سرمایه‌گذاری در میراث جهانی

خانم فام تی تان هونگ، رئیس بخش فرهنگ و امور اجتماعی، دفتر یونسکو در هانوی:

نیاز به قطعنامه‌ای برای حفظ و توسعه هوی آن

هوی آن نه تنها در ویتنام، بلکه در آسیا نیز نمونه‌ای برجسته در زمینه حفاظت از میراث فرهنگی است. پس از تنظیم واحد اداری، امید است که شهر باستانی هوی آن، متناسب با جایگاه خود در فضای شهر دانانگ ، فرصت جدیدی برای توسعه داشته باشد. شهر دانانگ باید در نظر داشته باشد که به هوی آن مصوبه جداگانه‌ای در مورد حفاظت و توسعه این شهر میراث فرهنگی بدهد.

مقامات شهری باید مقررات مدیریتی میراث هوی آن را در طول دوره گذشته به‌روزرسانی و ادامه دهند تا این میراث فرهنگی جهانی به طور پایدار مدیریت شود. تصمیمات مربوط به دارایی‌های عمومی، به ویژه آثار باستانی متعلق به دولت یا تحت مدیریت آن، باید ویژگی‌های میراث جهانی را در نظر بگیرند و هدف از آن حمایت از شیوه‌های فرهنگی جامعه به جای اعمال معیارهای اقتصادی و حراج دارایی‌های عمومی عادی باشد. اگر این ویژگی نادیده گرفته شود، خطر از دست دادن عناصر میراث افزایش می‌یابد.

پروفسور دکتر نگوین ون کیم، نایب رئیس شورای ملی میراث فرهنگی:

هوی آن شرایط زیادی برای تبدیل شدن به یک "قطب رشد فرهنگی" دارد.

لازم است تفاوت‌های بالقوه، فرصت‌های برجسته و مزایای رقابتی هر نوع میراث فرهنگی در هوی آن در مقایسه با منطقه روشن شود. در شرایط جدید، هوی آن شرایط بسیاری برای تبدیل شدن به "قطب رشد فرهنگی" دانانگ و منطقه مرکزی دارد. در چشم‌انداز بین منطقه‌ای، هوی آن توانایی ایجاد یک فضای خلاق فرهنگی مبتنی بر میراث فرهنگی سنتی را دارد.

در مدل توسعه جدید، هوی آن مجموع منابع نیست، بلکه ادغام و ضرب ارزش انواع مختلف منابع است، میزان ارزش برای یک مدل توسعه سبز و پایدار. هوی آن واقعاً به مکانیسمی نیاز دارد تا منابع را بسیج کند و ارزش منابع فرهنگی را که در یک بندر تجاری سنتی معمولی آسیا حفظ می‌شوند، چند برابر کند.

فضای فرهنگی هوی آن باید در ارتباط نزدیک با مجتمع معبد مای سان و پایتخت ترا کیو قرار گیرد. منطقه اصلی شهر باستانی هوی آن و همچنین منطقه حائل باید در ارتباط نزدیک با ساحل کوا دای و بندر حفاظت شده کو لائو چام قرار گیرند. بنابراین، فضای فرهنگی میراث هوی آن با هدف توسعه‌ای بزرگ و پایدار ایجاد خواهد شد. در آن زمان، هوی آن یک فضای تاریخی و فرهنگی بزرگ ایجاد خواهد کرد و زنجیره پیوند و تفکر میراث بین منطقه‌ای را برای ایجاد یک اثر تعاملی فعال می‌کند و باعث افزایش کلی ارزش میراث هوی آن به طور خاص و سیستم میراث در شهر دا نانگ به طور کلی می‌شود.

آقای BUI VAN TIENG، رئیس انجمن علوم تاریخی شهر دا نانگ:

متخصص در کار حفاظت و ارتقای ارزش‌های میراثی

گذشته از همه اینها، پایه و اساس حفظ و ارتقای ارزش میراث هوی آن در چارچوب ترتیبات واحدهای اداری، مردم و نظام سیاسی در سطوح کمون و بخش هستند. نگرانی بزرگ این است که آیا واحدهای اداری مردمی که تازه به بهره‌برداری رسیده‌اند، قادر به ادامه و به ارث بردن دستاوردهایی خواهند بود که منطقه شهری هوی آن در طول دهه‌های گذشته به دست آورده است.

هدف تغییرناپذیر، تخصص در کار حفاظت و ترویج ارزش‌های میراث فرهنگی و طبیعی جهان، از جمله میراث ناملموس، میراث زیر آب و غیره است تا از وضعیت «هیچ‌کس برای پدر مشترک گریه نمی‌کند» پس از پایان فعالیت‌های دولت در سطح منطقه جلوگیری شود. تأسیس مرکز مدیریت میراث فرهنگی شهر دانانگ، تحت نظر کمیته مردمی شهر دانانگ، ضروری است و لازم است رابطه و روش ارتباط بین این مرکز و هیئت مدیریت بناها و مناظر شهر دانانگ (که اخیراً تحت نظر وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری تأسیس شده است) بررسی شود. باید ارتباط خوبی بین این واحدها و سیستم دولتی مردمی وجود داشته باشد.

در عین حال، لازم است رابطه بین هوی آن و شهرهای سراسر جهان محاسبه و حفظ شود. در راستای اینکه بتوان رابطه با شهرهای کوچک را به بخش هوی آن منتقل کرد. به ویژه برای شهرهای بزرگ در سطح استان، می‌توان آن را به شهر دانانگ منتقل کرد.

آقای نگوین سو، دبیر سابق حزب شهر هوی آن:

سازوکار تخصیص درآمد حاصل از بلیط‌های ورودی را حفظ کنید

صرف نظر از اینکه چه چیزی حفظ یا ترویج می‌شود، ما باید بر عامل «انسانی» تمرکز کنیم. مدت‌هاست که ۷۰ درصد از فروش بلیط برای بازدید از محله قدیمی صرف مرمت میراث شده است، در حالی که ۳۰ درصد برای بهره‌برداری از دستگاه‌ها برای مدیریت و بهره‌برداری استفاده شده است. این شامل تخصیص بودجه برای حمایت از مالکان آثار باستانی برای تشویق جامعه به همکاری در حفظ ارزش محله قدیمی می‌شود.

بر اساس مرجع پایه، تعداد بازدیدکنندگان از هوی آن در سال جاری بیشتر از سال گذشته تخمین زده می‌شود، با این حال، تعداد بلیط‌های فروخته شده در مقایسه با مدت مشابه افزایش نیافته است. بخشی از دلیل آن ممکن است ناشی از سهل‌انگاری در کنترل باشد. مقامات باید به زودی مکانیسم تخصیص درآمد حاصل از بلیط‌ها را مانند قبل حفظ کنند، که در آن ۷۰٪ از بودجه حاصل از فروش بلیط به ۴ بخش و بخش اختصاص داده می‌شود (اولویت با بخش هوی آن است) تا مقامات محلی و جامعه منابع و انگیزه لازم برای حفظ و ارتقای ارزش این میراث را داشته باشند.

بی تی هوی آن — آقای نگوین دوک بین. عکس: HA SAU

آقای نگوین دوک بین، دبیر کمیته حزب، رئیس شورای بخش هوی آن:

برنامه‌ریزی زیرساخت‌های هوی آن باید جمعیت تبدیل‌شده را تخمین بزند

مقامات چهار کمون و بخش که از شهر قدیمی هوی آن سازماندهی مجدد شده‌اند، به وضوح از مسئولیت خود در قبال حفظ این میراث ارزشمند آگاه هستند، بنابراین از همان روزهای اول سازماندهی مجدد، دیدگاه مشترکی مبنی بر عدم "تقسیم" مدیریت هوی آن داشته‌اند. اخیراً، این چهار منطقه همچنین یک منشور هماهنگی با مطالب مهم بسیاری در مورد مدیریت و ارتباط بین منطقه‌ای در دوره آینده امضا کرده‌اند.

در خصوص برنامه‌ریزی زیرساخت‌های هوی آن در دوره آتی، لازم است ارزیابی صحیحی از ظرفیت واقعی این منطقه شهری داشته باشیم. به عنوان مثال، جمعیت بخش هوی آن حدود ۳۷ هزار نفر است، اما جمعیت واقعی تبدیل شده می‌تواند تا ۱۰۰ تا ۱۵۰ هزار نفر باشد که در مقایسه با اکثر مناطق دیگر شهر بی‌نظیر است. بنابراین، لازم است هنگام برنامه‌ریزی زیرساخت‌ها و همچنین تخصیص منابع از بودجه برای حل مشکلات مردم و همچنین در خدمت حفظ و ارتقای ارزش شهری هوی آن، ارزیابی دقیق‌تری داشته باشیم.

منبع: https://baodanang.vn/dau-tu-xung-tam-di-san-the-gioi-3307963.html