
الزامات پروژههای کلیدی دانانگ امروز نه تنها «ساخت سریع و زیبا»، بلکه ساخت هوشمند، مدیریت شفاف، توسعه هماهنگ و اعتماد اجتماعی است. تنها در این صورت است که دانانگ میتواند فرصتها را به مزیت، تصمیمات را به اقدامات و پروژهها را به نیروهای محرک واقعی برای پیشرفت شهر تبدیل کند.
نماد فناوری - نهاد - ادغام
دانانگ با مجموعهای از پروژههای کلیدی که نه تنها برای شهر، بلکه برای منطقه مرکزی و کشور نیز معنادار هستند، وارد مرحله جدیدی میشود. در چارچوب قطعنامه شماره ۵۷، که علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را به عنوان نیروی محرکه تعیین میکند، هر پروژه دیگر صرفاً زیرساخت نیست، بلکه باید به نمادی از ادغام فناوری - نهادها - تبدیل شود.
پارک فناوری پیشرفته دانانگ، نقطه تلاقی تحقیق و توسعه و تولید فناوریهای اصلی مانند نیمهرساناها، هوش مصنوعی، رباتها و انرژیهای نو است. همچنین این پارک، مرکزی برای نوآوری است که مؤسسات، مدارس و کسبوکارها را به هم متصل میکند و به تبدیل منطقه مرکزی به قطب رشد فناوری کمک میکند.
پارک فناوری اطلاعات متمرکز و مرکز داده شهری/منطقهای، «ریههای داده» شهر جدید هستند. در اینجا، تمام جریانهای داده شهر - از ترافیک، بهداشت، آموزش گرفته تا محیط زیست - یکپارچه، تجزیه و تحلیل و بهرهبرداری خواهند شد و پایه و اساس تبدیل شدن دانانگ به «پایتخت داده» منطقه مرکزی، ایجاد دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال و جامعه دیجیتال را بنا خواهند کرد.
منطقه آزاد تجاری - منحصر به فردترین پروژه نهادی دانانگ - مکانی برای معافیتهای تعرفهای و همچنین یک محیط آزمایشی نهادی است. در عین حال، مکانی برای آزمایش سیاستهای گمرکی دیجیتال، لجستیک بلاکچین، تجارت الکترونیک فرامرزی و امور مالی سبز است. اگر منطقه آزاد تجاری به خوبی عمل کند، دانانگ را به یک دروازه تجارت بینالمللی تبدیل میکند که جریان جهانی کالاها، خدمات و دادهها را به هم متصل میکند.
مرکز مالی بینالمللی دانانگ «مغز ادغام» شهر است. این مرکز نه تنها مجموعهای از ساختمانها، بلکه باید فضایی برای آزمایش فناوریهای مالی در محیطهای آزمایشی باشد: بانکداری دیجیتال، بلاکچین، هوش مصنوعی در مدیریت ریسک، داراییهای دیجیتال فرامرزی. موفقیت این مرکز، دانانگ را به عنوان «سنگاپور مینیاتوری» ویتنام - مقصدی جدید برای سرمایه، منابع انسانی باکیفیت و نوآوری مالی - قرار خواهد داد.
بندر لیِن چیئو دروازهای به سوی لجستیک بینالمللی است. این بندر با بهکارگیری بلاکچین برای مدیریت کانتینرها، اینترنت اشیا برای ردیابی عملیات و کلانداده برای بهینهسازی زنجیره تأمین، نهتنها بار تینسا را کاهش میدهد، بلکه دا نانگ را به یک مرکز لجستیک هوشمند در منطقه تبدیل میکند.
فرودگاه بینالمللی دانانگ به همراه ترمینال T3 و بخش لجستیک هوانوردی به یک فرودگاه هوشمند تبدیل خواهد شد: مدیریت مسافران با هوش مصنوعی، بهینهسازی پروازها با کلاندادهها و شخصیسازی خدمات. این دروازه هوشمند هوانوردی منطقه مرکزی است.
راهآهن پرسرعت شمال-جنوب که از دانانگ عبور میکند، پروژهای با اهمیت ملی است. بهکارگیری فناوری پیشرفته و هوش مصنوعی (AI) در کل چرخه عمر پروژه، این مکان را به الگویی برای مدیریت زیرساختهای دیجیتال تبدیل خواهد کرد و در عین حال دانانگ را به عنوان یک قطب ترانزیت استراتژیک کشور تثبیت خواهد نمود.
در نهایت، منطقه شهری احیای دریا دانانگ، یک فضای توسعه کاملاً جدید را ایجاد خواهد کرد. این منطقه شهری مکانی برای آزمایش مدل شهری سبز - هوشمند - پایدار خواهد بود که از فناوری ضد فرسایش، انرژی تجدیدپذیر، حمل و نقل سبز و دادههای باز استفاده میکند. در صورت استقرار صحیح، منطقه شهری احیای دریا به یک نماد فضایی جدید تبدیل خواهد شد که ظرفیت خلاقانه و چشمانداز بلندمدت دانانگ را تأیید میکند.
پایه و اساس یک منطقه شهری ساحلی قابل سکونت
اگر بندر، فرودگاه، راهآهن پرسرعت یا پارک فناوری پیشرفته لیِن چیئو را «ماشینهای عملیاتی» در نظر بگیریم، منطقه آزاد تجاری، مرکز مالی بینالمللی و منطقه شهریِ مشرف به دریا، «بالهایی» هستند که به دانانگ در رسیدن به موفقیت کمک میکنند.

برای منطقه آزاد تجاری، لازم است که آن را به عنوان یک فضای امن نهادی، نه فقط یک منطقه تعرفه ترجیحی، بسازیم؛ سیاستهای تجارت الکترونیک فرامرزی، لجستیک بلاکچین و گمرک دیجیتال یکپارچه را آزمایش کنیم؛ به شرکتهای بینالمللی اجازه دهیم تا راهحلهای جدیدی را در کنترل جریان کالاها، خدمات و دادهها به کار گیرند؛ تجارت آزاد را با زیرساختهای بندر و فرودگاه لیِن چیئو پیوند دهیم تا یک «کریدور لجستیک هوشمند» تشکیل دهیم.
مرکز مالی بینالمللی باید به یک محیط امن ملی برای فینتک تبدیل شود: آزمایش بانکداری دیجیتال، بیمه دیجیتال، داراییهای دیجیتال و بلاکچین در تراکنشها. همزمان، مستقیماً با مؤسسات مالی جهانی (بانک توسعه آسیا، بانک جهانی، صندوقهای سرمایهگذاری بینالمللی) ارتباط برقرار کند؛ استعدادهای مالی و فناوری را جذب کند، یک مکانیسم «ویزای نوآوری» ایجاد کند تا ورود و کار متخصصان آسان شود. از سوی دیگر، هوش مصنوعی و کلانداده را در مدیریت ریسک، مبارزه با پولشویی و تضمین امنیت مالی دیجیتال به کار گیرد.
در مورد منطقه شهریِ در معرض خطر دریا، برنامهریزی مانند یک «آزمایشگاه شهری نسل جدید» است: توسعه سبز، هوشمند و پایدار؛ بهکارگیری BIM، GIS، DIGITAL TWIN و هوش مصنوعی از مرحله طراحی تا بهرهبرداری. آزمایش مدل متاسیتی (شهری که با دادههای باز، انرژی تجدیدپذیر و حملونقل سبز اداره میشود). اتصال منطقه شهریِ در معرض خطر دریا با مرکز موجود، هوی آن، مای سان، کو لائو چام برای ایجاد زنجیرهای از میراث - بومشناسی - مناطق شهری مدرن.
هر پروژه کلیدی دانانگ در دوره جدید نه تنها یک زیرساخت فنی، بلکه یک نماد سیاسی، اقتصادی و فناوری نیز هست؛ این پروژه به "آینه ای" تبدیل می شود که منعکس کننده ظرفیت رهبری و مدیریت است و در عین حال، مکانی برای به امانت گذاشتن آرمان ها و باورهای مردم نیز هست.
در آن تصویر، ۳ پروژهی پیشگامانه: منطقهی آزاد تجاری، مرکز مالی بینالمللی و منطقهی شهریِ دریازده - به عنوان ۳ نماد جدید پدیدار شدند. اگر منطقهی آزاد تجاری یک نماد نهادی باشد، مرکز مالی بینالمللی یک نماد ادغام است، پس منطقهی شهریِ دریازده یک نماد فضایی است. وقتی این ۳ نماد همزمان با سیستم زیرساخت پویا عمل کنند، دانانگ پایه و اساس کافی برای تبدیل شدن به یک شهر ساحلیِ قابل سکونت و شیک در آسیا و اقیانوسیه را خواهد داشت.
راهکارهای نوآورانه
در شرایط جدید، دانانگ از بسیاری جهات به راهحلهای نوآورانه نیاز دارد.

از نظر نهادها، دانانگ باید از سازوکار ویژه مصوبه شماره ۱۳۶ مجلس ملی در مورد سازماندهی حکومت شهری به طور کامل استفاده کند و تعدادی از سازوکارها و سیاستهای ویژه را برای توسعه شهر دانانگ به صورت آزمایشی اجرا کند و این شهر را به یک محیط نهادی برای کل کشور تبدیل کند. همه پروژههای کلیدی باید با رویههای ساده، فرآیندهای شفاف و مدلهای مشارکت عمومی-خصوصی انعطافپذیر اجرا شوند و ریسکها به طور منصفانه تقسیم شوند. نهادهای ویژه نه تنها باید سازوکارهای اضافی درخواست کنند، بلکه باید توانایی اجرای مدلهای جدید را نیز آزمایش و نشان دهند.
پیشرفتهای دیجیتال یک نیاز حیاتی هستند. همه پروژههای کلیدی باید از مصالح، سازهها و فناوریهای هوشمند، مدرن و سازگار با محیط زیست استفاده کنند. مدیریت پروژه دیگر روی کاغذ نیست، بلکه روی داشبوردهای بلادرنگ است. فناوری باید ابزاری برای نظارت، شفافیت و بهبود کیفیت در نظر گرفته شود، نه فقط یک "افزونه".
در مورد سازمان و منابع انسانی، هیئت مدیره پروژه باید حرفهای باشد، طبق شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) عمل کند و مسئولیتها را به هر مرحله اختصاص دهد. تیم مدیریت باید در زمینه فناوری دیجیتال آموزش دیده باشد و نحوه استفاده از دادهها برای تصمیمگیری را درک کند. تفکر رهبری نیز باید از «مدیریت اداری» به «هماهنگی توسعه» تغییر کند.
در مورد مدیریت پروژه، دا نانگ باید از مکانیسم مرحله-دروازه استفاده کند: هر مرحله - از برنامهریزی، طراحی، ساخت و ساز، بهرهبرداری - باید از یک "دروازه کنترل کیفیت" مستقل عبور کند. در عین حال، نتایج باید به صورت عمومی در یک پلتفرم دیجیتال برای نظارت مردم، مشاغل و سازمانهای نظارتی اعلام شود. وقتی پیشرفت، هزینهها و کیفیت همگی به طور شفاف اندازهگیری شوند، پروژه اعتماد ایجاد خواهد کرد.
پروژههای کلیدی باید به معنای واقعی کلمه «توسط مردم شناخته، مورد بحث، بررسی و لذت برده شوند». برنامهریزی باید به صورت سهبعدی و واقعیت افزوده (XR) تجسم شود تا مردم بتوانند آن را به وضوح تجسم کنند. اسکان مجدد باید بهتر یا برابر با محل سکونت قدیمی باشد. وقتی مردم اعتماد و همکاری میکنند، همه پروژههای جدید میتوانند به راحتی اجرا شوند. این یک پیشرفت در اجماع اجتماعی است.
برای دستیابی به موفقیت در اتصال و ادغام بینالمللی، دانانگ باید از مدلهای بینالمللی مدرن و مؤثر برای بهکارگیری فناوری و مدیریت پیشرفته بیاموزد. در عین حال، بهطور فعال مؤسسات مالی، صندوقهای سرمایهگذاری و شرکتهای فناوری جهانی را برای ورود به این شهر جذب کند.
اگر بدانیم چگونه از فرصتها بهره ببریم، چالشها را به انگیزه تبدیل کنیم و پروژههای کلیدی را در مدار ادغام نهادی-فناوری قرار دهیم، دانانگ نه تنها زیرساختهای جدیدی خواهد داشت، بلکه آیندهای جدید نیز خواهد داشت: شهری هوشمند، پایدار، قابل سکونت و پیشگام ویتنام در عصر دیجیتال.
منبع: https://baodanang.vn/cong-trinh-dong-luc-trong-diem-cua-da-nang-dong-luc-but-pha-trong-ky-nguyen-moi-ky-cuoi-bien-khat-vong-thanh-hien-thuc-3303227.html
نظر (0)