تحول دیجیتال، کاربرد سیستم مدیریت داده، افزایش رقابت‌پذیری جهانی شرکت‌های صنعتی پشتیبان داخلی

ویتنام با یک فرصت نادر روبرو است، زیرا زنجیره تأمین جهانی به طرز چشمگیری در حال تغییر است. این یک زمان طلایی برای شرکت‌های صنعتی داخلی است تا به جای توقف در مرحله مونتاژ، خود را متحول کرده و عمیق‌تر در تولید قطعات و مواد اولیه مشارکت کنند.

با این حال، برای بهره‌گیری از این فرصت، صنایع پشتیبان ویتنام هنوز با موانع سیستماتیک بسیاری روبرو هستند که نیازمند بهبود مستمر از سیاست‌ها گرفته تا ظرفیت داخلی شرکت‌ها است، زیرا پس از نزدیک به 20 سال توسعه، سیستم سیاست‌گذاری در مورد حمایت از صنعت نسبتاً کامل شده است، اما ارتباط بین شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی و شرکت‌های داخلی هنوز سست است و یک زنجیره تأمین پایدار را تشکیل نمی‌دهد.

بر اساس نظرسنجی انجام شده توسط اتحادیه حمایت از صنعت ویتنام (VISA) با ۳۰۰ شرکت داخلی و ۴۰ خریدار بین‌المللی، بزرگترین موانع برای شرکت‌های ویتنامی، قیمت‌های غیررقابتی و تفاوت در استانداردهای کیفیت است. در واقع، ۸۸٪ از شرکت‌های صنعتی پشتیبان در ویتنام، شرکت‌های خرد، کوچک و متوسط ​​هستند. تنها حدود ۱۰٪ به سطح اتوماسیون رسیده‌اند و تنها ۲۰٪ دارای گواهینامه ISO یا گواهینامه‌های معادل آن هستند.

ارتباط بین شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی و شرکت‌های داخلی هنوز سست است و یک زنجیره تأمین پایدار هنوز شکل نگرفته است. عکس: PV

این وضعیت نگران‌کننده است، به‌ویژه وقتی با تقاضای عظیم بازار مقایسه شود. در حال حاضر، تقاضای داخلی برای قطعات و لوازم یدکی تنها حدود ۱۰ درصد برآورده می‌شود و باعث می‌شود نرخ کلی بومی‌سازی تنها به ۱۵ تا ۲۰ درصد برسد. در برخی از صنایع کلیدی مانند خودرو، این رقم تنها در ۵ تا ۲۰ درصد متوقف می‌شود. حتی در سطح کلان، نرخ بومی‌سازی کشور تنها حدود ۳۶.۶ درصد است و در زمینه‌هایی مانند الکترونیک و قطعات، هنوز زیر ۳۰ درصد است.

کارشناسان می‌گویند که این مانع نه تنها در ظرفیت تولید، بلکه در فقدان داده‌های شفاف و اعتماد همکاری نیز نهفته است. نماینده شرکت سهامی نرم‌افزاری Digiwin Vietnam گفت که خریداران بین‌المللی به طور فزاینده‌ای به شفافیت در کل زنجیره تأمین، از مواد اولیه، موجودی، کیفیت گرفته تا سوابق معاملات، نیاز دارند. مدیریت دستی با استفاده از اکسل یا اسناد دیگر به اندازه کافی قانع‌کننده نیست و خطرات بالقوه زیادی از خطاها را به همراه دارد. برای ایجاد اعتماد، مشاغل ویتنامی باید به صورت دیجیتالی متحول شوند، سیستم‌های مدیریت داده‌ها و مدل‌های کارخانه هوشمند را به کار گیرند.

علیرغم چالش‌های فراوان، کارشناسان می‌گویند که هنوز فرصت‌های زیادی برای کسب‌وکارهای ویتنامی وجود دارد. همه‌گیری کووید-۱۹ بسیاری از زنجیره‌های تأمین جهانی را مختل کرده و باعث شده است که شرکت‌های چندملیتی به فوریت یافتن منابع تأمین محلی پی ببرند. این انگیزه‌ای قوی برای خریداران سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی است تا به دنبال شرکای قابل اعتماد در ویتنام باشند. با حمایت دولت و سازمان‌ها، کسب‌وکارها برای بهبود ظرفیت خود پشتیبانی می‌شوند.

در حال حاضر، این کشور حدود ۲۰۰۰ شرکت صنعتی پشتیبان دارد که از این تعداد، هانوی به تنهایی بیش از ۹۰۰ شرکت دارد. نکته قابل توجه این است که بیش از ۳۲۰ شرکت در هانوی وجود دارد که استانداردهای بین‌المللی را رعایت کرده‌اند و قادر به مشارکت در شبکه تولید شرکت‌های چندملیتی هستند. گروه تولید قطعات و لوازم یدکی نقش کلیدی ایفا می‌کند و محصولاتی را برای اکثر صنایع تولیدی بزرگ مانند خودرو، موتورسیکلت، مکانیک و الکترونیک فراهم می‌کند.

هانوی توسعه صنایع پشتیبان را که عامل مهمی در بهبود رقابت‌پذیری اقتصاد است، ترویج داده است. دولت این شهر قطعنامه شماره 115/NQ-CP مورخ 6 آگوست 2020 دولت در مورد راهکارهای ترویج توسعه صنایع پشتیبان را اجرا کرده و همزمان برنامه توسعه صنایع پشتیبان هانوی را برای دوره 2020-2025 اجرا کرده است. بر اساس جهت‌گیری توسعه تا سال 2030، هانوی تلاش می‌کند تا به شهری با صنایع مدرن، پیشرفته و سبز تبدیل شود. برای دستیابی به این هدف، این شهر همچنان به هدایت سازمان‌های ذیصلاح برای استقرار راهکارهایی برای حمایت از مشاغل جهت بهبود رقابت‌پذیری آنها، ترویج سرمایه‌گذاری و تجارت و توسعه پارک‌های صنعتی و خوشه‌های صنعتی ادامه می‌دهد. شرکت‌های داخلی از طریق برنامه‌های ارتباطی و همکاری سرمایه‌گذاری با شرکای خارجی به مشارکت در زنجیره‌های تأمین بین‌المللی تشویق می‌شوند.

طبق جهت‌گیری توسعه تا سال ۲۰۳۰، هانوی تلاش می‌کند تا به شهری با صنعت مدرن، پیشرفته و سبز تبدیل شود. برای دستیابی به این هدف، شهر همچنان به هدایت سازمان‌های ذیصلاح برای استقرار راه‌حل‌هایی برای حمایت از مشاغل جهت بهبود رقابت‌پذیری آنها، ارتقای سرمایه‌گذاری و تجارت و توسعه پارک‌های صنعتی و خوشه‌های صنعتی ادامه می‌دهد.

شرکت‌های داخلی از طریق برنامه‌های ارتباطی و همکاری سرمایه‌گذاری با شرکای خارجی، به مشارکت در زنجیره‌های تأمین بین‌المللی تشویق می‌شوند.

با این حال، خانم تران تان هوآ، رئیس بخش ارتباطات تجاری ویزا، برای بهره‌برداری کامل از این فرصت، تأکید کرد که شرکت‌های ویتنامی به پشتیبانی جامع در مدیریت عملیات، بازاریابی، فروش و مدیریت کیفیت نیاز دارند. اینها عوامل کلیدی برای رعایت استانداردهای سختگیرانه شرکت‌های سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی هستند. ویزا، به همراه انجمن‌ها و آژانس‌های مدیریتی، متعهد به همکاری برای افزایش نرخ بومی‌سازی و رقابت‌پذیری جهانی شرکت‌ها است.

نماینده شرکت سهامی نرم‌افزاری دیجی‌وین ویتنام معتقد است که برای اینکه صنعت پشتیبان واقعاً به پایه و اساس فرآیند صنعتی‌سازی و نوسازی تبدیل شود، دولت باید به بهبود سیاست‌های حمایتی خود ادامه دهد. هنگامی که موانع قیمت، کیفیت و اعتماد برطرف شوند، شرکت‌های ویتنامی می‌توانند عمیقاً و پایدار در زنجیره تأمین جهانی مشارکت کنند و جایگاه خود را در اقتصاد جهانی تثبیت کنند.

منبع: https://daibieunhandan.vn/chuyen-doi-so-ung-dung-he-thong-quan-tri-du-lieu-cao-suc-canh-tranh-toan-cau-cua-cac-doanh-nghiep-cong-nghiep-ho-tro-trong-nuoc-10387681.html