیجیتال را دشوار می‌کند. منابع انسانی مشاور تحول دیجیتال در سازمان‌ها و واحدها عمدتاً پاره وقت هستند و از رشته تحصیلی مناسب در فناوری اطلاعات فارغ‌التحصیل نمی‌شوند.

نایب رئیس کمیته مردمی استان، هوانگ نام، ضمن اظهار نظر، پیشنهاد کرد که بخش‌ها، بر اساس وظایف معوقه و وظایف اضافی که باید در ۶ ماه آخر سال ۲۰۲۴ انجام شوند، بر اجرای مؤثر تمرکز کنند. دیدگاه راهبردی استان این است که هر بخش مسئول تحول دیجیتال آن بخش است، رئیس بخش مسئول تحول دیجیتال بخش تحت مسئولیت خود است و باید چشم‌اندازی برای بخش و منطقه خود ترسیم کند تا اجرای مؤثر را نظارت و هدایت کند.

در پایان این جلسه، وو وان هونگ، رئیس کمیته مردمی استان، تأکید کرد که در حال حاضر، کار تحول دیجیتال دیگر عجیب نیست زیرا با زندگی واقعی ارتباط نزدیکی دارد و یکی از راه‌حل‌های مهمی است که باید برای خدمت‌رسانی بهتر به مردم و مشاغل بر آن تمرکز شود. این همچنین یک وظیفه و راه‌حل مهم برای خدمت‌رسانی به کار ادارات، شعب و مناطق است.

رئیس کمیته مردمی استان، با اشاره به اینکه تحول دیجیتال یک وظیفه اجتناب‌ناپذیر، فوری و بلندمدت است که باید به فوریت، مداوم و با گام‌های مطمئن، با تمرکز و رعایت نکات کلیدی انجام شود، درخواست کرد که در آینده، کمیته راهبری، وظایف محول شده به ادارات و شعب را بررسی کند و معیارهای ارزیابی اجرای تحول دیجیتال سازمان‌ها را از سطح استانی تا سطح مردمی بررسی کند.

ارزیابی مجدد سازماندهی و اجرای تحول دیجیتال از مرحله مدیریت کمیته مردمی استان و ادارات و شعب، بهره‌برداری مؤثر و جلوگیری از هدر رفتن زیرساخت‌های سرمایه‌گذاری شده در تحول دیجیتال، نوآوری در عملکرد مرکز خدمات مدیریت عمومی...

ادارات، شعب، بخش‌ها و مناطق بر ساخت و تکمیل پایگاه‌های داده تخصصی تمرکز دارند و درخواست ادغام در انبار پایگاه داده مشترک استان را برای غنی‌سازی داده‌ها برای استان دارند.

تان تروک

منبع: https://baoquangtri.vn/chuyen-doi-so-la-nhiem-vu-va-giai-phap-quan-trong-phuc-vu-cong-vec-cua-cac-so-nganh-dia-phuong-186515.htm