
بخش ۱: تأیید جایگاه یک شهر پیشگام
هر پروژه کلیدی که تکمیل و به بهرهبرداری رسیده، نتیجه عزم سیاسی ، اجماع، هوشمندی و تلاش کل نظام سیاسی و مردم است.
فرصتهای ناشی از تصمیمات شایسته
برای دانانگ، پروژههای کلیدی زیرساختهای فنی و اجتماعی در طول دو دهه گذشته به نمادهایی از یک شهر جوان و پویا تبدیل شدهاند که میداند چگونه آرزوها را به واقعیت تبدیل کند.
با ورود به مرحلهای جدید، دوران توسعه ملی، پروژههای کلیدی و پویایی که به سرعت مستقر و تکمیل شدهاند، به دانانگ در انجام نقش و ماموریت خود کمک خواهند کرد: تبدیل شدن به مرکز نوآوری و یک شهر ساحلی قابل سکونت در منطقه آسیا، یک "مرکز ملی سندباکس" برای سازوکارهای ویژه، برای آزمایشهای فناوری و مدلهای جدید حکمرانی. قطعنامههای اصلی کمیته مرکزی، فرصتها و شرایطی را برای دانانگ فراهم کردهاند تا به سرعت و به طور پایدار توسعه یابد.
قطعنامه شماره ۴۳-NQ/TW دفتر سیاسی در مورد ساخت و توسعه شهر دانانگ تا سال ۲۰۳۰، با چشماندازی تا سال ۲۰۴۵، هدف ساخت و توسعه دانانگ را در مسیری مدرن و پایدار مشخص میکند.
قطعنامه شماره ۱۳۶/۲۰۲۴/QH۱۵ مجلس ملی در مورد سازماندهی حکومت شهری و اجرای آزمایشی تعدادی از سازوکارها و سیاستهای خاص برای توسعه شهر دانانگ، که به این شهر اجازه میدهد تا یک منطقه آزاد تجاری را به صورت آزمایشی اجرا کند.
سیاست ایجاد یک مرکز مالی بین المللی در دانانگ از سال 2025 (در مصوبه شماره 222/2025/QH15 مجلس ملی) این شهر را در نقشه مالی جهانی قرار خواهد داد.
همزمان، پروژه راهآهن پرسرعت شمال-جنوب اجرا شد که در آن دانانگ یک گره استراتژیک است و شمال-مرکز-جنوب را به هم متصل میکند.
به طور خاص، قطعنامه شماره 57-NQ/TW دفتر سیاسی در مورد پیشرفتهای چشمگیر در توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی، الزامات کاملاً جدیدی را تعیین کرده است.
برای دانانگ، تمام پروژههای کلیدی شهر در دوره آینده باید به عنوان پروژههای دیجیتال، پروژههای هوشمند، پروژههای ادغام بینالمللی در نظر گرفته شوند. به عبارت دیگر، از این پس، پلها - بنادر - فرودگاهها - مراکز داده - مناطق شهری نه تنها به عنوان زیرساختهای فیزیکی، بلکه به عنوان "جعبههای شنی" برای آزمایش نهادها، فناوری و مدلهای حکمرانی شهری دیجیتال نیز دیده میشوند.
با این معنا، تحقیق، ارزیابی و پیشنهاد راهحلها برای پروژههای کلیدی و پویای دانانگ باید در یک چشمانداز جدید قرار گیرد: نهادهای خاص - فناوری نوآورانه - ادغام بینالمللی - اجماع اجتماعی. تنها زمانی که هر چهار رکن همگرا شوند، دانانگ میتواند پروژههای کلیدی را به نیروهای محرکه موفقیتآمیز تبدیل کند، هم انتظارات مردم را برآورده کند و هم جایگاه خود را به عنوان یک منطقه شهری پیشگام در عصر دیجیتال تثبیت کند.
.jpeg)
افتتاح فاز جدید
برای اولین بار، به شهر دانانگ یک مکانیسم «برتر» برای آزمایش یک مدل توسعه جدید داده شده است که هم محلی است و هم با چشمانداز ملی ارتباط نزدیکی دارد. اول از همه، قطعنامه شماره 136/2024/QH15 موقعیت ویژهای را برای دانانگ ایجاد کرده است: یک مکانیسم سیاستگذاری ویژه و به ویژه یک منطقه آزاد تجاری که انتظار میرود به عنوان یک «منطقه آزمایشی» برای اصلاحات نهادی، مالی، تجاری و فناوری عمل کند.
به موازات آن، مرکز مالی بینالمللی دانانگ، که انتظار میرود در سال ۲۰۲۵ تأسیس شود، یک نقطه عطف کلیدی است. این شهر فقط نمیخواهد یک پروژه دیگر داشته باشد، بلکه میخواهد وارد «زمین بازی جهانی» شود که در آن فینتک، بلاکچین، داراییهای دیجیتال و تجارت الکترونیک فرامرزی فعالیت میکنند. مرکز مالی بینالمللی، هنگامی که به منطقه آزاد تجاری متصل شود، نمادی از ادغام خواهد بود و دانانگ را به «مقصد جدیدی» برای جریانهای سرمایه و فناوری جهانی تبدیل میکند.
در سطح ملی، پروژه راهآهن پرسرعت شمال-جنوب توسط مجلس ملی برای سرمایهگذاری تصویب شده است، با سرمایه کل عظیم و جایگاه استراتژیک. دانانگ یک "گره ترانزیتی" در منطقه مرکزی است. کار پاکسازی سایت در اینجا معیاری برای ظرفیت مدیریتی و اجماع اجتماعی خواهد بود. موفقیت نه تنها به زیرساختها خدمت میکند، بلکه جایگاه دانانگ را در نقشه لجستیک ملی نیز تثبیت میکند.
به طور خاص، این زمینه جدید همچنین توسط پنج قطعنامه اصلی دفتر سیاسی شکل گرفته است: قطعنامه شماره 06-NQ/TW (2022) در مورد توسعه شهری پایدار، سبز و هوشمند. قطعنامه شماره 57-NQ/TW (2024) در مورد علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال - "ستون فقرات" همه پروژههای کلیدی در آینده. قطعنامه شماره 59-NQ/TW (2025) در مورد ادغام جامع بینالمللی، قرار دادن مناطق شهری ویتنام در جریان منطقهای و جهانی.
قطعنامه شماره 66-NQ/TW (2025) در مورد نوآوری در قانونگذاری و اجرای آن، ایجاد مبانی نهادی برای سازوکارهای خاص. قطعنامه شماره 68-NQ/TW (2025) در مورد توسعه اقتصادی خصوصی، با تأکید بر اینکه بخش خصوصی یکی از محرکهای اصلی رشد است.
همه اینها یک «میدان نیرو» جدید ایجاد میکند: پروژههای کلیدی دیگر صرفاً با بتن، فولاد و پیشرفت سنجیده نمیشوند، بلکه با توانایی اجرای قطعنامهها، آزمایش نهادها، ادغام فناوری و ایجاد اعتماد اجتماعی سنجیده میشوند.
ضرورت توسعه
در شرایط جدید، زمانی که دانانگ پس از ادغام با کوانگ نام، فضای توسعه خود را گسترش داده و همزمان سازوکارهای ویژهای به آن اعطا شده و به نقطه کانونی بسیاری از پروژههای ملی تبدیل شده است، پروژههای کلیدی دیگر یک انتخاب نیستند، بلکه یک ضرورت توسعهای هستند.
اول از همه، پروژههای کلیدی دانانگ باید در چارچوب چشمانداز ملی قرار گیرند. این بدان معناست که هر پل، بندر، فرودگاه، جاده یا منطقه شهری باید اتصال کل منطقه مرکزی، حتی کل کشور را در نظر بگیرد.
برای مثال، پروژه راهآهن پرسرعت شمال-جنوب از طریق دانانگ، یک زیرساخت استراتژیک است که سه منطقه را به هم متصل میکند. مرکز مالی بینالمللی دانانگ نه تنها باید به سطح منطقهای برسد، بلکه باید به استانداردهای بینالمللی نیز برسد.
دوم، پروژههای کلیدی باید با استفاده از فناوری دیجیتال، مدیریت دیجیتال و تفکر نوآورانه ساخته شوند. این امر مستقیماً از روح قطعنامه شماره 57-NQ/TW ناشی میشود: همه پروژههای جدید باید BIM، GIS، DIGITAL TWIN و هوش مصنوعی را در کل چرخه حیات خود به کار گیرند؛ باید دادهها را برای مدیریت شفاف و نظارت بلادرنگ دیجیتالی کنند؛ باید پروژهها را هم به عنوان محصول و هم به عنوان پلتفرم داده برای مدیریت هوشمند شهری در نظر بگیرند.
سوم، پروژههای کلیدی باید ارتباط نزدیکی با الزامات توسعه شهری سبز و هوشمند و ادغام بینالمللی داشته باشند. شهر دانانگ پس از ادغام با کوانگ نام، از نظر زمین، جنگلها، دریاها، میراث، گردشگری و صنعت دارای مزایایی است، به این معنی که هر پروژه باید به صورت متعادل طراحی شود: هم حفظ و هم توسعه؛ هم در خدمت زندگی مردم باشد و هم رقابتپذیری بینالمللی را بهبود بخشد.
چهارم، مدیریت پروژههای کلیدی باید مبتنی بر شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) شفاف و نظارت اجتماعی باشد. دیگر جایی برای «انجام کار به محض وقوع» وجود ندارد، بلکه یک داشبورد دیجیتال برای نظارت بر پیشرفت، کیفیت، هزینهها و پاکسازی سایت وجود دارد. همه اینها باید برای نظارت مردم، مشاغل و سازمانهای مدیریتی عمومی شود.
پنجم، اجرای پروژه باید به منابع متنوع و روشهای جدید بسیج منابع متکی باشد. بودجه دولتی تنها نقش اصلی را ایفا میکند، در حالی که بقیه بودجه باید به شدت مشارکت عمومی-خصوصی، سرمایه خصوصی، سرمایهگذاری مستقیم خارجی و کمکهای توسعهای خارجی را تشویق کنند. با یک سازوکار ویژه، دا نانگ میتواند شرکتهای بینالمللی را به طور کامل برای سرمایهگذاری مشترک جذب کند، هم برای کاهش بار بودجه و هم برای بهبود استانداردهای فناوری و مدیریت.
در نهایت، مهمترین الزام، اجماع مردم است. وقتی به مردم اجازه داده شود در ارائه نظرات مشارکت کنند، طرح را در مدلهای سهبعدی ببینند و به یک محیط زندگی جدید بهتر متعهد شوند، به شرکای همراه تبدیل میشوند و به طور قابل توجهی در پیشرفت پروژههای کلیدی و پویا نقش خواهند داشت.
------------
بخش پایانی: تبدیل آرزوها به واقعیت
منبع: https://baodanang.vn/cong-trinh-dong-luc-trong-diem-cua-da-nang-dong-luc-but-pha-trong-ky-nguyen-moi-ky-1-khang-dinh-vi-the-do-thi-tien-phong-3303150.html
نظر (0)