کنگره چهاردهم: ایجاد و اصلاح یک حزب قوی، حفظ اعتماد مردم

چهاردهمین کنگره ملی حزب نه تنها نقطه عطفی در گذار از یک دوره است، بلکه آزمونی برای شجاعت، هوش و ظرفیت حکومت در عصر جدید نیز محسوب می‌شود.

حزب‌سازی هرگز صرفاً به تقویت سازمان یا تکمیل پرسنل خلاصه نشده است. این فرآیندی از خودنوسازی مداوم حزب حاکم است - برای ایستادگی مداوم در مواجهه با چالش‌ها، حفظ اعتماد مردم و شجاعت سیاسی خود. از عهدنامه رئیس جمهور هوشی مین، ایدئولوژی اصلی این گونه بیان شده است: «حزب ما اخلاقی و متمدن است.» این گفته ساده، پس از بیش از نیم قرن، هنوز معیاری است که مسیر خودسازی حزب را در عصر جدید روشن می‌کند - عصری که در آن تمام ارزش‌های قدرت باید با اثربخشی و مشروعیت در برابر مردم اثبات شوند.

بر این اساس، اسناد کنگره سیزدهم، ساختن و اصلاح حزب و یک سیستم سیاسی پاک و قوی را به عنوان وظیفه "کلید کلید" معرفی کردند. در ادامه این روحیه، قطعنامه شماره 66-NQ/TW (30 آوریل 2025) دفتر سیاسی در مورد نوآوری در قانون‌گذاری و اجرا، و قطعنامه شماره 68-NQ/TW (4 مه 2025) دفتر سیاسی در مورد توسعه اقتصادی خصوصی، یک محور نوآوری جامع - از تفکر نهادی به ظرفیت عمل - را گشوده‌اند. این نه تنها یک سند دستورالعملی، بلکه یک "محور" استراتژیک است که به حزب کمک می‌کند تا از طرز فکر مدیریتی به طرز فکر خدماتی، از دستور به خلق، تغییر کند. کار انتشار و اجرای قطعنامه‌های 66 و 68 در سراسر کشور سازماندهی شده است. کنفرانس آنلاین ملی در ماه مه 2025 به وضوح نقشه راه محتوا و اجرا را مشخص کرد. بسیاری از آژانس‌ها و واحدها در یادگیری در مقیاس بزرگ شرکت کرده‌اند، مانند کمیته حزب EVN که بیش از 1700 کادر و عضو حزب در آن شرکت دارند. این سیگنال‌ها نشان‌دهنده‌ی تلاش برای تغییر از سیاست‌گذاری به اقدام هماهنگ در سراسر سیستم است.

اما حزب‌سازی نمی‌تواند در تبلیغات متوقف شود. مسئله اصلی تبدیل سیاست‌ها به استانداردها و قطعنامه‌ها به ظرفیت‌های مشخص حکومتی است. تا ۱۴ آگوست ۲۰۲۴، ۱۴۱ کادر تحت مدیریت کمیته مرکزی تنبیه شدند (که ۳۱ نفر از آنها عضو و اعضای سابق کمیته مرکزی بودند)؛ تنها در سال ۲۰۲۴، کل سیستم بیش از ۷۰۰ سازمان حزبی و حدود ۲۴۰۰۰ عضو حزب را تنبیه کرد که از این تعداد، ۶۸ کادر تحت کمیته مرکزی تنبیه شدند. این اعداد برای خودنمایی انضباط نیست، بلکه برای اثبات این است که حزب‌سازی نه تنها «تحکیم صفوف» است، بلکه برای تصفیه قدرت، تأیید سخت‌گیری سازمان و جسارت رهبر نیز هست.

پشت هر تصمیم انضباطی یک پیام ثابت وجود دارد: حزب اشتباهات را تحمل نمی‌کند، از مسئولیت شانه خالی نمی‌کند و از نگاه مستقیم به خود نمی‌ترسد. در کنار آن، فرآیند نوآوری در روش‌های رهبری در مرکز ظرفیت حکومت قرار می‌گیرد. اگر در گذشته، نقش رهبری عمدتاً از طریق جهت‌دهی اداری بیان می‌شد، اکنون حزب به شدت به رهبری از طریق نهادها، از طریق الگوسازی و از طریق استانداردهای اخلاق خدمات عمومی روی آورده است. قطعنامه ۶۶ بیان واضحی از این تفکر است: اگر قانون ضعیف باشد، حزب قوی نمی‌تواند وجود داشته باشد؛ اگر قدرت از طریق مسئولیت‌پذیری خود را روشن نکند، حاکمیت قانون نمی‌تواند وجود داشته باشد. این تفکر باعث می‌شود که «حزب‌سازی» دیگر تنها مسئولیت کمیته‌های حزبی نباشد، بلکه مسئولیت کل سیستم سیاسی - از قانونگذاری، اجرایی گرفته تا قضایی - باشد.

در چارچوب سازوکارهای نظارتی مردم، فناوری و رسانه‌ها که به طور فزاینده‌ای مدرن می‌شوند، الزام حزب نه تنها «صحت»، بلکه «شفافیت» نیز هست. قدرت رهبری امروز از فاصله گرفتن ناشی نمی‌شود، بلکه از توانایی ترغیب، نزدیکی به مردم و افشای عمومی مسئولیت‌ها ناشی می‌شود. بنابراین، بسیاری از کمیته‌های حزبی، همراه با صدور قطعنامه‌های مهم، تحول دیجیتال را در کار حزب ترویج کرده‌اند: ایجاد پایگاه‌های داده الکترونیکی اعضای حزب، دیجیتالی کردن سوابق بازرسی و نظارت، استقرار «کتابچه‌های راهنمای الکترونیکی اعضای حزب»... به طوری که هر فرآیند دارای ردپاها و مسئولیت‌های مشخصی باشد. این مراحل نه تنها رویه‌ها را کاهش می‌دهند، بلکه «فرهنگ شفافیت» را در عملکرد قدرت ایجاد می‌کنند.

همه این تلاش‌ها در حال شکل‌دهی به مرحله جدیدی از حزب‌سازی هستند - مرحله‌ای که در آن «مشروعیت» به قدرت نرم قدرت تبدیل می‌شود و «اعتماد مردم» واقعی‌ترین شاخص ظرفیت حکومتداری است. حزبی که می‌داند چگونه به مردم گوش دهد، می‌داند چگونه در مورد خود تأمل کند و جرات می‌کند در برابر مردم مسئولیت بپذیرد، حزبی است که هرگز شخصیت انقلابی خود را از دست نخواهد داد. بنابراین، حزب‌سازی به معنای بزرگ‌تر کردن دستگاه نیست، بلکه به معنای مهربان‌تر، درستکارتر و نزدیک‌تر کردن افراد درون دستگاه به مردم است. این پایه واقعی یک حزب قوی، اعتماد مردم و یک کشور پایدار است.

سرهنگ نگوین هوا وان، روزنامه‌نگار و معاون سابق رئیس اداره سیاسی گارد مرزی، در این باره گفت: «چهاردهمین کنگره نه تنها در مورد تحکیم سازمان، بلکه در مورد پیشرفت‌های استراتژیک و فرهنگ حاکم نیز هست. این سفری است برای گفتن حقیقت، عمل به حقیقت، کمتر گفتن و بیشتر عمل کردن؛ سفری برای ارزش نهادن به استعدادها و حل تناقضات در مسیر توسعه. وقتی این فرهنگ در هر سطح و هر بخش نفوذ کند، ضربان قلب میلیون‌ها ویتنامی میهن‌پرست را دنبال خواهد کرد.»

اگر قرار است حزب‌سازی یک بنیان بنا کند، پس اصلاح حزب حفظ آن بنیان است. این دو از هم جدا نیستند، بلکه به عنوان دو جنبه از روح حاکم، یکدیگر را منعکس می‌کنند. زیرا تنها حزبی که جرأت تأمل، اصلاح و پالایش خود را داشته باشد، می‌تواند از تغییرات زمانه جان سالم به در ببرد.

از سیزدهمین کنگره ملی، کار اصلاح حزب با وسعت و عمق بی‌سابقه‌ای انجام شده است. مجموعه قطعنامه‌های مرکزی شماره ۴ (بندهای ۱۱، ۱۲، ۱۳) در مورد ساختمان و اصلاح حزب به "ستون فقرات" فرآیند خودسازی صفوف تبدیل شده است. نتیجه‌گیری شماره ۲۱-KL/TW (۲۵ اکتبر ۲۰۲۱) سیزدهمین کمیته اجرایی مرکزی تأیید کرد: "تقویت ساختمان و اصلاح حزب و نظام سیاسی؛ جلوگیری قاطع، دفع و برخورد سختگیرانه با کادرهای تخریب‌شده..." تصادفی نیست که کلمه کلیدی "خوداندیشی - خوداصلاحی" به یک دستور ثابت در فعالیت‌های سلول‌های حزبی تبدیل شده است.

در مورد اقدامات انضباطی علیه کادرهای تحت مدیریت کمیته مرکزی: تا ۱۴ اوت ۲۰۲۴، ۱۴۱ کادر تحت مدیریت کمیته مرکزی تنبیه شده‌اند که از این تعداد ۳۱ نفر عضو و اعضای سابق کمیته مرکزی بوده‌اند؛ تنها در سال ۲۰۲۴، کل سیستم بیش از ۷۰۰ سازمان حزبی و حدود ۲۴۰۰۰ عضو حزب را تنبیه کرد که از این تعداد ۶۸ کادر تحت مدیریت کمیته مرکزی تنبیه شدند. این ارقام نشان‌دهنده سخت‌گیری و پیگیری کار اصلاح است.

در مورد بازیابی دارایی‌های فساد و اقتصادی: در سال ۲۰۲۴، سازمان‌های اجرای قانون مدنی بیش از ۲۲۰۰۰ میلیارد دونگ ویتنامی را در پرونده‌های فساد و اقتصادی بازیابی کردند؛ با ورود به سال ۲۰۲۵، طبق گزارش‌های دوره‌ای، این ارقام همچنان رو به افزایش بود. آخرین آمار (در ۱۰ ماه گذشته) نشان می‌دهد که نزدیک به ۳۶۰۰ پرونده با بیش از ۲۲۳۴۲ میلیارد دونگ ویتنامی به دلیل فساد و پرونده‌های اقتصادی اجرا شده است. این شاخص‌ها نشان‌دهنده تلاش‌های قابل توجه و نتایج آن است.

نتایج فوق نه تنها محصول تلاش‌های ضد فساد است، بلکه معیاری برای عزم راسخ برای اصلاح از ریشه است - جایی که اخلاق سیاسی به معیار قدرت تبدیل می‌شود. در مجامع بازرسی اخیر، بر این نکته تأکید شد که کار بازرسی، نظارت و انضباط حزب باید سختگیرانه، جامع، قاطع و مؤثر باشد - و این را به عنوان نقطه اتکایی برای تقویت انضباط در حزب در نظر گرفت.

با این حال، همانطور که سرهنگ نگوین هوا وان، روزنامه‌نگار و معاون سابق رئیس امور سیاسی گارد مرزی، به اشتراک گذاشت: «آنچه اکنون باید در اصلاح امور پیشرفت کند، نه تنها رسیدگی به تخلفات، بلکه از بین بردن امتیازات گروه‌های ذی‌نفع و مبارزه با «فرار از کار»، به ویژه در کار پرسنلی است. وقتی دیگر امتیازی وجود نداشته باشد، انضباط معنای واقعی خود را خواهد یافت؛ وقتی با «فرار از کار» مبارزه شود، فرهنگ خدمات عمومی واقعاً به فرهنگ قدرت تبدیل خواهد شد.»

به گفته سرهنگ نگوین هوا ون، اگر ما فقط به رسیدگی به تخلفات بسنده کنیم، کار اصلاح پایدار نخواهد بود. ریشه اصلاح، در نهایت، احیای فرهنگ سیاسی در حزب است - جایی که قدرت با اخلاق روشن می‌شود و شرافت به معیار اعتبار تبدیل می‌شود.

بنابراین، آیین‌نامه شماره ۱۴۴-QD/TW (۹ مه ۲۰۲۴) دفتر سیاسی در مورد معیارهای اخلاقی انقلابی کادرها و اعضای حزب صادر شد که بر نقش رهبران در الگوسازی، الزام «همسو بودن گفتار با کردار»، تمرین درستکاری، انتقاد از خود و انتقاد تأکید دارد. این یک معیار اخلاقی برای جلوگیری و مبارزه با تخریب از «هسته» قدرت است.

وقتی اصلاح امور با دموکراسی و شفافیت همراه باشد، نظم و انضباط توسط مردم حفظ می‌شود و اعتماد از طریق پاسخگویی عمومی پرورش می‌یابد. تجربه نشان می‌دهد که بسیاری از مناطق، سازوکارهای گفتگو، نظارت اجتماعی و اصلاح دستگاه‌ها را برای نزدیک‌تر کردن دولت به مردم ترویج داده‌اند (مانند برنامه اصلاحات دو سطحی دولت، افزایش استقبال عمومی و گفتگو - دولت نتایج اولیه را به رسمیت شناخته است).

در نهایت، اصلاح حزب یک سفر اخلاقی است - نه برای قضاوت، بلکه برای حفظ ارزش‌های اصلی قدرت. اگر ساختن به معنای ایجاد ظرفیت است، پس اصلاح به معنای حفظ کرامت است. حزبی که وقتی اشتباه می‌کند شرم را می‌شناسد، جرات اعتراف به اشتباهات را دارد، جرات مسئولیت‌پذیری را دارد، جرات می‌کند «خود را برای قوی‌تر شدن پالایش کند» - این بزرگترین شجاعت سیاسی است.

در فرآیند آماده‌سازی برای کنگره چهاردهم، زمانی که کل حزب خود را از طریق گزارش‌ها، بررسی‌ها و رویه‌های پرسنلی بررسی می‌کند، معنای عمیق اصلاح در «تعداد پرونده‌های رسیدگی شده» نهفته نیست، بلکه در این واقعیت است که هر رهبر و هر عضو حزب می‌فهمد که چرا باید با صداقت زندگی کند، چرا باید خود را سرزنش کند. زیرا قدرت سیاسی با دستور وجود ندارد، بلکه با اعتماد وجود دارد؛ و تنها زمانی که آن اعتماد با خلوص سازمان، با اخلاق صاحبان قدرت، با احترام به مردم حفظ شود، کار اصلاح می‌تواند بزرگترین ماموریت خود را انجام دهد: قوی‌تر کردن حزب با شفافیت بیشتر.

اگر حزب‌سازی ریشه و اصلاح بدنه باشد، نوآوری در روش‌های رهبری «گردش»ی است که به کل بدنه سیاسی نشاط می‌بخشد. یک حزب حاکم قوی نمی‌تواند خارج از زمانه بایستد - و حتی کمتر از آن می‌تواند با روش‌های گذشته رهبری کند. در زمینه تحول دیجیتال جهانی، زمانی که فناوری در حال تغییر شکل اقتصاد، جامعه و رفتار سیاسی است، نوآوری در روش‌های رهبری به یک نیاز حیاتی برای حزب تبدیل شده است.

درست از آغاز دوره سیزدهم، دفتر سیاسی قطعنامه شماره 57-NQ/TW (22 دسامبر 2024) را در مورد پیشرفت‌های علمی و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی صادر کرد و پایه ایدئولوژیکی را برای نوسازی روش‌های رهبری در سراسر سیستم بنا نهاد. بر این اساس، دولت قطعنامه شماره 71/NQ-CP و قطعنامه شماره 214/NQ-CP (23 ژوئیه 2025) را برای مشخص کردن اتصال، اشتراک‌گذاری و ایجاد داده‌های ملی و تشکیل یک زیرساخت عملیاتی مبتنی بر داده - پایه و اساس یک دولت خلاق، شفاف و خدمتگزار - صادر کرد.

در داخل حزب، دبیرخانه آیین‌نامه شماره ۳۳۹-QD/TW (۱۰ ژوئیه ۲۰۲۵) را در مورد کتابچه راهنمای الکترونیکی اعضای حزب صادر کرد که فعالیت‌ها، مدیریت سوابق، دیجیتالی کردن صورتجلسات، ایجاد عادت «به جا گذاشتن ردپای دیجیتال» را استاندارد می‌کند - و در نتیجه قابلیت ردیابی، شفافیت و پاسخگویی را در همه فرآیندها افزایش می‌دهد. این تغییر در تفکر اساسی است: از «رهبری با دستورالعمل‌ها» به رهبری با نهادها و داده‌ها، از کنترل دستی به کنترل با فناوری، از فرآیندهای بسته به فرآیندهای باز و قابل ردیابی.

سرهنگ نگوین هوا وان، روزنامه‌نگار، گفت که روش رهبری حزب بر دو ستون استوار است: رهبری بر اساس مرامنامه، دستورالعمل‌ها و قطعنامه‌هایی که توسط قانون نهادینه شده‌اند؛ و از طریق تیمی از اعضای نخبه حزب که مناصب کلیدی را در دستگاه دولتی و کل سیستم سیاسی در اختیار دارند. با این حال، وقتی بخشی از کادرها و اعضای حزب تنزل می‌کنند و تحت سلطه منافع گروهی قرار می‌گیرند، وقتی «خرید مناصب و قدرت» و «مشروع‌سازی دموکراسی» گسترده می‌شود، آن سازوکار از هماهنگی خارج می‌شود. وقتی قدرت دیگر با اخلاق و مسئولیت مرتبط نباشد، روش رهبری به راحتی تحریف می‌شود و «قدرت نامشروع» ایجاد می‌کند - چیزی که اعتماد مردم را از بین می‌برد و ماهیت حاکم بر حزب را تحریف می‌کند.

به گفته سرهنگ نگوین هوا ون، وظیفه فوری اکنون اجرای شفاف روش رهبری حزب، از بین بردن «مشروعیت دموکراتیک»، از بین بردن «قدرت نامشروع»، پاکسازی تیم، جذب و استفاده از استعدادها است. شفافیت نه تنها یک الزام فنی، بلکه یک ویژگی سیاسی صاحبان قدرت نیز هست. و در عصر دیجیتال، فناوری قدرتمندترین وسیله برای تضمین این شفافیت است.

در واقع، دیجیتالی شدن کار حزب و کادرها نه تنها رویه‌های اداری را کاهش می‌دهد، بلکه یک «اکوسیستم مسئولیت» ایجاد می‌کند، که در آن هر تصمیمی ردی دارد و هر قدرتی قابل نظارت است. تحول دیجیتال در کار حزب‌سازی راهی برای تمرین اصل مرکزیت دموکراتیک به شیوه‌ای مشخص و شفاف است - جایی که اعضای حزب، سازمان‌های بازرسی و حتی مردم می‌توانند به طور عینی نظارت و ارزیابی کنند. همانطور که سرهنگ نگوین هوا ون گفت، «محیط دیجیتال مکانی برای آموزش ویژگی‌ها، جسارت و ظرفیت کادرها است؛ همچنین مکانی است که سازمان‌های حزبی استعدادها و کاستی‌های عملکرد قدرت را کشف می‌کنند.»

به لطف فناوری، مراحلی که مستعد پیامدهای منفی در کار پرسنلی هستند - مانند ارزیابی، برنامه‌ریزی و انتصاب - به تدریج به یک پلتفرم داده، با قابلیت کنترل و ردیابی منتقل می‌شوند. وقتی داده‌ها به یک "ناظر خاموش" تبدیل می‌شوند، اخلاق عمومی با عمل روشن می‌شود؛ و وقتی مقامات می‌دانند که هر عملی ردی از خود به جا می‌گذارد، فرهنگ مسئولیت‌پذیری به تدریج شکل می‌گیرد.

بر اساس شاخص توسعه دولت الکترونیک (EGDI) که در سپتامبر ۲۰۲۴ منتشر شد، ویتنام در رتبه ۷۱ از ۱۹۳ کشور قرار گرفت و در مقایسه با سال ۲۰۲۲ همچنان در حال بهبود است - یک شاخص عینی که نشان می‌دهد رهبری مبتنی بر داده به تدریج در حال تبدیل شدن به یک واقعیت است. اما نوآوری در روش‌های رهبری به «الکترونیکی کردن فرآیندها» محدود نمی‌شود. این نوآوری همچنین در مورد نوآوری در نحوه عملکرد اعتماد است: وقتی فناوری همه چیز را قابل مشاهده می‌کند، اعتبار رهبر دیگر از قدرت ناشی نمی‌شود، بلکه از شفافیت و پاسخگویی به مردم ناشی می‌شود.

بنابراین، تحول دیجیتال فقط یک اصلاح فنی نیست، بلکه انقلابی در فرهنگ قدرت است - جایی که صراحت جایگزین پنهان‌کاری، پاسخگویی جایگزین طفره رفتن می‌شود و اخلاق دیجیتال به آینه‌ای دائمی برای صاحبان قدرت تبدیل می‌شود. این تحول همچنین سیستم ایمنی جدید سازمان است که به حزب کمک می‌کند تا از طریق شفافیت خود را پالایش کند؛ در عین حال، اعتماد مردم را بر اساس داده‌های عینی و صادقانه بازیابی می‌کند.

در نهایت، نوآوری در روش‌های رهبری در عصر دیجیتال، به ایجاد ظرفیت مدیریت دانش و فرهنگ شفافیت در حکومتداری مربوط می‌شود. یک حزب قوی، حزبی است که می‌داند چگونه دانش را به قدرت نرم، داده‌ها را به اعتماد و فناوری را به ابزاری برای خدمت به دموکراسی تبدیل کند. و این همچنین از ویژگی‌های یک حزب حاکم مدرن است - رهبری نه تنها با قدرت، بلکه با هوش و اخلاق خدمات عمومی که در فضای دیجیتال روشن شده است.

فرهنگ حزبی و اعتماد مردم، روح قدرت هستند. قدرت یک حزب حاکم نه تنها از نهادها، سازمان یا نظم آن، بلکه از فرهنگ خودِ صاحبان قدرت نیز ناشی می‌شود. آن فرهنگ - اگر با صداقت، درستکاری و روحیه خدمت‌رسانی پرورش یابد - به "زره نرمی" تبدیل می‌شود که قدرت را از فساد محافظت می‌کند.

بدون فرهنگ، قدرت فقط یک ابزار است؛ با فرهنگ، قدرت به مسئولیت تبدیل می‌شود. وقتی این مسئولیت به عمل درآید، به اعتماد تبدیل می‌شود - گرانبهاترین دارایی سیاسی که یک حزب می‌تواند داشته باشد.

رئیس جمهور هوشی مین زمانی توصیه کرد: «اگر می‌خواهی مردم را هدایت کنی، باید الگویی برای آنها باشی تا از آن پیروی کنند.» این گفته‌ی به ظاهر ساده، پایه و اساس فلسفه‌ی فرهنگی حزب است. در اینجا، الگوی یک عضو حزب نه تنها اخلاق شخصی، بلکه مظهر اعتبار سازمانی نیز هست. پس از بیش از ۹۰ سال، این آموزه همچنان مرتبط است - به ویژه در زمینه‌ی اعتماد اجتماعی که به طور فزاینده‌ای با رفتار خاص رهبران گره خورده است.

آیین‌نامه شماره ۱۴۴-QD/TW مورخ ۹ مه ۲۰۲۴ کمیته اجرایی مرکزی در مورد مسئولیت الگوسازی، به راهنمای فرهنگ سیاسی حزب تبدیل شده است. این آیین‌نامه مقرر می‌دارد: رهبران باید در اخلاق، سبک زندگی و رفتار نمونه باشند؛ قاطعانه با فردگرایی مبارزه کنند؛ و گفتار باید با عمل همراه باشد.

طبق گزارش کمیسیون مرکزی تبلیغات و بسیج عمومی (ژوئن 2025)، جنبش مطالعه و پیروی از ایدئولوژی، اخلاق و سبک هوشی مین به شدت گسترش یافته است و ده‌ها هزار مدل و شیوه مؤثر ثبت شده است. در بسیاری از استان‌ها مانند دونگ تاپ، بیش از 1300 مدل در این جنبش وجود داشته است. برخی از مناطق نیز مدل‌هایی مانند «اعضای حزب الگو باشند - مردم تأیید کنند»، «گفتگوی دولت - به صحبت‌های مردم گوش دهید» را آزمایش کرده‌اند؛ این مدل‌ها راه‌هایی برای تبدیل شکاف بین حزب و مردم به یک عمل منظم هستند. روند گسترش مدل‌های جوان خلاق در این جنبش به وضوح نمایان شده است.

در کنفرانس ۲۰۲۴ که خلاصه‌ای از کار بسیج عمومی ارائه شد، خانم بویی تی مین هوآی، رئیس وقت کمیسیون مرکزی بسیج عمومی، گفت: «هیچ کار بسیج عمومی بهتر از نمونه کادرها نیست.» این جمله تعریف مختصری از «فرهنگ قدرت» است: کادرها نیازی به گفتن زیاد ندارند، فقط باید درست زندگی کنند.

فرهنگ حزبی، نظامی از ارزش‌هاست که نحوه‌ی گفتگوی حزب با جامعه را شکل می‌دهد. در طول جنگ، این فرهنگ، فداکاری و اعتماد است؛ در طول توسعه‌ی زمان صلح، مسئولیت‌پذیری، شفافیت و صداقت. دکتر نگوین تی تو، دانشیار و مدرس دانشکده‌ی فلسفه - دانشگاه ملی آموزش هانوی، توضیح داد: «فرهنگ حزبی بالاترین شکل آگاهی سیاسی یک حزب حاکم است. این فرهنگ نه تنها در کلمات، بلکه در رفتار سازمان و اعضای حزب نیز نهفته است. وقتی این فرهنگ با اخلاق پرورش یابد و با اعتماد تقویت شود، نیازی به تحمیل قدرت نیست، بلکه همچنان به صورت داوطلبانه توسط مردم پذیرفته می‌شود.»

دانشیار دکتر نگوین تی تو در ادامه تأکید کرد: «حزب اعتماد مردم را نه به خاطر خوب حرف زدنش، بلکه به این دلیل که به آنچه می‌گوید عمل می‌کند، حفظ می‌کند. فرهنگ حزب، به عمیق‌ترین معنا، وحدت بین حرف و عمل است - بین ارزش‌های عمومی و منافع مشترک.»

این فرهنگ است که به حزب کمک می‌کند تا حتی در مواجهه با اشتباهات، اعتبار خود را حفظ کند - مردم می‌توانند کاستی‌ها را بپذیرند اما دروغ‌ها را نه. یک تصمیم انضباطی عمومی یا عذرخواهی از یک رهبر گاهی اوقات می‌تواند در تقویت اعتماد، ارزشمندتر از صدها مقاله تبلیغاتی باشد.

از سال ۲۰۲۱، الگو بودن و عمل به اخلاق عمومی در معیارهای ارزیابی و انتصاب مقامات گنجانده شده است. طبق گزارش کار بازرسی و نظارت حزب در سال‌های اخیر، هزاران عضو حزب که اخلاق و سبک زندگی را نقض کرده‌اند ، تنبیه شده‌اند و بسیاری از افراد و گروه‌های نمونه به عنوان «یادگیری از عمو هو از چیزهای کوچک» مورد تقدیر قرار گرفته‌اند. تغییر آگاهی - اینکه اخلاق نه تنها یک عامل درونی، بلکه معیاری برای اعمال قدرت نیز هست - واقعاً شایسته احترام است.

قدرت بدون فرهنگ به راحتی فاسد می‌شود؛ فرهنگ را نمی‌توان تحمیل کرد، بلکه باید با الگوسازی گسترش یابد. وقتی مردم می‌بینند که مسئولان عذرخواهی می‌کنند، مسئولیت می‌پذیرند و گوش می‌دهند، نه تنها همدردی می‌کنند، بلکه مایل به محافظت نیز هستند. برعکس، وقتی مسئولان یک چیز می‌گویند و کار دیگری انجام می‌دهند، فرهنگ سیاسی قبل از اینکه تنبیهی صادر شود، در قلب مردم فرو می‌ریزد.

احیای فرهنگ حزبی یک وظیفه استراتژیک برای تقویت اعتماد سیاسی ملی است. در جهانی که اطلاعات سریع‌تر از منطق پخش می‌شود، اعتماد به راحتی از دست می‌رود، اما در عین حال بزرگترین منبع برای پیشرفت کشور است. یک حزب قوی، حزبی است که می‌داند چگونه «با فرهنگ از خود دفاع کند» - با استفاده از زیبایی، حقیقت و مهربانی برای مبارزه با تخریب. در آن زمان، فرهنگ حزبی نه تنها ابزاری برای محافظت از قدرت، بلکه آتشی است که قدرت را گرم، روشن و نزدیک به مردم نگه می‌دارد.

به یاد داشته باشید که رئیس جمهور هوشی مین زمانی چه توصیه‌ای کرد: «ما باید همیشه این ضرب‌المثل را به خاطر داشته باشیم و به آن عمل کنیم: برای منفعت کشور ، منفعت خانواده را فراموش کن؛ برای منفعت عمومی، منفعت شخصی را فراموش کن. ما باید شایسته هموطنان خود، شایسته سرزمین پدری باشیم . » از یک منظر خاص، این همچنین حاوی فرهنگ حزبی زیادی است.

و فرهنگ حزبی امروز، در عمیق‌ترین معنای خود، میراث آن روحیه است - روحیه‌ی کسانی که افتخار را برتر از مقام، مسئولیت را برتر از حقوق، و قلب مردم را ریشه‌ی قدرت می‌دانند. وقتی آن روحیه حفظ و گسترش یابد، اعتماد مردم هرگز از بین نخواهد رفت.

هر کنگره حزب یک نقطه عطف تاریخی است، اما کنگره چهاردهم اهمیت ویژه‌ای دارد: این کنگره است که یک دوره محوری را آغاز می‌کند - حرکت کشور از توسعه سریع به توسعه پایدار، از رشد از طریق منابع به رشد از طریق نوآوری، از ایجاد سازوکارها به پرورش اعتماد. کنگره چهاردهم نه تنها خلاصه این اصطلاح است، بلکه تعهد جدید حزب به ملت نیز هست: "ساخت و اصلاح یک حزب قوی - حفظ اعتماد مردم - برانگیختن آرمان توسعه یک کشور مرفه و شاد."

دبیرکل تو لام در سخنرانی خود در کنگره حزب دولت در ۱۳ اکتبر ۲۰۲۵ گفت: «ایجاد تیمی از کادرها و کارمندان دولت که «بااستعداد، دوراندیش و فداکار» باشند؛ اراده سیاسی قوی، اخلاق ناب، مسئولیت‌پذیری بالا، جرات تفکر، جرات انجام، جرات پذیرش مسئولیت، جرات رویارویی با مشکلات و چالش‌ها داشته باشند؛ از «تفکر اداری به تفکر خدماتی» تغییر جهت دهند؛ از «انجام مسئولیت» به «انجام کامل کارها» تغییر جهت دهند...»

آن سخنرانی کوتاه، در لحظه آماده شدن برای کنگره ملی، نه تنها یک فراخوان سیاسی، بلکه اعلام عقیده نیز بود: قدرت حزب در شعارها نیست، بلکه در توانایی تبدیل اعتقاد مردم به انرژی برای توسعه ملی است.

از زمان سیزدهمین کنگره ملی، ویتنام چالش‌های بزرگ بسیاری را تجربه کرده است: بیماری‌های همه‌گیر، نوسانات اقتصادی جهانی، بلایای طبیعی شدید و تعدادی از حوادث اضطراری در بخش دولتی. اما در همین دوره بود که رهبری حزب مورد آزمایش و تأیید قرار گرفت. کار پیشگیری و مبارزه با فساد و منفی‌گرایی با شدت بالایی ادامه یافت؛ ساده‌سازی دستگاه‌ها، اصلاحات اداری، تحول دیجیتال، توسعه اقتصاد خصوصی و سرمایه‌گذاری استراتژیک در زیرساخت‌ها - همه اینها چهره جدیدی برای کشور ایجاد کرد.

طبق ارزیابی دولت در گزارش خلاصه دوره، میانگین نرخ رشد در دوره 2021-2025 حدود 6.3 درصد در سال تخمین زده می‌شود - یکی از بالاترین نرخ‌ها در منطقه. گردش مالی واردات و صادرات صدها میلیارد دلار پیش‌بینی می‌شود ، سرمایه مستقیم خارجی جدید جذب شده ده‌ها میلیارد دلار است، نرخ فقر چندبعدی به شدت کاهش یافته است؛ طبق گزارش PAPI 2024 ، مردم ارزیابی می‌کنند که اثربخشی حکومتداری و مدیریت عمومی در این منطقه به وضوح بهبود یافته است. این اعداد - اگرچه هنوز در حد تخمین هستند - بیش از عوامل اقتصادی را منعکس می‌کنند: این نشانه‌ای از ثبات سیاسی است که با اعتماد مردم تقویت می‌شود.

با این حال، هدف کنگره چهاردهم نه تنها دستاوردها، بلکه چشم‌انداز بلندمدت‌تری است. یعنی تبدیل ویتنام به کشوری توسعه‌یافته و پردرآمد تا سال ۲۰۴۵. این هدف نیازمند نوآوری جامع است - نه تنها از نظر نهادها، بلکه از نظر تفکر حکومتی، ویژگی‌های سیاسی و فرهنگ رهبری. به عبارت دیگر، کنگره چهاردهم نه تنها «اهداف جدیدی تعیین می‌کند»، بلکه «نظام ارزشی» را برای کل حزب «بازتنظیم» می‌کند. سیاست باید با اخلاق همراه باشد. قدرت باید با مسئولیت همراه باشد. توسعه باید مترادف با انصاف و انسانیت باشد.

سرهنگ دوم نگوین ون دو، عضو ۶۰ ساله حزب در کمون فوک تراخ (ها تین)، در گفتگو با خبرنگاران گفت: «من دو جنگ را پشت سر گذاشته‌ام و شاهد کنگره‌های زیادی بوده‌ام، اما هرگز به اندازه الان این را به وضوح احساس نکرده‌ام: حزب زمانی قوی است که مردم در صلح باشند. مردم نه به این دلیل که به آنها وعده‌های زیادی داده شده، بلکه به این دلیل که آنچه انجام شده را می‌بینند، باور می‌کنند. مردم در زادگاه من فقط امیدوارند که کادرها بدانند چگونه مردم را دوست داشته باشند، بدانند چگونه صادقانه زندگی کنند و بدانند چگونه به قول خود عمل کنند. همین به تنهایی به این معنی است که حزب در قلب مردم است.»

حرف آقای دو ساده است، اما مانند برشی از زندگی، ایمان در اسناد و مدارک نهفته نیست، بلکه در رفتار و اخلاق هر صاحب قدرتی نهفته است.

این روزها، که سازمان‌های حزبی مردمی کنگره‌هایی برگزار کرده‌اند و می‌کنند، فضای آماده‌سازی برای کنگره چهاردهم در همه جا گسترش می‌یابد. در آنجا، هر بررسی، هر پیش‌نویس سند، هر طرح پرسنلی فقط یک رویه نیست، بلکه یک خودآزمایی است. کمیته‌های حزبی، کمیته‌های حزبی، شاخه‌ها و مناطق به طور همزمان استانداردهای کادر را بررسی می‌کنند و الزامات سیاسی، اخلاقی، ظرفیتی و بینشی را در اولویت قرار می‌دهند - نه تنها برای انتخاب افراد، بلکه برای انتخاب باورها. زیرا مردم مرکز همه سیاست‌ها هستند و باورها مرکز همه قدرت‌ها.

با نگاهی به بیش از چهل سال از دوی موی، می‌توان دید که هر بار حزب نوآوری می‌کند، کشور به سطح جدیدی ارتقا می‌یابد. کنگره ششم راه را برای نوآوری هموار کرد؛ کنگره دهم ادغام را ترویج داد؛ کنگره سیزدهم چشم‌انداز ۲۰۴۵ را شکل داد؛ و این کنگره چهاردهم، کنگره‌ای از اعتماد سیاسی و توسعه فرهنگی خواهد بود. اعتمادی که با تبلیغات ایجاد نمی‌شود، بلکه با عمل ساخته می‌شود - با شفافیت در حکومت، صداقت در رهبری و نزدیکی در برخورد با مردم.

برای حفظ این باور، نمی‌توانیم فقط به دستاوردها تکیه کنیم، بلکه باید به اخلاق تکیه کنیم. ما نمی‌توانیم فقط در مورد تمایل به توسعه صحبت کنیم، بلکه باید ثابت کنیم که چنین توسعه‌ای زندگی مردم را بهتر، عادلانه‌تر و امن‌تر می‌کند. ما نمی‌توانیم فقط در مورد اصلاح حزب صحبت کنیم، بلکه باید به مردم اجازه دهیم احساس کنند که حزب واقعاً خود را برای مردم، نه برای خودش، نوسازی می‌کند. این بالاترین استاندارد است - و همچنین بزرگترین چالش کنگره چهاردهم.

زیرا در هر دوره‌ای، قدرت سیاسی تنها زمانی معنادار است که توسط مردم اعطا شود، و اعتماد تنها زمانی وجود دارد که حاکمان از مردم بترسند، به مردم گوش دهند و برای مردم کار کنند. بنابراین، کنگره چهاردهم نه تنها جلسه نمایندگان، بلکه گفتگویی بین حزب و مردم در مورد آینده است - آینده‌ای که در آن دموکراسی درون حزب به دموکراسی در جامعه منجر می‌شود، اصلاح درون حزب به یکپارچگی در دولت گسترش می‌یابد و آرمان‌های درون حزب به آرمان‌های کل ملت تبدیل می‌شود.

اگر سازندگی و اصلاح دو ستون باشند، پس اعتماد سقف خانه سیاسی است. اعتماد را نمی‌توان خرید یا قرض گرفت، تنها می‌توان آن را از طریق اعمال نیک حفظ کرد. وقتی حزب آن اعتماد را حفظ کند، حتی وقتی دنیا تغییر کند، قلب مردم همچنان به یک چیز معطوف خواهد بود؛ و وقتی قلب مردم باقی بماند، کشور هرگز جهت خود را از دست نخواهد داد.

شاید این عمیق‌ترین معنای کنگره چهاردهم نیز باشد: حزبی که می‌داند چگونه در مورد خود تأمل کند، حزبی است که هرگز گمراه نمی‌شود. حزبی که مورد اعتماد مردم است، حزبی است که هرگز شکست نمی‌خورد. کنگره چهاردهم جایی است که حزب خود را برای ادامه سفر دفاع و ساختن کشور و حفظ اعتماد مردم، تجدید می‌کند.

منبع: https://vtv.vn/dai-hoi-xiv-xay-dung-chinh-don-dang-vung-manh-giu-vung-niem-tin-nhan-dan-100251027120842905.htm