«داده برای زندگی ۲۰۲۵»: تبدیل ایده‌ها به عمل برای ترویج قطعنامه ۵۷

«داده برای زندگی ۲۰۲۵»: تبدیل ایده‌ها به عمل برای ترویج قطعنامه ۵۷

قدرت هسته، غیرقابل جایگزین

این رقابت نه تنها پتانسیل داده‌ها را آزاد می‌کند، بلکه بر نقش پیشگام نسل جوان نیز تأکید دارد و خواستار مسئولیت‌پذیری همزمان وزارتخانه‌ها، شعب و ادارات محلی برای تبدیل این راه‌حل به یک واقعیت زنده، در خدمت دولت دو سطحی و توسعه پایدار اجتماعی -اقتصادی است. اگر در دوران صنعتی، منابع طبیعی و کار یدی نیروی محرکه اصلی بودند، اکنون داده‌ها "منبع" بقا هستند که رشد اقتصادی و نوآوری اجتماعی را با سرعتی سرسام‌آور ارتقا می‌دهند.

دانشجویان دانشگاه صنعتی با شور و شوق برای شرکت در مسابقه ثبت نام کردند.

در راستای قطعنامه ۵۷-NQ/TW، داده‌ها نه تنها یک ابزار پشتیبانی، بلکه یک عامل کلیدی برای دستیابی به سطوح پیشرفته در بسیاری از زمینه‌های علم ، فناوری و نوآوری تا سال ۲۰۳۰ هستند و به ادغام جهانی ویتنام کمک می‌کنند. داده‌ها از طریق پلتفرم‌های ملی مانند پایگاه داده جمعیت و پروژه ۰۶، نه تنها مدیریت دولتی را بهینه می‌کنند، بلکه فرصت‌های خلاقانه بی‌شماری را برای مشاغل، دانشمندان و به ویژه نسل جوان که این انقلاب دیجیتال را رهبری خواهند کرد، فراهم می‌کنند.

مسابقه «داده برای زندگی»، با ماموریت تبدیل ایده‌ها به محصولات کاربردی، به وضوح این ارزش را نشان می‌دهد. این مسابقه تنها در سومین فصل خود، بیش از ۱۰۰ ایده خلاقانه از جامعه را از طریق «بانک ایده» که از ۱ مه تا ۵ ژوئن ۲۰۲۵ باز است، جذب کرده است که نشان‌دهنده جذابیت قوی آن برای جوانانی است که عاشق فناوری هستند. سرلشکر وو ون تان، مدیر اداره پلیس اداری برای نظم اجتماعی و رئیس کمیته سازماندهی مسابقه، تأیید کرد: «ارزش اصلی در جایزه نیست، بلکه در توانایی به‌کارگیری است: محصولات باید توسط مشاغل و سازمان‌های دولتی به کار گرفته شوند تا واقعاً تغییر ایجاد کنند.»

دکتر دین ویت سانگ، معاون مدیر دانشکده فناوری اطلاعات و ارتباطات - دانشگاه علوم و فناوری هانوی و رئیس هیئت مشاوره، با همین دیدگاه، تأکید کرد که این رقابت در ایده‌های پوچ متوقف نمی‌شود، بلکه بر پرورش و حمایت از توسعه محصول پس از رقابت تمرکز دارد. این همراهی، Data for Life را به یک سکوی پرتاب استارتاپ تبدیل کرده است، جایی که هوش ویتنامی برای خدمت به جامعه، از مدیریت شهری گرفته تا مراقبت‌های بهداشتی دیجیتال، تقویت می‌شود و به ویژه به نسل جوان، نیروی اصلی در قطعنامه ۵۷، فرصت‌هایی را برای رهبری تحول دیجیتال و تبدیل داده‌ها به نیروی محرکه برای رشد سبز و پایدار می‌دهد.

این مسابقه نه تنها محدود به متخصصان است، بلکه به شدت به دانشجویان و مشاغل نیز گسترش می‌یابد و شرکت‌های بزرگی مانند FPT - شریک وزارت امنیت عمومی - در آن مشارکت دارند. تران مان هونگ، دانشجوی دانشگاه علوم و فناوری هانوی، اظهار داشت: «این مسابقه فرصت بسیار مفیدی برای ماست تا هوش مصنوعی را عمیق‌تر بررسی کنیم، به امید اینکه ایده‌های کاربردی ارائه دهیم که برای همه، از جمله دانشجویانی مانند ما، ارزش ایجاد کند.»

در همین حال، بانک سهامی تجاری ملی شهروندان (NCB)، برنده مسابقه Data for Life 2024 با راهکاری مبتنی بر کلان‌داده و هوش مصنوعی، این را گواهی بر استراتژی تحول دیجیتال خود می‌داند: «این بانک تلاش برای افزایش ارزش برای مشتریان و جامعه را به رسمیت می‌شناسد»، یا محصولاتی که از فصل رقابت 2024 به کار گرفته شده‌اند، به پایه و اساسی برای ترویج تحول دیجیتال قوی در مراقبت‌های بهداشتی، آموزش و بانکداری تبدیل شده‌اند. این داستان‌ها همچنین تأیید می‌کنند: داده‌ها یک مفهوم انتزاعی نیستند، بلکه یک قدرت واقعی هستند که دولت، مشاغل و جوانان را در سفر ساختن یک ملت دیجیتال به هم متصل می‌کنند، جایی که نسل جوان نقشی پیشگام، خلاق و پیشرو ایفا می‌کند، مطابق با هدف قطعنامه 57 در مورد پرورش منابع انسانی با کیفیت بالا برای عصر جدید.

قطعنامه ۵۷ به عنوان راهنمایی برای توسعه علم، فناوری، نوآوری، خلاقیت و تحول دیجیتال در نظر گرفته می‌شود تا به کشور در ورود به دوران جدید، دوران رشد، دوران ثروت و رفاه خدمت کند. برای اینکه قطعنامه ۵۷ به «غذا و نوشیدنی روزانه» در زندگی مردم تبدیل شود، ایده‌های مسابقه فوق فقط به «ایده‌ها» محدود نمی‌شوند، بلکه نیاز به اقدام همزمان از سوی وزارتخانه‌ها، شعب و مناطق دارند تا خلاقیت را به واقعیت تبدیل کنند و از وضعیتی که ایده‌ها «جوانمرگ می‌شوند» یا به عنوان «غنائم» در انبارها انبار می‌شوند، جلوگیری شود.

دست در دست هم دهیم تا ایده‌ها را به واقعیت تبدیل کنیم تا در خدمت توسعه باشیم

داده برای زندگی یک مدل نمونه است، اما ارزش آن تنها زمانی واقعاً شکوفا خواهد شد که محصولات برنده جایزه به طور گسترده به کار گرفته شوند و به دولت‌های دو سطحی از سطوح مرکزی تا محلی در مدیریت اداری، امنیت اجتماعی و توسعه اجتماعی-اقتصادی خدمت کنند. وزارتخانه‌ها و شعب باید مسئول ایجاد یک کریدور قانونی شفاف، تخصیص منابع به موقع برای آزمایش و تکرار راه‌حل‌ها و هماهنگی نزدیک با مناطق محلی برای به‌کارگیری داده‌ها در رویه‌های محلی، از شهرهای بزرگ تا مناطق دورافتاده، باشند و اطمینان حاصل کنند که تحول دیجیتال هیچ‌کس را نادیده نمی‌گذارد.

ایده‌های این مسابقه تنها زمانی واقعاً «زنده» می‌شوند که توسعه یافته و برای خدمت به مردم در زندگی به کار گرفته شوند.

شرکت‌ها، به عنوان ارکان اقتصادی، باید به طور فعال در تجاری‌سازی محصولات خلاقانه حاصل از رقابت، سرمایه‌گذاری و همکاری کنند و هوش ویتنامی را به ارزش‌های اجتماعی-اقتصادی خاص تبدیل کنند و در ترویج رشد سبز و پایدار در راستای قطعنامه ۵۷ مشارکت داشته باشند. در همین حال، مدارس، جوانان، «مراکز رشد» و مالکان آینده، باید از طریق برنامه‌های پس از رقابت حمایت شوند تا آرمان‌های خود را برای مشارکت پرورش دهند و ایده‌ها را به راه‌حل‌های عملی برای خدمت به جامعه تبدیل کنند.

دولت، شرکت‌ها، وزارتخانه‌ها، شعب و مناطق می‌توانند سازوکاری را به‌طور کامل ایجاد کنند تا مدارس را «دستور» دهند تا منابع انسانی را بر اساس نیازهای واحد برای خدمت به فعالیت‌های خود آموزش دهند. تنها زمانی که ارکان شامل دولت، مدارس، شرکت‌ها و جوانان از نزدیک با هم همکاری کنند، قطعنامه ۵۷ می‌تواند واقعاً به اجرا درآید، از مدیریت داده‌های جمعیتی گرفته تا کاربرد هوش مصنوعی در تأمین اجتماعی، و تضمین می‌کند که داده‌ها به اهرمی برای توسعه اجتماعی-اقتصادی در عصر دیجیتال جدید تبدیل می‌شوند، جایی که ویتنام نه تنها در رقابت جهانی باقی می‌ماند، بلکه در آن پیشرو نیز هست.

ایده‌های مسابقه «داده برای زندگی»، هر چقدر هم که خلاقانه باشند، تنها زمانی معنای واقعی دارند و «زنده» هستند که انبار نشوند یا به عنوان جوایز بی‌روح به نمایش گذاشته نشوند. پیش از این، جوانان یک زمین بازی فناوری بسیار فکری به نام «روبوکان ویتنام» داشتند. در واقعیت، بسیاری از ابتکارات فناوری در ویتنام اغلب پس از پایان مسابقه، به دلیل فقدان سازوکارهای پشتیبانی اجرایی، به حالت «خاموش» فرو می‌روند و منجر به اتلاف منابع فکری ملی می‌شوند. در چارچوب قطعنامه ۵۷ که بر پیشرفت‌های تحول دیجیتال تأکید دارد، این ایده‌ها تنها زمانی حداکثر اثربخشی را دارند که کل جامعه برای اقدام و توسعه دست به دست هم دهند و آنها را از مفاهیم انتزاعی به ابزارهای عملی در خدمت زندگی تبدیل کنند.

دولت، به عنوان یک رهبر، باید سیاست‌های خاصی را برای ادغام راه‌حل‌های برنده جایزه در سیستم‌های مدیریت ملی، از پایگاه‌های داده جمعیتی گرفته تا پروژه‌های محلی، تدوین کند و اطمینان حاصل کند که آنها فراموش نمی‌شوند. کسب‌وکارها باید به عنوان سرمایه‌گذاران استراتژیک مشارکت کنند و سرمایه و فناوری را برای تجاری‌سازی و تبدیل ایده‌ها به محصولات رقابتی در بازار فراهم کنند. مدارس و مؤسسات تحقیقاتی نقش کلیدی در پرورش، آموزش و پالایش ایده‌ها و پیوند دادن نظریه با عمل از طریق برنامه‌های مشارکتی ایفا می‌کنند.

جوانان، نیروی خلاق اصلی، باید تشویق شوند که نه تنها در رقابت، بلکه در فرآیند اجرا نیز به طور مداوم مشارکت کنند تا روحیه کارآفرینی را پرورش دهند. و در نهایت، کل جمعیت، از مردم عادی گرفته تا جامعه تجاری، باید در استفاده، ارائه بازخورد و گسترش راه‌حل‌ها مشارکت کنند و آنها را به بخش جدایی‌ناپذیر زندگی روزمره تبدیل کنند. تنها با این هماهنگی است که ایده‌های «داده برای زندگی» می‌توانند واقعاً «به واقعیت تبدیل شوند»، به تحقق قطعنامه ۵۷ کمک کنند و پیشرفت ویتنام را در عصر دیجیتال ارتقا دهند. بنابراین، هرگونه تأخیری می‌تواند باعث شود که آنها در «رقابت» متوقف شوند و پتانسیل ملی را هدر دهند.

با سه فصل موفق و راه‌اندازی اخیر دور درخواست، «داده برای زندگی» نه تنها نقش پیشگام خود را تأیید می‌کند، بلکه مسئولیت را نیز هشدار می‌دهد: هر ایده‌ای، اگر به کار گرفته نشود، برای همیشه «ایده‌ای در کشو» باقی خواهد ماند. در زمینه تلاش ویتنام برای ادغام دیجیتال، داده‌ها و مسابقاتی از این دست اهرم‌هایی هستند که تصمیمات را به اقدامات عملی تبدیل می‌کنند و تضمین می‌کنند که کشور عقب نمی‌ماند، بلکه در عصر جدید به موفقیت بزرگی دست می‌یابد.

منبع: https://cand.com.vn/doi-song/data-for-life-2025-bien-y-tuong-thanh-hanh-dong-thuc-day-nghi-quyet-57-i781574/