وزارت صنعت و تجارت ، پیرو دستورالعملهای دولتی، فوراً از سازمانهای مربوطه درخواست میکند تا برنامههایی را برای رسیدگی به ۱۲ پروژه زیانده تحت نظارت خود تدوین کنند. یکی از این پروژهها، پروژه کارخانه تولید الیاف پلیاستر دین وو، متعلق به شرکت پتروشیمی و الیاف (PVTex) است.
زمانی پروژه را شروع کنید که عرضه از تقاضا پیشی گرفته باشد.
کارخانه فیبر دین وو در ۱۷ سپتامبر ۲۰۱۵ به دلیل کمبود سرمایه در گردش، فعالیت خود را متوقف کرد. در این زمان، پیویتکس دیگر بودجهای برای انجام تعمیر و نگهداری منظم ماشینآلات و تجهیزات خود ندارد. تا ۳۰ سپتامبر ۲۰۱۶، پیویتکس زیان انباشتهای بالغ بر ۳۲۰۹ میلیارد دونگ ویتنام داشت و این پروژه به دلیل استهلاک داراییهای ثابت، همچنان دارای حقوق صاحبان سهام منفی بود.
یکی از مقامات وزارت صنعت و تجارت اذعان کرد که شکست پروژه الیاف دین وو به دلیل عوامل عینی و ذهنی بوده است. صنعت الیاف ارتباط نزدیکی با بازار نفت دارد و همین امر جلوگیری از فروپاشی زودرس آن را به دلیل نوسانات شدید قیمت نفت دشوار میکند. این مقام رسمی تحلیل کرد: «هنگامی که این پروژه در حال انجام بود، قیمت نفت در اوج خود بود، سپس به بشکهای تنها ۵۰ دلار سقوط کرد. اصل بازار این است که نرخ کاهش قیمت محصولات حتی سریعتر از نرخ کاهش قیمت مواد اولیه است، بنابراین ذخیره مواد با قیمتهای بالا به ناچار منجر به ضرر و زیان در هنگام کاهش قیمتها میشود.»
به گفته این منبع، تعطیلی زودهنگام کارخانه الیاف دین وو همچنین به دلیل محدودیتهای تفکر و ادراک و اشتباهات در پیشبینی بازار بوده است، زیرا این کارخانه زمانی تأسیس شد که بازار جهانی الیاف از قبل با عرضهای بیش از تقاضا مواجه بود.
طبق تحقیقات، PVTex مبلغ 1602 میلیارد دانگ ویتنام از سرمایه گروه نفت و گاز ویتنام (PVN) را "مصرف" کرده و نمیتواند آن را بازیابی کند. کارشناسان معتقدند که اگر این پروژه طبق قانون ورشکسته اعلام شود، PVN همچنین باید وام بلندمدت معوقه بیش از 4925 میلیارد دانگ ویتنامی را که برای ساخت کارخانه تضمین شده بود، پرداخت کند. از طرف دیگر، اگر گزینه حفظ تولید و سپس واگذاری انتخاب شود، محاسبات نشان میدهد که هزینهها میتوانند تا سال 2019 جبران شوند و سود حاصل شود. با این حال، شرایط برای PVTex برای دستیابی به این هدف ساده نیست. به طور خاص، سهامداران باید با PVTex همکاری کنند تا به طور کامل به مسائل مالی رسیدگی کنند و با تنظیم کل سرمایهگذاری پروژه یا افزایش سرمایه اولیه، بر وضعیت "وصلهبندی" فعلی غلبه کنند. در عین حال، دولت باید در مرحله اولیه اجازه اعمال نرخ مالیات واردات 3 تا 5 درصد بر محصولات نخ DTY را بدهد. وزارت دارایی به شرکت پیویتکس اجازه داده است تا ظرف ۶۰ روز، بازپرداخت زودهنگام مالیات بر ارزش افزوده کالاهای وارداتی را دریافت کند و به پیویتکس اجازه داده است تا پایان سال ۲۰۱۷، استهلاک را به تعویق بیندازد تا سرمایه خود را حفظ کند...
بر اساس تحلیل فوق، کارشناسان صنعت معتقدند که مناسبترین راهحل با توجه به شرایط فعلی، همکاری با یک شریک خارجی است. با این گزینه، PVTex میتواند در ابتدا با یک شریک خارجی برای تولید محصولات الیاف PSF با ظرفیت محاسبهشده ۴۰۰ تن در روز همکاری کند. پس از این مرحله، پروژه به سمت حفظ عملیات ایمن و ایجاد درآمد کافی برای پوشش هزینهها حرکت خواهد کرد.
در طول فرآیند کاری، PVTex با شریک سنگاپوری خود در مورد یک طرح همکاری برای تولید و تجارت و یک طرح تولید و تجارت پیشبینیشده برای دوره آینده به توافق اولیه رسیده است.
«مرد خوشقیافهی بیمصرف»
پروژه دیگری که بودجه دولت را به شدت هدر داد، پروژه کارخانه خمیر کاغذ فونگ نام بود که سرمایهگذار آن شرکت توسعه و حمل و نقل صنعتی محدود (تراکودی) بود.
این پروژه در اوایل سال ۲۰۰۴ با سرمایهگذاری کلی ۲۲۸۶ میلیارد دونگ ویتنام آغاز شد. یکی از مقامات بخش صنعت و تجارت، با نامیدن این پروژه به عنوان «مرد خوشقیافه بیفایده»، شکست آن را به عدم درک صحیح نسبت داد. او توضیح داد که ایده این کارخانه از تعطیلی یک کارخانه فرآوری بستهبندی جوت هندی در شهر هوشی مین سرچشمه گرفته است که منجر به باقی ماندن یک منطقه کامل ۱۴۰۰۰ هکتاری برای تولید مواد اولیه جوت در استان لونگ آن شده است.
این شخص با تلخی گفت: «کاغذ جوت عالی است و میتوان از آن برای بسیاری از کارها استفاده کرد، اما هنوز کسی آن را در مقیاس صنعتی انجام نداده است، فقط کارخانههای کوچک با چند هزار تن در چین این کار را انجام دادهاند. بنابراین ما به یک شریک سفارش دادیم تا فناوری تولید خمیر جوت را توسعه دهد. با این حال، تولیدکننده فناوری تولید ساقههای جوت آمریکایی به ضخامت مچ دست و به سختی چوب را در اختیار ما قرار داد. در نتیجه، وقتی کارخانه نصب شد، بسیار زیبا به نظر میرسید، مسلماً زیباترین در ویتنام بود، اما وقتی جوت را زیر بار به کار انداختیم، کار نکرد.»
ناگفته نماند که محصول این کارخانه، خمیر ترمومکانیکی سفید شده با سفیدی حدود ۸۰٪ است که عمدتاً برای تولید کاغذ روزنامه و تا حدی برای کاغذ چاپ یا بستهبندی استفاده میشود. بازار داخلی به دلیل الزامات فنی مختلف، تنها میتواند از این محصول در مقادیر کم استفاده کند. مهمتر از آن، میانگین قیمت واردات این خمیر در سه ماهه دوم سال ۲۰۱۳ تقریباً ۱۱.۹ میلیون دانگ ویتنام در هر تن بود، در حالی که هزینه تولید برنامهریزی شده کارخانه برای سال ۲۰۱۳، ۱۶.۴ میلیون دانگ ویتنام در هر تن بود. با هزینههای تولید غیررقابتی، ضرر و زیان اجتنابناپذیر است.
بنابراین، توقف سرمایهگذاری در پروژه و انجام یک بازسازی کامل میتواند یکی از گزینههای ممکن در حال حاضر در نظر گرفته شود. به گفته منابعی از روزنامه نگوئی لائو دونگ، به شرکت کاغذ ویتنام وظیفه داده شده است که فوراً مناقصهای را برای انتخاب یک شرکت مشاورهای برای ارزیابی و تعیین قیمت اولیه به عنوان مبنایی برای حراج داراییهای پروژه ترتیب دهد؛ همزمان، تمام بدهیها را بازپرداخت و به تعهدات معوق رسیدگی کند. این شرکت در حال حاضر در حال ارزیابی پیشنهادات شرکتهای مشاورهای است که قیمت اولیه را ارزیابی و تعیین میکنند.
یافتن راههایی برای صرفهجویی در پروژههای اتانول.
سه پروژه اتانول، از میان ۱۲ پروژه نامگذاری شده توسط وزارت صنعت و تجارت، متوقف شدهاند: کارخانه بیو-اتانول دونگ کوات، کارخانه اتانول بین فوک و کارخانه اتانول فو تو. آقای کائو هوآی دونگ، مدیر کل شرکت نفت ویتنام (PVOil)، اظهار داشت که وزارت صنعت و تجارت به PVN دستور داده است و PVN نیز به PVOil دستور داده است تا راههایی برای نجات این پروژهها پیدا کند. به گفته آقای دونگ، این پروژهها در خدمت توسعه سوختهای زیستی هستند. یکی از مشکلات فعلی، بازار اتانول است. بنابراین، هنگامی که تمام بنزین RON 92 با E5 جایگزین شود، تقاضا برای اتانول افزایش مییابد و به کارخانهها اجازه میدهد با ظرفیت ۱۰۰٪ کار کنند. آقای دونگ اظهار داشت: "این فرصت بسیار خوبی برای احیای این کارخانهها است."
منبع: https://nld.com.vn/kinh-te/co-hoi-nao-cho-du-an-dap-chieu-20170406221919951.htm
نظر (0)