پلیس استانی: کارآمد و انعطاف‌پذیر در تأمین امنیت و نظم

مدل دو سطحی را پیاده‌سازی کنید،

پلیس استان اقدامات خود را برای تأمین امنیت و نظم در منطقه افزایش داده است، از جمله نوآوری قوی در کار سیاسی ، ایدئولوژی و روش‌های کاری که بالاترین کارایی را در انجام وظایف به ارمغان آورده است. بنابراین، وضعیت امنیت و نظم در منطقه اساساً پایدار بوده است و این امر نقش اصلی نیروی پلیس را از استان تا سطح مردم در اجرای وظایف و راه‌حل‌ها برای تأمین امنیت در منطقه تأیید می‌کند.

آموزش‌های سیاسی و عقیدتی را به خوبی انجام دهید

هسته حزبی اداره امور سیاسی (پلیس استانی) به مناسبت پنجاهمین سالگرد آزادسازی جنوب و روز اتحاد ملی، فعالیت‌های سیاسی برگزار کرد. عکس: پلیس استانی

در مواجهه با الزام سازماندهی مجدد دستگاه پلیس بر اساس مدل دو سطحی (از اول مارس 2025) و ادامه ادغام پلیس سطح کمون در مدل دولت محلی دو سطحی (از اول ژوئیه 2025)، نیروی پلیس استان با چالش‌های زیادی از نظر ایدئولوژی، روانشناسی و سازماندهی روبرو است. بنابراین، از ابتدای سال 2025، کمیته حزب و رهبران پلیس استان به روشنی مشخص کرده‌اند: کار سیاسی و ایدئولوژیک باید به صورت پیشگیرانه، مداوم و مطابق با ویژگی‌های هر نیرو و هر مرحله از وظیفه انجام شود. با این روحیه، فعالیت‌های آموزش سیاسی و ایدئولوژیک به صورت روشمند، علمی و انعطاف‌پذیر سازماندهی می‌شوند. مطالعه و اجرای دستورالعمل‌ها و مصوبات حزب و صنعت نه تنها از طریق کنفرانس‌های مستقیم، بلکه از طریق فرم‌های آنلاین، فعالیت‌های موضوعی، خبرنامه‌های داخلی، اینفوگرافیک‌ها، کلیپ‌های ویدیویی و غیره نیز انجام می‌شود که به نزدیک‌تر کردن اطلاعات نظری به افسران و سربازان کمک می‌کند.

محتوای تبلیغات ارتباط نزدیکی با وظایف کلیدی دارد: اوج سرکوب جرم، تضمین امنیت و نظم برای رویدادهای مهم استان، به ویژه کنگره حزب استانی آینده برای دوره 2025-2030. سیاست‌های اصلی همگی به سرعت و به طور مداوم جهت‌گیری می‌شوند و به تثبیت وضعیت ایدئولوژیک در نیرو کمک می‌کنند.

اداره پلیس استان، بخشنامه شماره ۹۴/۲۰۲۱/TT-BCA وزارت امنیت عمومی در مورد کار درک و حل وضعیت ایدئولوژیک افسران، سربازان و افکار عمومی در امنیت عمومی مردم را به طور جدی اجرا کرده است. از ابتدای سال ۲۰۲۵، رهبران اداره پلیس استان بارها گفتگوهای مستقیمی را با بیش از ۷۰۰ افسر و عضو اتحادیه جوانان پلیس در سطح کمون ترتیب داده‌اند تا به مشکلات گوش دهند و آنها را حل کنند. گروه‌های کاری از مناطق دورافتاده و منزوی، که تغییرات زیادی در ساختار سازمانی آنها رخ داده است، بازدید کرده‌اند تا روحیه نیروهای مردمی را تشویق، به اشتراک بگذارند و تقویت کنند.

علاوه بر این، جنبش‌هایی مانند «آموزش دیجیتال برای مردم» و «پلیس کوانگ نین رهبری نوآوری و تحول دیجیتال را بر عهده می‌گیرد» نه تنها اشکالی از پاسخگویی به دستورالعمل‌های مافوق هستند، بلکه از طریق اقدامات خاص مرتبط با وظایف هر واحد و فرد نیز اجرا می‌شوند و از این طریق، به ایجاد روحیه تقلید، نوآوری و خلاقیت در کل نیرو کمک می‌کنند.

نوآوری در تفکر و روش‌های کار

مأموران اداره پلیس پیشگیری و نجات آتش‌سوزی (پلیس استان) به این مرکز راهنمایی می‌کنند تا اطلاعات مربوط به سیستم پایگاه داده پیشگیری و نجات آتش‌سوزی را به‌روزرسانی کند.

کار اصلاحات اداری توسط نیروی انتظامی کل استان به طور مؤثر اجرا شده است، که به وضوح در نوآوری‌ها در انجام وظایف نشان داده شده است. در طول 5 سال گذشته، کل نیروی انتظامی استان بیش از 1.2 میلیون پرونده اداری دریافت و حل و فصل کرده است که 99.92٪ از آنها از طریق خدمات عمومی آنلاین حل و فصل شده است، که یکی از بالاترین نرخ‌ها در کشور است و به وضوح نشان دهنده اثربخشی کاربرد فناوری و تلاش‌های مستمر نیروی انتظامی کل استان در ساده‌سازی فرآیندها، کوتاه کردن زمان و افزایش رضایت مردم است.

پس از ۵ سال اجرای برنامه کلی اصلاحات اداری دولت برای دوره ۲۰۲۱-۲۰۲۵، پلیس استان ۱۹۸ رویه اداری را در ۱۸ زمینه، از مدیریت اقامت، مهاجرت، ثبت خودرو، اعطای مجوز برای استفاده از ابزارهای پشتیبانی... گرفته تا صدور سوابق کیفری، ثبت اقامت موقت و دائم، دریافت و اجرا می‌کند. آنلاین کردن همه این رویه‌ها نه تنها به افراد کمک می‌کند تا به راحتی در هر مکان و هر زمان به خدمات دسترسی داشته باشند، بلکه یک پایگاه داده متمرکز ایجاد می‌کند که هدف آن بازرسی، نظارت و جلوگیری از پدیده‌های منفی یا خطاها در فرآیند پردازش سوابق است.

پلیس استان به پلیس بخش‌ها، بخش‌ها و مناطق ویژه دستور داد تا پلیس محلی را در هر گروه مسکونی، روستا و دهکده بسیج کنند تا مردم را در انجام عملیات در پورتال خدمات عمومی ملی و پورتال خدمات عمومی وزارت امنیت عمومی راهنمایی و پشتیبانی کنند.

پلیس استان نه تنها صرفاً «دیجیتالی کردن رویه‌ها» را انجام داد، بلکه به طور پیشگیرانه زمان پردازش بسیاری از رویه‌های اداری را نیز بررسی و کاهش داد. به طور خاص، بسیاری از رویه‌ها از ۷ روز به ۳ تا ۱ روز کاری کاهش یافت.

سرهنگ دوم بویی تی فونگ مای، رئیس اداره مدیریت اداری نظم اجتماعی (پلیس استان)، گفت: ما خدمات عمومی آنلاین را نه یک جنبش، بلکه یک روند اجتناب‌ناپذیر می‌دانیم. رضایت مردم معیار کیفیت اصلاحات اداری است. نتیجه دستیابی به نرخ ۹۹.۹۲٪ از رویه‌های اداری حل‌شده از طریق خدمات عمومی آنلاین نه تنها یک دستاورد افتخارآمیز است، بلکه معیاری برای تغییر روش کار از "اداری" به "خدمات" نیز می‌باشد. این نتیجه یک فرآیند کامل نوآوری در تفکر از رهبران به مأموران اجرایی است؛ نتیجه در نظر گرفتن مردم به عنوان مرکز، مشاغل به عنوان هدف خدمات، در نظر گرفتن فناوری به عنوان ابزار و در نظر گرفتن رضایت به عنوان هدف. این امر در تغییر تفکر و روش‌های کاری افسران و سربازان بسیار مهم است، به ویژه مناسب برای مدل دو سطحی فعلی.

در آینده، همراه با الزام ایجاد یک نیروی امنیت عمومی مردمی «واقعاً پاک، قوی، منضبط، نخبه و مدرن»، پلیس استان به ارتقای نقش کار سیاسی و ایدئولوژیک، ترویج اصلاحات اداری، تغییر روش عملیات از «اداری» به «خدماتی» برای حمایت از مردم به مؤثرترین شکل، و کمک به تقویت اعتماد کمیته‌های حزب، مقامات و مردم به نیروی انتظامی ادامه خواهد داد.

هانگ نگان

منبع: https://baoquangninh.vn/cong-an-tinh-tinh-gon-linh-hoat-trong-dam-bao-antt-3376781.html